貝佐斯碰壁！藍色起源起訴NASA和SpaceX失敗，首富們吵什麼一次看懂|數位時代 BusinessNext

11月5日消息，當地時間週四，美國聯邦索賠法院裁定傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）旗下太空公司藍色起源敗訴，認定美國太空總署（NASA）今年早些時候授予伊隆·馬斯克（Elon Musk）的SpaceX載人登月登陸器合約合理合法，從而結束了持續數月的法律大戰。

據報導，此前NASA與SpaceX有關開發登月艙的合作暫時停止，但將於下週一重新啟動。

貝佐斯在推文中表示，「這不是我們想要的決定，但我們尊重法院的裁決結果，並祝願NASA和SpaceX在執行合約方面取得圓滿成功。」這可能暗示其公司不會進一步上訴。

SpaceX首席執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）也在Twitter上對裁決結果發表了評論。馬斯克用1995年電影《超時空戰警》（Judge Dredd）中的海報回應了有關該裁決的訊息，稱：「你已經被宣判了。」

此前藍色起源訴訟文件稱，SpaceX忽視安全問題。裁決結果出爐後，公司表示正積極與NASA在多個項目上進行合作。

藍色起源公司發言人稱：「我們的訴訟突顯了人類著陸系統（Human Landing System）採購過程中仍需解決的重要安全問題。通過NASA的公私合作模式讓太空員安全返回月球，需要一個公正的採購過程，同時還需要包括冗餘系統和促進競爭的健全政策。藍色起源仍然致力於幫助阿提米絲項目取得成功。」

NASA表示，藍色起源還會有更多的機會與航天局合作。該機構發言人表示：「除了這份合約之外，NASA還將繼續與多家公司合作，在太空員登月方面加強競爭、做足準備。」「NASA會在阿提米絲計畫計劃框架下打造月球基地，各家公司都會有合作的機會。」

NASA在今年4月份通過競標將該機構HLS項目的唯一合約授予了SpaceX。這份合約價值29億美元，SpaceX將使用其星際飛船將太空員送到月球表面，執行NASA即將進行的阿提米絲任務。

SpaceX曾與藍色起源和美國國防承包商Dynetics競爭預計將簽訂的兩份合約，之後由於國會對該項目的撥款低於預期，NASA只授予了一份合約。

藍色起源很快向美國政府問責局（GAO）提出抗議，但後者在7月下旬駁回了該公司的投訴，導致貝佐斯的太空公司升級了法律行動。藍色起源表示，該公司的訴訟重點是證明NASA錯誤地將合約授予了SpaceX，並在此過程中「忽視了關鍵的飛行安全要求」。

美國聯邦索賠法院法長理查德·赫特林（Richard Hertling）的裁決駁斥了藍色起源的說法。法院的意見目前處於密封狀態，因為案件中包含了兩家公司的專有訊息，但赫特林命令雙方律師在11月18日會面，就他們希望修改的部分進行協商。

NASA與SpaceX在HLS合約方面的合作在訴訟期間暫停，但計劃於下週一恢復。

赫特林法長的裁決是對藍色起源雄心壯志的又一次打擊。貝佐斯在辭去亞馬遜首席執行長一職後，更多參與了藍色起源的事務。儘管該公司迄今已成功進行了兩次亞軌道載人飛行，但其始終受到員工流動率飆升、安全問題頻現以及前員工指控「有毒工作文化」的影響。

但藍色起源始終在努力實現貝佐斯設定的公司願景，即「數百萬人在太空生活和工作，造福地球」，特別是將「對地球造成壓力的產業轉移到太空」。上個月，藍色起源宣布與多家公司合作建立私人空間站，目標是在2030年左右將其部署在軌道上。

NASA也有可能在未來將合約授予藍色起源和Dynetics，這取決於該機構未來收到的資金。 NASA前局長吉姆·布里登斯廷（Jim Bridenstine）在參議院商務、科學和運輸委員會作證時說，他認為NASA至少應該有兩家月球登陸器供應商。參議院撥款委員會10月份發布的NASA預算草案也指示NASA選擇第二個供應商。

本文授權轉載自：網易科技

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

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吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

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面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。