元宇宙5年後才落地、數據主權興起!IDC公布2022年10大ICT趨勢預測
元宇宙5年後才落地、數據主權興起!IDC公布2022年10大ICT趨勢預測

研調機構IDC於3日公布2022年台灣ICT市場10大趨勢,無所不在人工智慧(Ominipresent AI)、元宇宙(Metaverse)、數據主權(Digital Sovereignty)都成為熱門關鍵字。

過去一年,企業數位轉型帶動數位優先的世界。IDC台灣總經理江芳韻指出,未來投資主軸,跟「數位韌性」相關,特別是新冠肺炎疫情衝擊各行各業,許多的企業面臨「斷鏈」危機,促成企業朝向數位轉型及數位技術的投資,IDC預期2023年,全球超過52%的GDP都將由數位轉型及數位技術投資而產生。

IDC預測2022年台灣資訊與電信市場(ICT)將受到下列十大趨勢影響:

趨勢一、新世代人工智慧朝Omnipresent AI發展

現階段人工智慧發展面臨三大挑戰:太多人工介入、效率與信用拉鋸、新應用場景,目前人工智慧技術多半屬於弱AI,只能應用在單一領域。

預計下一代人工智慧技術將朝Omnipresent AI(無所不在人工智慧)發展,做到演算法融合、流程自動化、以及虛實整合,預期人工智慧可以更好應用在多個虛實融合場域,也讓AI應用更多元普及。

IDC預測台灣企業在人工智慧技術的預算支出將從2021年的2.87億美元成長到2022年的3.65億美元,成長率高達27%。其中金融服務、零售流通的人工智慧預算占比超過台灣總體的60%。

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IDC預測台灣企業在人工智慧技術的預算支出將從2021年的2.87億美元成長到2022年的3.65億美元,成長率高達27%。
圖/ shutterstock

趨勢二:節能、永續驅動新一波雲市場發展

全球知名三家公有雲業者Google、AWS、微軟,過去十年力推永續發展、使用再生能源,並陸續喊出零碳的目標。IDC研究顯示,未來4年資料中心上雲可幫助全球碳排放量減少至少10億公噸。預期在各國政府永續政策的推動下,將促動新一波雲市場發展,協助企業在佈署雲的同時達到永續經營的目標。

趨勢三:數據主權戰略興起

數據經濟已成為全球各國重要的獲益來源,其中法國、德國以「國家數據資料安全」為主軸,陸續成立半導體、雲端產業聯盟,並透過立法來保護國家的數據。

IDC跨產品與顧問服務研究經理蔡亦真指出,「不僅是政府部門,大部分企業為提高對數據的自主能力,已積極討論數據落地,『主權雲』因應而生。」企業開始重視數據是否放在自己國家的雲上,也有企業採用混合雲的架構,因此IDC預估,2024年將有20%的企業將佈署主權雲,強化數據自主的能力。

趨勢四:分散式完整性模型,實現資安防護

受到疫情的影響,企業對於資安防護需求從疫情初期的一人分公司(Branch One)擴展至混合工作環境的管理,IDC觀察疫情後企業的IT環境具備:應用分散、資安部署缺乏整合、服務對象多元的特點,導致資安的管理與部署變得更困難。

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未來企業在資安防護上,將以應用為中心,從平台思維出發。
圖/ shutterstock

未來企業在資安防護上,將以應用為中心,從平台思維出發,IDC對於疫後IT環境提出「分散式完整性模型(Distributed Integrity Model)」概念,預估在2023年將有55%的企業把一半的資安預算放在跨技術、生態平台上。

趨勢五:群體智慧提升產生、決策效率

隨著AI技術應用發展,終端智慧裝置的增加,加上在企業數位轉型的浪潮推動下,IDC觀察到有越來越多的企業運用集體智慧的力量,蒐集並啟用集群式的事物或機器,以提高生產效率,達到知識管理與決策制定等目的,預期製造業、零售業、醫療產業將在未來最有機會導入群體智慧發展。

IDC預估到2024年,50%的結構化可重複性的事務,將可實現全面自動化;並在未來10年內,達到人類僅需在旁監督,不用直接下指令,機器便能自行進行動作,並決定事務執行方式的產業運作目標。

