假如有魷魚遊戲主題樂園，你會接受邀請嗎？|數位時代 BusinessNext

假如有魷魚遊戲主題樂園，你會接受邀請嗎？

韓劇《魷魚遊戲》開播後迅速登上Netflix榜首，除了周邊商品熱賣外，是否有機會順應熱潮，開設自己的主題樂園？

九月中上映的《魷魚遊戲》迅速登上Netflix的榜首當然事出有因，不少海內外的前輩也曾撰文分析該平台的來時路、韓風的勢頭和導演演員的個人生涯，此文打算前瞻其可能走向實體之路。

這次《魷魚遊戲》的現象不吝是該平台的成功，或韓國文化創意產業園的更上層樓，更反映了現時線上線下如何快速結合的現象。比如為了推廣這部電視劇，就算是在疫情之中，在巴黎街頭也設有官方的體驗店，也在荷蘭或韓國的街頭大玩劇中「一二三木頭人」遊戲，引來大量人潮排隊支持。

此外，民眾立刻運用民間智慧炮製線上的謎因 (memes) 和線下的椪糖，也有人找到商機印製劇中的綠色外衣和粉紅套裝而大賣，更令人驚喜的是韓國文化中心快速應變，於杜拜世博會中邀請來自世界的觀眾一起玩劇中的童趣遊戲。

一個月之內線上線下的回應速度之快，實為人所驚歎，除了證明網店對潮流的市場觸覺非常敏銳之外，也是前所未見的跨國集體現象。

會有亞洲的魷魚遊戲主題樂園嗎？

嚴格來說，暫時沒有跨國的亞洲主題公園品牌，來自美國的迪士尼、環球影城和Six Flags是現在最大的品牌。尤其係迪士尼的興起與上世紀創立的幾大卡通人物和故事相關，漸漸從電影銀幕裡的2D影像化身在主題公園的主角，使樂園成為各地迪士尼卡通愛好者前往朝聖的聖典。

樂園中的設計都與一切外隔絕，利用燈光、音樂、舞蹈、機械和卡通角色刺激觀眾，讓客人可以親身感受到白雪公主或米老鼠般的世界，苦心經營在現代營營役役生活中，尋找快樂的烏托邦，鼓勵消費和娛樂至上，也是老小咸宜的奇妙之旅。

觀乎現時的熱潮，似乎《魷魚遊戲》有能力像迪士尼般由戲劇內容中脫變成多元化的產品，就像當年根據《22世紀殺人網絡》改成的電競遊戲，也有Pokémon樂園曾經曇花一現，其他影視漫畫小說作品如《哈利波特》、《復仇者聯盟》、《超級瑪莉奧》、《機動戰士》和《海賊王》等中的人物也成為主題樂園的角色。

此外，就像以往西遊記之於荔園，亞洲尚有什麼可用的文化資源，來建立獨一無二的亞洲主題樂園？是金庸古龍小說中的武俠人物，還是一鼓韓風吹襲世界下的電影電視角色？

據媒體報導指《魷魚遊戲》已與遊戲開發商接洽中，我認為該片甚至係Netflix憑藉其背後大量劇集和人物，深具潛能擴展內容成像環球影城一類的主題樂園，或密室逃脫的遊戲體驗活動。

園中可以提供種種劇中的韓國食品包括賣到斷市的椪糖，與現時樂園流行的美式熱狗、汽水、爆谷和棉花糖風格不盡相同，讓遊客親身體驗箇中韓風，這大概是同一平台下的名劇《紙牌屋》或《王冠》未能企及的。

而且有趣的是，與到場的陌生觀眾一同參與打畫片或彈珠之類的比賽，這的確是前所未有的，以往的樂園通常會放置像過山車、摩天輪、跳樓機或呇呇轉的旋轉木馬般的機械乘具，最具互動的也許只有碰碰車之類的遊戲。

《魷魚遊戲》的集體遊戲正好顛覆了以往的規則和類型，劇中已登場的六款遊戲以往大概難登大雅之堂，但規則易學、具競爭性，大人小孩都適合。當然像拔河這類體力活動的話，可能要按年齡性別體重進行分級比賽。

加上尚未登場電視劇的第二季 (或更多後繼的片集或電影) 中可能會有更多遊戲登場，這都充滿了主題樂園可玩的點子。有評論指《魷魚遊戲》於疫症蔓延中來得合時，我更期待疫症退去後免除憂慮大玩集體遊戲，這會是大家所期待在大流行以後自由參與的活動嗎？

隨著電視、錄影機、電子遊戲機以及其他娛樂選項的出現，數十年來一直令樂園經營愈來愈困難，近兩年更因為疫情而血本無歸。除了當年荔園結業令人懷念之外，也有香港迪士尼樂園經已連續六年入不敷支，去年更傳出海洋公園可能關門大吉的消息。也許更高的摩天輪和更快的越礦飛車也是無濟於事，改變經營策略和方式的其中一個辦法，可以考慮引入新的遊戲、主題故事和參與體驗，增強互動、4D或VR的設計，甚至加入密室逃脫。

值得留意的是，在《魷魚遊戲》開畫的同一個月，Disney+正式上線成為新的影片串流平台，播放自家製作投資的影片，證明線上線下的生意都吃重，到底這又會如何改變當中的商業生態？看看Netflix未來會否走實體之路來拓展收入來源？

而《魷魚遊戲》也有可能依循迪士尼童話故事的軌跡演化成魷魚遊戲樂園，將號碼456、067、001等經典人物和劇中彩色斑爛的場景再現，成為實體的集體遊戲世界，甚至在園中增設其他主題館，加入串流平台旗下如《Black Mirror》的角色令「黑鏡粉」可以置身於科技未來的超現實中。

雖然《魷魚遊戲》的熱潮能撐多久仍未可知，也許觀眾熱情如過雲雨一下子消退，也許劇中故事和遊戲會繼續發展成電競遊戲和合家歡的實體主題樂園。想像有一日，你受邀請到一個神秘島嶼，參加一個不足456人在場，也沒有456億獎金，更不會因被淘汰而死亡的遊戲，接過那一張印有圓形、三角和正方圖形的啡色邀請卡時，你會翻過去讀背後是一串電話號碼，然後打通電話接受邀請嗎？你期待成為那個007號嘛？

責任編輯：吳佩臻、陳建鈞

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從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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