饗食天堂熬過「海嘯第二排」衝擊,總經理:自助餐需求不變,但體驗要像iPhone隔代升級
饗食天堂熬過「海嘯第二排」衝擊,總經理:自助餐需求不變,但體驗要像iPhone隔代升級

找新生代樂團「告五人」當年度代言人,甚至將經典自助餐菜色寫成主題曲《像是在天堂》,饗賓餐旅集團今(5日)大動作慶祝旗下品牌饗食天堂成立20週年,宣告他們撐過新冠疫情考驗。

「我們沒有飯店和旅遊業這麼慘,但至少也是海嘯第二排。」回想今年6、7月份的三級警戒禁止內用政策影響,饗賓餐旅集團總經理陳毅航雲淡風輕帶過,但面對疫情海嘯衝擊時,他們做足了準備應戰。

響食天堂20週年
饗賓餐旅集團總經理陳毅航(左)、品牌策略部副總李仲康(右)認為,隨著餐廳、用餐體驗不斷升級,消費者的自助餐需求會持續成長
圖/ 響食天堂

第一時間,饗賓集團先是承諾不減薪、不裁員,並於短時間內推出電商平台「饗在家」、外送外帶平台「饗帶走」。在餐飲零內用的7月份時,他們成功拚出1億元業績,其中超過6成由饗帶走平台貢獻。

期間,他們更首度跨足火鍋市場,逆勢推出麻辣鍋吃到飽品牌「小福利火鍋會所」。隨著餐飲解禁,集團在內用恢復約9成情況下繳出10月營收4.1億元,已逐漸回到疫情前水準,加上各品牌假日、除夕訂位都接近滿檔,營運表現可望再成長。

陳毅航表示,集團在疫情間先是展現了自己的IT競爭力、穩住業績,但他認為無論是冷凍食品、外送或外帶服務,都只是暫時取代內用而已,自助餐一定會成為人們心中最想念的用餐體驗之一。

「就像iPhone一樣,每次隔代升級都會帶給消費者期待感,我希望自助餐也能有同樣感受。」陳毅航強調。

饗食天堂在疫情間完成了全台10間分店的「第6次」升級改裝,主打「質感裝潢」、「餐檯層次設計」與「擴大現點現做餐點」。例如融合木材、不銹鋼等裝潢元素;以顧客視角來改變餐點陳設位置;大量增加義大利麵、台式熱炒等現做餐點區。

響食天堂20週年
饗食天堂改裝以「質感室內裝潢」、「餐檯層次設計」、「擴大現點現做餐點」3大亮點升級
圖/ 響食天堂

饗賓餐旅集團品牌策略部副總經理李仲康表示,饗食天堂自2001年起家,過程中平均每4至5年會做出重大改變,像是2006年強化餐具器皿美學、2009年以京站店為開端,增加現場秀廚服務比例、2011年增加中島區與2018年全面升級食材等。

當疫情緩解,內用比例快速提升,饗食天堂如今的外食/內用營收比也快速翻轉,10月份外帶營收占比僅剩4%。

響食天堂20週年
圖/ 吳元熙攝影

李仲康指出,下個階段的饗帶走平台發展將以「策略聯盟為主」,開放其他餐飲品牌上架,合作外送夥伴是全球快遞與台灣大車隊,最快年底或明年第一季會有正式合作消息,且不以靠合作夥伴營利為目標,會將抽成比例設定在可回收成本的範圍內。

他強調,饗賓集團在後疫情時代的外送發展會與先前有所不同,之前主要聚焦在疫情帶來的三餐、即時需求,因此包括自助餐類型的饗食天堂都推出個人、雙人餐盒,但接下來「體驗式餐點」會是重點,饗賓將致力於提供各大節慶、派對的用餐儀式感。

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