正職薪情太差!4成接案者為「斜槓中年」,每月靠兼職多賺萬元
正職薪情太差!4成接案者為「斜槓中年」,每月靠兼職多賺萬元

今年本土疫情襲捲全台,使得就業市場較去年更為低迷,許多國人工作機會或薪資收入皆受到不小影響,紛紛選擇利用正職工作以外的時間,透過專業特長幫自己加薪!

專業外包發案平台「Tasker出任務」針對旗下會員進行「2021年斜槓大調查」,發現40%目前(或曾經)有接案經驗者為40歲以上的斜槓中年,相較去年成長近5%,他們透過接案為自己或家庭每月多賺萬元以上收入,以「開源」方式解決疫情下沉重的經濟負擔。可見在疫情衝擊下,「斜槓」不再是年輕人的專利,越來越多中年就業者為增加收入,或擴張職涯發展的各種可能性,而利用正職工作以外的時間兼職。

4成接案者為斜槓中年,靠接案每月多賺萬元
圖/ Tasker出任務

自去年因疫情使得外包產業蓬勃發展,據「Tasker出任務」站內資料統計,今年5月起新會員數逐月增加,其中10月整體會員數相較往年同期成長近30%,發案量成長前三名則為「空間設計(+60%)」、「程式開發(+57%)」、「影像製作(+57%)」。Tasker出任務表示,「疫情影響加上明年基本薪資調漲,企業為求控制人事成本及保有組織彈性的情況下,將非例行性專案或臨時需求以外包形式取代正職人力;同時,擁有第二專長或不滿足目前工作的民眾,轉而選擇開啟自己的斜槓人生,因此對於接下來外包市場的發展仍舊相當看好。」

斜槓人生正夯!6成曾有過接案經驗、平面設計人才佔比逾2成

據勞動部16日統計資料,目前實施無薪假共計2,952家事業單位、人數為25,534人,較疫情嚴峻期間明顯好轉許多,然而仍有不少民眾受到影響,進而開始經營自己的斜槓人生。據「Tasker出任務」調查數據顯示,約6成會員目前正在進行(或曾有過)接案工作,其中40歲以上占比最高(40%)。Tasker出任務推測,這群40歲以上的斜槓中年可能多有家庭加上近年物價上漲,但薪資卻因疫情而無調漲跡象,因此透過兼職或接案方式來減緩經濟壓力;又或為豐富未來退休後生活,而開始培養人生下半場的「第二專長」。

進一步調查斜槓人才的專長分布,前三名分別為企業外包需求高的「平面設計(22.7%)」、進入門檻低的「資料Key In/打字(18.2%)」,以及擁有第二外語或優美文字能力的「翻譯寫作(17.7%)」;此外,調查報告亦顯示,斜槓族們平均每月花費40小時以上接案、賺取金額約NT$17,000左右;而選擇利用正職工作時間以外進行接案,多數原因為不滿意正職薪資收入、開發第二專長及累積未來工作轉職的經驗。

斜槓人才專長TOP3為「平面設計(22.7%)」、「資料Key In/打字(18.2%)」以及「翻譯
斜槓人才專長TOP3為「平面設計(22.7%)」、「資料Key In/打字(18.2%)」以及「翻譯寫作(17.7%)」
圖/ Tasker出任務

外包產業持續發燒!站上會員數110萬破紀錄、整體發案量成長4成

新冠疫情下,使外包產業快速發展,受惠於此「Tasker出任務」自今年5月份本土疫情爆發以來,會員數便呈現逐月增加趨勢,更在6月達110萬;而在新會員註冊數方面,往年第四季因接近年底,大家等領年終,較不易有工作上的異動,因此多呈現停滯狀態,但今年10月新會員數反倒成長近30%,推測多數勞工普遍不看好今年年終發放金額,改以接案方式提前為自己爭取「圍爐加菜金」。

Tasker出任務會員數呈現逐月增加趨勢,其中10月新會員數成長近30%
Tasker出任務會員數呈現逐月增加趨勢,其中10月新會員數成長近30%
圖/ Tasker出任務

同時,據站內數據統計,整體發案量也較去年增加4成多,其中又以「空間設計(+60%)」、「程式開發(+57%)」、「影像製作(+57%)」成長幅度最高。為刺激年底發案量,為接案者謀福。

Tasker出任務統計,2021年發案量成長前三名為「空間設計」、「程式開發」、「影像製作」
圖/ Tasker出任務

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