2021年數位行銷回顧:五大焦點媒體
2021年數位行銷回顧:五大焦點媒體

根據eMarketer報告,2021數位廣告在全球市場銷售預估可達4553億美元,對比2020年將成長約20.4%。隨著2021年即將進入尾聲,回顧今年龐大的數位廣告市場中,台灣有哪五大主力的廣告媒體,而這些媒體在品牌行銷上又扮演什麼要角、且具有哪些關鍵優勢呢?

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根據eMarketer報告,2021數位廣告在全球市場銷售預估可達4553億美元,對比2020年將成長約20.4%。

焦點一:Facebook和Instagram

近日公司正式更名為Meta的臉書,旗下的Facebook和Instagram一直是社群媒體界的巨擘,於2021年在台灣各自擁有約2,040萬和923萬用戶,其使用人數以及用戶黏著度高等優點,向來是廣告主預算投放的熱門選項。

但近年流量紅利逐漸不再、觸擊率下降、用戶隱私等問題,即使仍為數位廣告市場的大宗,但品牌已悄悄的將預算規劃轉往其他平台。根據廣告銷售數據顯示,2021年對比去年於Facebook和Instagram的廣告投放量大幅下降。

未來,廣告主除了將預算分配至其他媒體,亦可多加關注並嘗試Facebook和Instagram的新功能,如Facebook Live Audio Room、Instagram Stories等在成長優化的媒體功能。

焦點二:LINE

LINE在台灣擁有2100萬的使用人數,位居台灣社群媒體用戶數第一,其深入並環繞消費者生活圈等優勢,近年成為品牌和企業廣告投放的兵家必爭之地。經觀察,2021年台灣在LINE Ads Platform的廣告量相對2020年成長幅度就已超過五成。

據美國行銷學會(American Marketing Association)統計,獲取一個新客的成本是維持舊客成本的五倍,而具備分眾貼標、一對一專屬溝通渠道、優惠券集點卡等功能的LINE OA,也成為品牌和商家深度會員經營的最佳武器。

透過數據統計也發現2021年較去年的LINE OA數量呈翻倍成長。由上述顯示LINE已成為品牌廣告主的熱門首選,也特別建議搭配並運用LINE生態圈的服務,更能使有限的預算創造出意想不到的效益!

LINE
LINE在台灣位居媒體使用人數第一,近年來推出各大周邊服務,深入消費者的生活圈,故也是企業爭相投放廣告之地。
圖/ 蔡仁譯

焦點三:Google

身為網路搜尋平台龍頭的Google,同時提供消費者多元的網路服務,如Google Map、Gmail、YouTube等,其廣告服務也包含五大格式:搜尋、多媒體、購物、影片、應用程式,也就是大家熟知的如關鍵字廣告、多媒體聯播網廣告、購物廣告、YouTube影音廣告、Google Play廣告,提供全方位的行銷產品,讓品牌和企業可以依據每一次的行銷目的,選擇最適合的廣告工具。

根據eMarketer報告,一向被視為數位廣告市場最大贏家的Google,於2021年有望於數位廣告市場占比達近29%,明顯看出Google仍是廣告主熱衷的媒體選擇。然而,因應多變的搜尋平台演算法,建議除了Google的各式廣告外,品牌或企業網站的SEO(Search Engine Optimization)操作也是不可忽略的,以維持或提升自然的搜尋進站流量。

Google
Google是網路搜尋平台的龍頭,提供多元服務,近年來也是企業主喜愛的廣告投放平台。
圖/ Arkan Perdana on Unsplash

焦點四:ASA(Apple Search Ads)

ASA(Apple Search Ads)為蘋果搜尋廣告,也就是App Store內的應用程式搜尋廣告服務。Apple官方表示,App Store活躍用戶中有70%是透過「搜尋」找新App,整個商店的下載有65%來自App Store搜索,可見ASA平均轉化率高達50%

根據廣告測量公司Branch發現,自今年Apple釋出ATT(App Tracking Transparency,程式追蹤透明化)政策,消費者透過Apple Search Ads下載App從17%大幅提升至58%。上列種種因素看得出ASA於數位廣告市場潛力無窮,其廣告量也隨之增長。

Apple官方於台港澳ASA服務的正式合作夥伴——傑思·愛德威表示:「越來越多品牌主近年會選擇蘋果搜尋廣告,且根據統計今年對比去年ASA的廣告量也有高達近10%的成長。」

焦點五:Podcast

近兩年因為疫情的關係,聲音媒體崛起,更多產業、創作者陸續投入,Podcast更成為數位媒體界的一顆新星。今年Podcast熱潮持續發燒,根據統計,2021年全球Podcast收聽人口約3.84億,相較去年同期成長約15%,專家更預估,收聽人口在2024年將達到5億;而台灣的收聽人口比例,在今年5月也來到20%的占比,意即全台每5個人中便有1人收聽Podcast

隨著聽眾人數逐年增長、聽眾黏著度高、節目與聽眾連結性強等特點,Podcast成為品牌和企業喜愛的廣告媒體選擇。除了常見的置入型廣告,越來越多品牌、企業主也投入製作專屬的Podcast節目,例如由天下雜誌製播的《聽天下:天下雜誌Podcast》、傑思·愛德威製播的《Jason好好聊》等,不僅拉近品牌、企業與聽眾的距離,更加深與聽眾生活的連結、建立對品牌的認同感。

Podcast
Podcast在疫情期間火速竄紅,2021年台灣的收聽人口比例成長到20%,意即每5人就有1人收聽。

回顧2021年廣告主的重點媒體選擇,不難發現整體數位行銷市場深受隱私權政策、精準分眾行銷等趨勢影響,隨著第三方數據(Cookie)即將消失,未來如何找到品牌和企業的目標族群、找到受眾後又如何做到準確的溝通,成為廣告主們的難題。2022年,建議品牌透過360度的全方位行銷策略規劃,讓廣告達到最有效的曝光宣傳。

媒體的選擇上可多注意持續看漲的影音類型,如年輕人最愛用的TikTok、近期大舉推出的LINE VOOM,還有平均完整觀看率高達90%以上的遊戲內獎勵式廣告媒體UNICORN等,此外,品牌亦需更加著重內容的經營,建立和消費者深入溝通的平台渠道,以加深品牌和消費者間的信任感與連結!

資料來源:NapoleonCatJS ADWAYS Media DepartmenteMarketer《2021聽經濟大調查》

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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