VR 眼鏡也能治療腰痛!「電子止痛藥」獲FDA認證,如何達到療效?
VR 眼鏡也能治療腰痛!「電子止痛藥」獲FDA認證,如何達到療效?

「腰痛和肩膀酸痛,是因為人類雙足行走而產生的病。」

科普書《遠離疼痛!緩解疼痛的科學》中這樣說道。

現在的年輕人,腰痛腿酸太常見了。除了躺平放鬆上半身,還能怎麼做?

要不戴上VR頭戴式顯示器試試?讓VR「劫持」我們的大腦,我們在其中玩遊戲、欣賞風景、與海豚一起游泳,不知不覺從疼痛分心,不再那麼難受了。

這不是在科幻小說的場景,而是已經落地的發明。

VR為什麼能夠治療腰痛?

11月16日,EaseVRx獲美國食品和藥物管理局(FDA)授權,可以作為「處方藥」銷售。

這是一種用於緩解慢性腰痛的沉浸式虛擬實境(VR)系統,由2005年成立的美國VR醫療方案提供商Applied VR推出。

EndeavorRx
圖/ EndeavorRx

慢性腰痛,一般指持續三個月以上的腰部中度至重度疼痛,是美國最常見的慢性疼痛疾病之一,可能會抑制日常活動能力。目前慢性腰痛的治療方法,主要包括止痛藥、運動、類固醇注射、手術和低週波治療器。

常用於治療焦慮症、恐懼症和憂鬱症的認知行為療法(CBT),同樣可用於減輕慢性腰痛。

VOX曾報導,許多慢性疼痛患者從未得到過具體的診斷,所有標準的治療方法都對他們無效。有這樣一種可能——疼痛並不是由身體上的任何問題引起的,而是心理引起的。

AppliedVR
圖/ AppliedVR

EaseVRx就是基於認知行為療法的VR裝置,通過深度放鬆、注意力轉移、內感受意識、換位思考、分心、沉浸式享受等方法,幫助18歲及以上的慢性腰痛患者減輕疼痛。

這套VR裝置供家庭自用,由VR頭戴式顯示器、控制器以及連接到頭戴式顯示器上的「呼吸放大器」組成,可將患者的呼吸傳輸至頭戴式顯示器上的麥克風,用於深呼吸練習。EaseVRx治療計劃由56個VR會話組成,長度為2-16分鐘。

EndeavorRx
圖/ EndeavorRx

在批准之前,FDA在一項隨機雙盲臨床研究中評估了EaseVRx的安全性和有效性。該研究將179名患有慢性腰痛的參與者分到兩個為期八週的VR項目,一個是EaseVRx組,另一個作為對照組,是未使用認知行為療法的二維VR程式。

在為期八週的治療結束時,46%的EaseVRx參與者報告疼痛減輕了50%以上,對照組參與者的比例為26%;66%的EaseVRx參與者報告疼痛減輕了30%以上,對照組參與者的比例為41%。

在後期隨機訪問中,疼痛減輕30%的效果在EaseVRx組持續了三個月。

對疼痛干擾活動的緩解
對疼痛干擾活動的緩解
圖/ 愛范兒

此外,EaseVRx參與者被要求以10分制,對疼痛強度、疼痛干擾活動、疼痛干擾情緒、疼痛干擾睡眠、疼痛導致壓力等各項情況進行評分。在治療結束時,參與者的疼痛強度平均降低了1.31分。

治療中也存在一些不良反應。大約20.8%的參與者報告了頭戴式顯示器不適,9.7%報告了眩暈和噁心。

AppliedVR的聯合創辦人Josh Sackman表示:

每天忍受和管理慢性疼痛可能是一項令人竭盡氣力且代價高昂的挑戰,許多患有它的患者可能會感到絕望和渴望任何緩解方法。隨著我們參與並加速更深入的臨床研究,我們希望患者知道我們致力於使VR成為可報銷的疼痛護理標準。

不是所有疼痛都能用VR治療

據FDA神經和物理醫學裝置辦公室代理主任Christopher M.Loftus博士,減輕疼痛是慢性腰痛患者的重要組成部分。對EaseVRx的授權提供了一種減輕疼痛的治療選擇,可以與其他慢性腰痛治療方法一起使用,但不包括鴉片類止痛藥。

沒有療法可以包治百病,所有的疼痛都可能同時具有生理和心理成分,認知行為療法也有很多的爭議。

AlanaSaltz
圖/ 愛范兒

作家和社會活動家Alana Saltz在六歲左右開始因慢性頭痛、胃痛和疲勞而去看醫生,她認為她的疼痛是身體上和結構上的,認知行為療法充其量可以讓她暫時平靜下來,但所有感覺都會回來,疼痛永遠不會停止,她甚至因此更加憤怒:

