「福利熊,熊福利」超洗腦!除了吉祥物,品牌如何靠聲音讓顧客念念不忘?
「福利熊,熊福利」超洗腦!除了吉祥物,品牌如何靠聲音讓顧客念念不忘?

「請用溫開水」、「請支援收銀!」、「累積OPEN POINT,記得報會員手機號碼喔!」,相信大部分人對這些句子都不會太陌生,有些行銷金句更已化身品牌的代名詞,並成為消費者獨特的購物體驗之一。

聲音技術正逐漸在電子商務和實體購物中,取得比以往更重要的地位,並在進步中無形提高了品牌的銷售額。究竟「聲音」目前在各零售場域中如何被應用?當各品牌開始嘗試聲音行銷時,又該如何做出差異化?

全聯門市_統一優質生活館
圖/ 陳映璇攝影

對的聲音有助提高銷售

聲音可以吸引用戶及消費者的注意力,但在資訊爆炸的環境中,如何用聲音吸引用戶的注意力,就考驗著業者的本事。

目前有部分APP會特別設置通知音效或開啟音效,如蝦皮除了常見的口哨音、叮噹聲外,也提供俏皮的收銀機音效搭配人聲「shopee~」及搞笑的公雞版「shopee,pee,pee」等讓用戶自行選擇,使每次推播都有機會在消費者耳朵中刷一次存在感。

而在實體門市方面,要靠聲音來提高消費者的體驗可以說是難度升級,包括播放的內容及音量大小等都有學問。根據挪威商學院助理教授Klemens Knöferle在2011年所做的研究,只要聲音合適就能提升店內銷售額,因此,各品牌可以試著加強商店中的聲音,為消費者及員工創造更好的體驗,例如運動鞋的消費者在試穿時常會假想自己在球場馳騁的樣貌,此時若店內正播放熱血的音樂,即可能觸發消費者的購買開關。

身臨其境的聲音也能讓消費者與品牌建立深刻的情感,顧客進入商店時所經歷的聽覺體驗,無論是響亮還是安靜的,都會無意間與實體零售店形成更深的聯繫,例如全聯及日本連鎖折扣商店唐吉軻德(Don Don Donki)都有自己的主題曲,並在店內「洗腦式」地循環播放,加深品牌記憶點。

日本唐吉訶德Don Quijote(台灣名為Don Don Donki,唐吉軻德) (4).jpg
唐吉訶德(Don Quijote)是日本知名的大型零售商店,只要進到店裡消費,就會聽到他們的品牌主題曲。

VR公司Spatial在今年稍早的一項研究中證實,聲音體驗真的能影響人們對一個地方的情感聯繫,雖然當前因成本較高且技術尚不那麼成熟,所以成效不如視覺體驗,不過隨著未來大量生產降低成本後,投入的公司預計將愈來愈多。

4個方向布局聲音體驗

隨著疫情加速零售業轉變,許多實體店也在近期面臨轉型,如何在此時適時將聲音體驗布局進入店內呢?以下4個原則可以好好把握:

1.建立空間化音軌

想像一下,當我們進入一家商店,聽到的聲音會隨著顧客在空間中的位置而變化,走動時音頻會在周圍動態展開,絕對讓人印象深刻。

這概念來自遊戲設計,透過將不同的聲音放置在不同的揚聲器中,幫助消費者達到「身臨其境」。而要如何在開放空間中創造無縫的聲音體驗,同時又不會互相打擾,就是考驗商店的功力。

2.創造規律的隨機音效

雖然有些聲音讓人印象深刻,不過它在短時間一遍又一遍地重複播放,就算是短暫造訪的客人也會感到疲乏。

這點同樣可以參考遊戲設計,透過有意的「計算」去創造不同的聲音,產生更大的多樣性。許多遊戲會為每次的爆炸聲做不同程度的微調,使它們每次聽起都略有不同,讓玩家保有注意力。店內可以製造「規律的隨機音效」讓其在長時間內隨機觸發,創造有在變化的感覺,對聽眾來說雖簡單但效果顯而易見。

Shopping
不論是大型商場或小型店面,幾乎都會播放背景音樂,研究證明,播放「對的」音樂確實會促進購買行為。
圖/ Flickr CC by Glen Scott

