聯發科5G旗艦晶片天璣9000亮相!首採台積電4奈米、應用手機明年Q1登場
聯發科5G旗艦晶片天璣9000亮相!首採台積電4奈米、應用手機明年Q1登場

2022.6.23更新

聯發科發布天璣9000+旗艦5G行動平台,搭載先進CPU架構和Arm Mali-G710旗艦十核GPU,較上一代CPU性能提升5%,GPU性能更提升超過10%,預計將在第三季亮相。

聯發科今(19)日連線美國舉辦最新旗艦型5G晶片天璣9000發布記者會,搶贏高通一步發表最新5G SoC(系統單晶片)。該晶片是全球首款台積電4奈米量產的晶片,同時也搭載Armv9指令級基礎的Cortex-X2架構CPU,強調時脈能達3.05GHz,也意味著擁有更好的將帶來更好的效能與功率效率。

從實際跑分軟體安兔兔(AnTuTu)測試結果來看,新的天璣9000創新高的跑出超過100萬分成績,遠甩開目前的高通S888+旗艦處理器,成為目前安卓(Androida)系列成績最好的手機處理器晶片。

聯發科天璣9000
在跑分軟體安兔兔上,天璣9000出現超過100萬分成績。
圖/ 聯發科
聯發科天璣9000
圖/ 聯發科

不過有記者詢問到,此款晶片是否支援毫米波技術?無線通訊事業部副總經理李彥輯則表示,目前天璣9000只支援6GHz以下的頻段,不過預計在2021年初針對毫米波將有對應的方案,請大家拭目期待。此外,搭載天璣9000的新機也預計在明年第一季亮相。

5G帶動營收翻倍成長,全球市占40%以上

聯發科執行長蔡力行自豪地說道,兩年前聯發科推出首款5G SoC晶片天璣1000,當時為聯發科營帶來80億美元的好成績,如今到了2021年,聯發科的整體營收更是翻倍成長達170億美元,其收入整整增加五倍。

聯發科天璣9000
聯發科整體營收翻倍成長達170億美元,收入整整增加五倍。
圖/ 聯發科

蔡力行分享,聯發科商業重點主要側重在四大領域,包含手機、物聯網/運算與ASIC、功率元件、智慧家庭等,其中手機占整體營收高達57%,年成長率高達113%之多,而功率元件則是占比最低,僅有7%,但年成長率也有39%成績。

從整體市場面來看,聯發科總經理陳冠州表示,2021年聯發科SoC晶片在手機市場的占比達40%以上,這意味著每5支手機中,就有兩支是搭載聯發科晶片,主要合作的廠商包含vivo、紅米、小米、OPPO、三星、摩托羅拉等。同時該公司也與電信業者維持緊密合作關係,以確保手機與基地台的串接能夠更為順暢,提供使用者更好的連網體驗。

而有這樣的成績歸功於聯發科不斷創新技術,今年聯發科在研究開發(R&D)資源的投入就高達30億美元,專注於高效能、快速連結與低功耗能力的強化,同時與台積電緊密合作,推動先進製程與封裝技術的創新,預期這些核心技術將引領聯發科未來3~5年的發展。

聯發科天璣9000
聯發科4大商業重點,其中手機占整體營收高達57%,年成長率高達113%。
圖/ 聯發科

此外,他也神秘地埋了個小伏筆:聯發科最新的Wi-Fi 7方案也將在明年CES登場!預期將會帶動更多的邊緣終端滲透率。

挾連接、邊緣裝置技術,進軍元宇宙!

蔡力行談到,運算、連接與多媒體是聯發科主力強化的核心重點,結合這三大元素,聯發科將深耕低功耗能力,進而推動邊緣裝置市場發展,同時也將拓展雲端網路的布建,串聯上下游網路的服務,為進軍元宇宙發展提早布局。

目前聯發科已有20多億的邊緣裝置滲透到全球市場,下一步的目標是達到30億,預期將在不久後實現。

蔡力行分析,對於元宇宙和數位傳輸所需要的低功耗、低延遲、邊緣運算與大規模連結等技術,聯發科都已經具備相當的能量,同時也能協助打造AR/VR裝置,對於接下來的元宇宙市場,聯發科已經準備就緒。

在活動最後,蔡力行再三強調,「低功耗」、「規模化」(scale)是最重要的兩項因素,沒有其他,這是未來建構虛擬世界的最重要一環,而聯發科將會也不會缺席。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #聯發科 #5G
往下滑看下一篇文章
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