與Google的百億合作曝光後,傳蘋果加速開發自家搜尋引擎,但真的有勝算嗎?
與Google的百億合作曝光後,傳蘋果加速開發自家搜尋引擎,但真的有勝算嗎?

「Apple Search」可能不是癡人說夢?在美國反壟斷審查越演越烈的此刻,傳蘋果正加緊腳步開發自己的搜尋工具,可能試圖取代目前預設的Google搜尋服務。

上週,美國司法部便對Google發起訴訟,揭露該公司與蘋果間的一筆關於搜尋引擎的合作協議。為讓Google搜尋成為iPhone等蘋果行動裝置的預設搜尋引擎,Google支付了多達數十億美元的授權金。

這項合作已經持續多年,Google被認為有打壓Bing、DuckDuckGo等較弱勢搜尋引擎的疑慮,雖然用戶可以手動切換搜尋引擎,美國司法部指出,只有很少人會這麼做,這導致Google幾乎壟斷了蘋果設備的市場。

延伸閱讀:Google遭美司法部起訴!曝光與蘋果的百億交易:付錢成為iPhone預設搜尋引擎

雖然這起反壟斷審查並未將砲火引到蘋果身上,卻代表未來Google可能無法再為成為預設搜尋引擎,與其支付龐大的授權金,蘋果決定加速開發自家的搜尋工具。

Google數十億美元授權費恐成泡影,蘋果傳加速開發自家搜尋引擎

根據《金融時報》報導,蘋果最新推出的iOS14作業系統中,就存在著手開發搜尋工具的跡象:用戶可以直接在主畫面搜尋關鍵字,就能直接連結至搜尋結果的網站。

《金融時報》引述業界人士看法指出,這項新功能被看作蘋果開發搜尋工具的重要里程碑,可能將成為撼動Google搜尋業務的基礎。之前的反壟斷調查中提到,蘋果設備足足貢獻近一半的搜尋流量。

Sundar Pichai
Google稍早被揭露為成為iOS系統的預設搜尋引擎,每年付給蘋果高達數十億美元的授權金。

另外在兩年半前,蘋果以強化Siri的AI能力為由,挖角Google搜尋負責高管約翰.吉南德里亞(John Giannandrea),但也藉此獲得有經營搜尋引擎經驗的寶貴人才。

事實上,iOS14系統新推出的搜尋功能中,Siri也會一併建議更多搜尋結果,或許可看出Siri與搜尋功能的關係緊密。在傳出加速開發搜尋功能前,蘋果才收購了AI新創公司Vilynx,目的即是提昇Siri的能力,在外界眼中Siri仍落後Google助理及Alexa相當一大段距離。

Vilynx的技術也與搜尋功能密切相關,能夠對影片、圖像及文字內容貼上不同的標籤,將各個影片梳理成可供搜尋的形式;同時還開發能夠搜尋影片、圖像及文字內容的工具。

另外,蘋果的網路爬蟲Applebot近期也被發現變得更活躍,這代表蘋果正在收集更多用戶搜尋資訊。網路爬蟲是一種能夠自動瀏覽全球資訊網的機器人,是搜尋引擎找尋網頁重要基礎。

挑戰Google搜尋霸主地位,蘋果有任何勝算嗎?

對於掌握全球數億台iOS設備,及之中預設瀏覽器的蘋果來說,進軍搜尋引擎或許不是太讓專家意外,Google前廣告高管斯里達.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)表示,蘋果開發搜尋引擎是非常自然的一件事,它擁有龐大數據,能夠從中認識用戶行為。

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Google搜尋是當今最普及的搜尋引擎,蘋果想要挑戰這位霸主,恐怕並不容易。
圖/ Twinsterphoto via Shutterstock

不過,在Google早已攬下搜尋引擎全球約9成市占率,無論是微軟的Bing、DuckDuckGo等競品都毫無招架之力的此刻,蘋果投入搜尋引擎開發有任何勝算嗎?

過去蘋果也曾在2012年推出Apple Map與Google硬碰硬,取代Google地圖成為iOS系統的預設地圖服務,然而這款服務始終沒能獲得用戶青睞,因而收穫外界不少批評聲浪。

但也有專家持不同看法,認為現在要打造搜尋引擎沒有以前那麼困難。Google前工程主管比爾.柯夫蘭(Bill Coughran)提到,蘋果擁有一支可靠的團隊,經驗與技術都具備,有能力打造出一款更泛用的搜尋引擎。

然而,搜尋引擎同樣是個「網路效應」為王的領域,使用搜尋功能的用戶越多,就可以收到更多數據及回饋,得以更進一步優化產品打造更精確的搜尋引擎。Google在這方面可說有著無比優勢。

資料來源:金融時報、TechCrunch、MacRumors
責任編輯:錢玉紘

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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