趨勢六:「互操作性」將是未來工作發展關鍵

疫情爆發後,影響未來工作環境由實體轉向混合(hybrid)辦公環境,IDC認為影響未來工作能否虛實整合的關鍵在於:互操作性(Interoperability)。

像是優先實現辦公環境內系統整合串接,達到實體與虛擬環境運作均具同等工作效率,升級辦公環境內傳輸溝通訊息的基礎架構,以達成虛實同等技術水平,將成為未來工作環境的投資重點。

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升級辦公環境內傳輸溝通訊息的基礎架構,達成虛實同等技術水平,將成為未來工作環境的投資重點。
圖/ New Africa via shutterstock

IDC預估到 2025 年,將會看到90%的新商用建築及辦公環境部署智慧與連結技術,做為未來達成靈活的辦公環境,以及未來辦公環境的高度互操作性的基礎。

趨勢七:從擴增實境到「擴增人性」

擴增實境為生活及工作場域帶來新機會,預期下一步將進入擴增人性的階段。由於關鍵技術的進步,如感測器的融合、AI晶片的進展以及更快的傳輸速度帶動邊緣運算、能源管理及微機電系統的優化,讓擴增/增強 (augmented) 的概念從情境擴散至「以人為中心」的應用,幫助企業在工作環境、自動化、風險管理及永續發展等方面,都可以有機會進行創新應用和全面性轉型。

IDC預期隨著技術的成熟,更多腦機介面、情感計算及植入式微型裝置技術將逐步展開應用,帶動醫療、運輸及製造等產業的發展。

趨勢八:混合用戶需求,催生數位生態體系

因應疫情,許多服務與體驗都轉往線上發展,但長時間的線上活動已使部分用戶產生數位疲勞,希望重返實體環境,對企業來說須更著重打造符合客戶所需的數位混合體驗。

未來如何透過與生態夥伴的鏈結,藉由數據、技術甚至是平台共享,拓寬既有的服務領域,打造全新的用戶體驗,已是企業未來數位轉型規劃的重要方向。

隨著企業生態圈的建立,預期將有助全新產業的發生,包含如行人經濟(Passenger economy)、數位電網等。IDC預測到2025年,全球將有兩成的數位產值將來自於這些新興的數位產業。

趨勢九:Metaverse部分產業應用正起步

IDC指出,元宇宙(Metaverse)是一個可以跟真實世界精準且無縫串連的虛實整合場域,要實現這個目標需要多個關鍵技術交互操作應用,包括雲原生基礎建設、智慧人機互動介面、分散式追蹤機制、空間運算設備、內容創作平台、平台服務、資訊安全與智慧分析等。

目前在形成Metaverse的技術發展上,分散式追蹤、空間運算、內容創作跟平台服務等領域都還有極大改善空間,預估至少5~10年時間才能真正開始落實相關應用,IDC資深研究經理蔡宜秀指出,「 空間預算是Metaverse的關鍵,才能做到無縫串連,但全球至今很少人在討論,主要牽涉到資料交換標準、大量算力以及資安的問題。 」

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IDC認為,目前在形成Metaverse的技術發展上,分散式追蹤、空間運算、內容創作跟平台服務等領域都還有極大改善空間。
圖/ Shutterstock

不過,仍有一些僅需基礎技術支持的應用正在起步,包括混合辦公、遊戲娛樂、文化策展、智慧製造與時尚服飾等是可期待的發展領域。

趨勢十:零信任架構驅動列印產業轉型

隨著列印環境走向以雲端為基礎,以及混合辦公環境,列印裝置已成為物聯網的重要一環,列印裝置所創造的攻擊面較以往更廣。

過去所採取固定邊界資安架構,已難以抵擋愈趨複雜的威脅攻擊,因此零信任架構是企業在列印產品與服務佈署的重要方向。

IDC預估,2022年全球將有50%的企業將零信任安全架構導入列印設備,此將成為列印產業在轉型上重要的投資與發展方向。包括創造新的產品設計以完整納入安全性功能,以及重新規劃與生態圈合作夥伴之競合策略,以補強自身資安防護缺口。

關鍵字: #元宇宙
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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