3.聲音和其他效果同步化

我們都知道若是配樂夠厲害,可以影響一部電影中觀眾內心的情緒走向,而透過將聲音與環境中的其他媒體同步,將能達到加乘的沉浸式體驗。

目前透過網路連線,已經可以將聲音和圖像、燈光、機器人、霧氣,甚至氣味和觸覺同步,把視、觸、味、嗅覺和聽覺通通連接在一起,打造多層次體驗,讓商店的每個巧思都更有效果。

4.創造聲音互動

除了將音樂和其他媒體同步,聲音還能利用接受器進入現實世界,根據人的改變呈現動態變化。

例如一個人接近特定位置,聲音可以根據位置出現音量的改變,也可以利用觸摸、體重、心跳,將其轉換為聲音。另外聲音也可以在數據可視化的過程中呈現, 例如天氣狀況、股票市場價格等,晴天或股票上漲用點氣氛高漲的音樂,更能渲染消費者。

保有一致性,讓消費者產生信任 

2014年,當第一代智慧音箱被推出時,消費者還只能用語音重新訂購以前購買過的商品,然而隨著語音及智慧科技的發展,現在無論是在智慧音箱、手機還是平板等,全球已有超過30億人使用聲控購物。

語音科技也逐漸與其他感官相結合,以創造更具沈浸感的購物體驗。如H&M於2018年在紐約時代廣場試用的一款「智慧鏡」,結合語音和臉部辨識與消費者進行交流,客人對著鏡子「自拍」後,鏡子也會用聲音回饋消費者如何購物穿搭。最後結果顯示,有超過80%的消費者在與鏡子互動時獲得積極的體驗,並刺激了購買率。

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H&M於2018年在紐約時代廣場試用的一款「智慧鏡」,當客人對著鏡子自拍後,鏡子便會用聲音與消費者交流。
圖/ Venturelli Luca via shutterstock

2020年疫情蔓延,語音技術在商店重新開幕後,因為非接觸漸漸成為購物新主流。零售商可以透過在商店設置智慧助手,滿足消費者對「非接觸」的偏好;智慧助理可以取代店員,替消費者的購買提供方向,並在結帳時協助顧客。另外,在電商購物上可以試著採用對話式語音選項,除了讓消費者舒適地在家中訂購商品,也能在線上購物時能滿足與店員的互動。 

隨著消費者愈來愈習慣在日常生活中聽到語音,品牌要如何提供更好的體驗才能脫穎而出?目前,智慧助理手上的聲音聽起來都很相似,消費者難以區分。零售商可以創建代表其品牌個性的數位聲音,並支援跨設備使用,讓消費者無論在哪裡展開對話,體驗都能完全一致,取得與受眾之間的信任。

Video call
3C產品上的智慧助理,現已被各商家廣泛應用,除了文字上的協助外,若能發展語音甚至是為品牌客製化「聲音」,將會帶給消費用截然不同的體驗。
圖/ Pexels

為了成功建立數位聲音,零售商可以尋求外部合作夥伴,協助建立聲音行銷。設計時需要考慮品牌的基調,如銷售體育用品,自信而輕鬆的教練式聲音最可能最能引起觀眾的共鳴;銷售甜點類時,則可試著採用甜美、活潑的聲音,觸動消費者。製作語音的過程,要確保聽起來自然、逼真,並且無論消費者正在使用哪種設備或平台,都要確保數據隱私,對消費者的訊息保密。

隨著電子商務的受歡迎程度持續攀升,好不容易走出低潮的實體購物,該是使用聲音從競爭中脫穎而出,吸引消費者並建立更好關係的時候了,趕快幫自己店內增加適當的聲音,抓住消費者的注意力吧。

資料來源:TechHQParallel StudioTotal Retail

本文經授權轉載自:未來商務

【延伸閱讀】
1.用「五感」賣漢堡!感官行銷讓消費者看得到也聞得到
2.《魷魚遊戲》快閃咖啡廳亮相!還原戳椪糖挑戰、卡牌遊戲等場景,打造沈浸式劇情體驗

責任編輯:吳佩臻

關鍵字: #創意行銷
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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