治療師告訴我,問題在於我的思維方式,而不是我無法控制的醫療狀況或系統性不公正、財務困境、創傷和歧視等問題,這是認知行為療法的一個大問題。當治療師總是著眼於患者扭曲的思維而不是影響他們生活的更大問題時,患者會受到更大的傷害。

所以,將基於認知行為療法的VR裝置引入護理標準,引起了許多人的擔憂——它會被用作讓患者停止服用所需藥物的藉口,這種情況從前就出現過。

英國國家衛生與臨床優化研究所(NICE)曾提出,不應給患有不明原因慢性疼痛的人開止痛藥,建議為這些患者提供鍛煉、談話療法和針灸。部分原因是常用的鴉片類止痛片具有高度成癮性和風險性,大劑量可導致身體僵硬、昏迷和呼吸抑制。

一方面,這能夠抑制濫用高成癮性、風險性藥物的現象;但另一方面,這使許多深受慢性疼痛折磨的人更難找到治療方法。

據統計,英格蘭和威爾斯數十萬人治療病情的方式受到了這一政策的影響。Nick Entwistle是將受到指導方針變化影響的人之一:

我對CBT和針灸治療持開放態度。但如果不能通過藥物緩解疼痛,我擔心會因此出現很多不必要的自殺事件。

PAINS(以改善慢性疼痛治療為目標的組織)成員Myra Christopher有相似的意見,她希望患有慢性疼痛的人能夠獲得全面的慢性疼痛護理,其中可能包括也可能不包括鴉片類藥物、介入手術、針灸、物理治療、生物反饋和行為健康。

除了慢性疼痛,VR還能治療什麼?

雖然對認知行為療法和基於此的VR裝置存疑,但可以肯定的是,醫療保健VR是一個不斷發展的領域,其他數位健康公司正在使用該技術解決不同的醫療問題,並多次得到了FDA的批准。

2020年6月,FDA批准了名為「EndeavorRx」的VR影像遊戲作為處方療法,用於治療8至12歲兒童的多動症。

EndeavorRx.
圖/ EndeavorRx

這款遊戲經過七年的臨床試驗,有600多名兒童參與其中。在一項每週5天、每天25分鐘、持續4週的研究中,接受治療的孩子中有三分之一在玩了躲避障礙、收集目標的遊戲後「在至少一項客觀注意力方面不再有明顯的注意力缺陷」。

這種改善持續了一個月。Endeavor Rx產生了小範圍的不良反應,包括沮喪、頭痛、頭暈和導致攻擊性。

今年10月,數位治療公司Luminopia的兒童弱視VR治療法得到FDA批准。弱視是一種影響3%兒童的疾病,當大腦和眼睛停止正常工作時會出現弱視,導致大腦更依賴一隻眼睛而不是另一隻眼睛,並導致較弱的眼睛視力更差。

theverge
圖/ theverge

Luminopia的具體方法是,當患者通過VR頭戴式顯示器觀看節目或電影,頭戴式顯示器分別向每隻眼睛顯示圖像,圖像帶有疊加層,且強眼看見的圖像具有較低的對比度,迫使大腦使用雙眼正確地看到它們。在以每週6天、每天1小時的方式觀看節目12週後,62%兒童的視力有了很大的改善。

開發EaseVRx的AppliedVR公司,在緩解腰痛之外,還在測試其VR平台治療其他疼痛的方法。

AppliedVR希望創建一個身臨其境的3D虛擬世界,減輕一切痛苦——纖維肌痛、分娩陣痛、燒傷疼痛、癌症治療輸液時的不適……該公司開發了40多個不同的VR模塊,希望在未來實現「開箱即用」。

總體而言,VR尚不能作為這些病症的獨立療法和標準療法,只是一種替代方案,往往需與處方藥和其他推薦療法結合使用。

其實縱觀這麼多VR療法,最直觀的是VR在全感官塑造方面的神奇。

世界上第一個頭戴式顯示器
世界上第一個頭戴式顯示器
圖/ 愛范兒

但虛擬實境常常和逃避主義聯繫到一起。我們不免會擔心,當VR成了百試百靈的精神藥物,越來越智慧化地營造出快樂和安適,人們是願意麵對實境的殘忍和肉體的疼痛,還是不屑於區分實境和虛擬,擁抱輕盈又年輕的數位化身體,成為一名「神經漫遊者」?

至少在當下,AppliedVR的聯合創辦人Josh Sackman認為:

通過VR教患者疼痛管理技能的目標是,當他們摘下頭戴式顯示器時,面對可能會感到痛苦的生活,他們會更有準備。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

責任編輯:傅珮晴

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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