出海是新創成長的策略之一，除了拓展海外業績，也是藉此接觸當地人才、取得海外投資人的重要機會。不過要成功邁向海外市場，有哪些環節值得注意？為創造更多新創典範故事，助力臺灣躍升為新創島（Startup Island TAIWAN），「亞洲．矽谷2.0」積極扮演推動國內新創事業成長及出場的關鍵角色，藉此提升整體新創生態系的正向循環能量。
今年2021 Meet Taipei的「亞洲．矽谷-邁向國際主題高峰對談」，亞洲·矽谷計畫執行中心特別邀請Ubiik、BigGo、酷手科技、以及STARTBOARD四家新創，分享實務經驗，藉此更加活絡國內新創生態系，凸顯多家新創實際在國際已嶄露頭角。至於出海理由百百種，究竟是什麼樣的背景或是契機，促使創業過程成功緊抓海外商機？
亞洲．矽谷物聯網產業大聯盟會員之一的Ubiik，專注於LPWAN通訊系統開發，副總經理何建德分享他們團隊的先天組成就相當國際化，成員來自台灣、美國、法國等地，最初商業模式就是以台灣為驗證基地並放眼海外。公司成立之後掌握核心技術並取得台電標案，累積具體實績而獲得日本客戶青睞成功出海，以及後續電子紙技術方案也拓展到德國市場，國際生意順勢而生。
BigGo執行長焉德葳回應，BigGo致力提供比價網站服務，運用搜尋引擎技術讓用戶直接在BigGo網站找到各項比價商品。因為創業之初就是放眼全球垂直領域的搜尋引擎服務，企業DNA、經營思維就是朝向全世界邁進。目前BigGo成功在台灣、東南亞市場插旗，尤其在泰國市場BigGo網站流量在當地排名到前20名，每天平均獨立訪客上看100萬人次，未來BigGo已經擘畫好願景，將鎖定歐洲、南美洲市場前進。
近期元宇宙話題正夯，擅長運用獨有專利技術，開發新一代人機介面及手勢辨識裝置的酷手科技，創辦人吳季剛也提到他們出海經驗。因為一封來自美國客戶邀請的email促使酷手科技踏上美國作商務開發，甚至在2019年通過美國一家B2B服務為主的Alchemist加速器申請。初步取得美國資本鏈結，吳季剛強調說，「出海不是幾個月時間就能馬上看到成果，出海是讓自己學習適應當地的商業情境，嘗試將企業的運作架構，調整更習慣海外模式。」
新創成立初期手中握有資源有限，在出海過程，期望政府能扮演什麼角色，或新創能透過哪些模式善用國家資源？何建德分享，新創團隊可多加利用政府補助案，例如他們在執行電子紙技術專案，有拿到經濟部SBIR的補助案，對新創財務可減輕負擔；另外拓展海外合作一定要做好研究找到具體對象，進一步透過台灣外貿協會的接洽，官方的協助就能事半功倍。
焉德葳則從人才跨國移動簽證、國際貿易稅務優惠等面向，建議政府從這兩大面向著手，將對海外人才取得台灣就業金卡、創業家簽證，或是企業到海外落地的投資簽證等流程，帶來實質的助益。吳季剛也回應，創業項目若是與研發、技術領域有關，可以善用科技部資源，只要用對方法及管道，官方資源對新創出海的過程，就能提供相當程度的輔助。
本次主題高峰對談也特別邀請STARTBOARD營運長林致孚，分享他們從2017成立之後，如何攜手在台灣求學的東南亞、印度籍學生在台灣創業，並瞄準東南亞印度市場，一起進軍海外打造友善創業生態系。林致孚首先提到現在台灣合計有六萬多位東南亞、印度學生，如果有十分之一的比例想創業，代表有六千位的潛在創業家在台灣。林致孚提到，他們所輔導的40多家新創團隊，其中有95%找台灣人為創業合夥人，因此STARTBOARD的成立，也是希望解決外籍新創團隊在台灣成長、鏈結國際等一連串創業會面臨的問題。
「我們舉辦產業顧問課程、主題之夜，以及聚集創辦人創造人脈連結，分享東南亞、印度當地的商業環境。」林致孚提到，他們建立創業家手冊、創業懶人包，幫助外籍新創業者與他們母國的當地大使館、法人單位，有更緊密的社群互動；並藉此提供充分的出海資訊，幫助新創減少走冤枉路，以打群架模式找到更多信任夥伴，一起成功朝向國際市場發展。
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