Nvidia營收再創新高!元宇宙大熱,黃仁勳看好Omniverse規模達400億美元
Nvidia營收再創新高!元宇宙大熱,黃仁勳看好Omniverse規模達400億美元

在市場對GPU的熱烈需求,以及近來掀起的元宇宙風潮下,Nvidia又繳出一張出色的成績單,本週公佈的第三季(2022財年第三季)財報中,營收再次突破紀錄創下新高,同時營收前景樂觀,股價也在盤後交易時段上漲5%。

營收、獲利再創新高,Nvidia成長勢不可擋

Nvidia公佈的第三季財報中,營收成長50%達到71億美元,超出預期的68.2億美元,而淨利也達到24.6億美元,更是較去年同期成長84%。

近年Nvidia的營收屢屢創下新高,過去8個季度裡平均營收成長達到57%,這也使得邁入2021年以來股價已成長123%,市值達到7,300億美元以上,是當今市值最高的半導體企業,足足是Intel的三倍以上,也較台積電約5,700億美元的市值為高。

遊戲業務依舊是Nvidia最大的營收來源,這一季達到32.2億美元,較去年同期成長42%,遊戲顯卡需求依舊熱烈,但受到晶片短缺影響目前供應仍然受限。為了緩解顯卡需求的緊繃,Nvidia也陸續為部份顯卡加入防止挖礦的限制,並在今年推出挖礦專用顯卡CMP。

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遊戲顯卡需求依舊熱烈,是Nvidia本季營收貢獻最高的業務。
圖/ NVIDIA

只不過挖礦專用顯卡似乎並不受礦工們青睞,CMP的營收在這一季大幅下滑,較上一季大跌60%至1.05億美元。3月推出至今CMP營收累積約5.26億美元,只佔整體營收的3%不到。

這代表著礦工依舊傾向於使用一般的遊戲顯卡挖礦,Nvidia財務長克萊斯(Colette Kress)也坦承,他們現在無法掌握挖礦對於整體業務的影響幅度。前陣子比特幣價格又迎來一波上漲,結合近期睽違4年的更新,外界依舊看好加密貨幣的發展前景。

汽車業務營收為1.35億美元,較去年同期成長8%,然而因為供應鏈問題,較第二季時下滑11%。

看好元宇宙帶動營收成長,估未來開發者生態貢獻400億美元年營收

而在元宇宙的風潮下,Nvidia的資料中心業務也同樣受到矚目,這一季營收便較去年同期成長55%至29.4億美元,與第二季相比也成長24%。由於AI運算的需求,其GPU日漸受到雲端巨頭的青睞。

根據《CNBC》報導,財務長克萊斯表示,資料中心業務的成長主要歸功於向「超大規模客戶」銷售的GPU,這在產業中通常代指亞馬遜、微軟及Google等雲端巨頭。

其專業視化業務營收則創下紀錄飆升至5.77億美元,較去年同期成長114%,較第二季也成長11%。今年4月的發表會上,Nvidia揭露了影像仿真模擬平台Omniverse,在發表會中偷天換日了14秒。

Omniverse
Nvidia的Omniverse技術能夠幫助企業打造虛擬世界,看好在元宇宙的浪潮下,擁有非常大的營收潛力。
圖/ NVIDIA

該公司在這方面的努力,被認為將有助於推動近期蔚為風潮的「元宇宙」。Nvidia上個月還推出以影像模擬為主的新軟體服務Omniverse Enterprise,稍早的發表會中也公佈打造虛擬分身的Omniverse Avatar技術。

Nvidia執行長黃仁勳指出,他預估未來Omniverse的營收將有一半來自晶片、一半來自開發者。在他的設想中,未來該平台會擁有4,000萬開發者,他們每年能從每人手中獲得1,000美元的收入,換句話說整體規模上看400億美元。

黃仁勳指出,隨著建立虛擬世界的門檻降低,未來虛擬世界的數量可能會比當今的網站還要來得多。

最後,Nvidia看好第四季能夠延續本季的成長動能,營收預估將達到74億美元,遠遠超出分析師原先預期的68.6億美元,關鍵則在於資料中心業務的成長,他們相信將有更多企業會投資AI與元宇宙。

資料來源:CNBCReutersBloomberg

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Nvidia #元宇宙
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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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