光陽入股哈雷電動機車子公司LiveWire,今赴紐交所敲鐘掛牌
光陽入股哈雷電動機車子公司LiveWire,今赴紐交所敲鐘掛牌

9月27日更新:
台灣機車龍頭光陽去年底斥資1億美元入股哈雷機車旗下電動機車品牌LiveWire,並參與LiveWire在美國紐約證交所SPAC(特殊目的收購公司)借殼上市,將於今(27日)晚間正式敲鐘掛牌,這也是繼Gogoro後,第二家在美上市的電動機車公司。

由於光陽是LiveWire唯一策略合作夥伴,看準光陽具備大規模製造、全球經銷網路的能量,光陽董事長柯勝峯曾表示,雙方會採取共用平台的模式開發電動二輪車款,拓展全球電動機車市場。上市後雙方的合作進展以及首日股價表現,將成為市場關注重點。

以下為2021年12月16日全文報導

機車大廠光陽本週(13日)震撼宣布與機車大廠哈雷戴維森旗下電動機車子公司LiveWire成為策略合作夥伴,且LiveWire將以SPAC(特殊目的收購公司)的方式於2022年上半年完成美國紐約證交所掛牌上市,同時光陽也投資LiveWire取得4%股權,光陽董事長柯勝峯表示,未來雙方將採取共用平台的模式開發電動二輪車款,更強調雙方的合作是互補與互利。

4年前雙方搭上線,合作關鍵:哈雷電動車品牌將上市

柯勝峯透露,過去十分關注二輪車電動化發展,無論是大廠或新創公司,甚至早在四年前就去哈雷總部談潛在合作機會,哈雷也來過光陽公司,但雙方都沒有談出進一步的合作。

直到今年初,收到哈雷董事長兼執行長Jochen Zeitz的視訊會面的邀約,由於LiveWire準備SPAC上市,想邀請光陽成為策略合作夥伴,前後花了8個月的時間才談成,「當時哈雷還有好幾個人選在考慮中,但我有自信到最後只有光陽才能促成合作。」合作關鍵在於互補互利。

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柯勝峯表示,由於LiveWire準備SPAC上市,想邀請光陽成為策略合作夥伴,前後花了8個月的時間才談成。
圖/ livewire網站

柯勝峯說,談判時技術互補很重要,同時又要防止對方竊取、偷學技術,哈雷是一家非常重視智慧財產權的公司,這次的合作除了有律師團隊的幫忙,背後的投資談判也有光陽所支持的基金管理公司「金庫資本」的促成。

從品牌形象上,哈雷是美國經典的摩托車廠,而光陽也是國際化摩托車製造商,近年在電動機車領域也有實績,「雙方都是正派經營、有知名的公司,SPAC上市不是為了拿到很多錢、炒股價,更重要的是推動電動二輪車發展。」

在產品面來看,哈雷著重發展大型重機,光陽擅長速克達、打擋車、ATV車款,獨缺大型重機,與哈雷合作,代表未來光陽在大型電動重機的研發資源會更多。

對哈雷來說,電動機車品牌LiveWire是公司轉型重生的重要計畫,主要是哈雷在燃油車的市佔率持續縮小,因此展開電動車研發。他們認為轉型時不要只停留在重機,而是要擴大產品線,哈雷也曾提出做腳踏車、速克達、ATV等想法,這都是光陽的擅長的領域。

目前LiveWire僅提供一種車款,為LiveWire One價格22,000美元,哈雷計劃讓LiveWire再發布3款電動機車,預計2030年將在全球銷售約19萬輛電動機車。而2021年哈雷售出的LiveWire車款不到400輛。

LiveWire 上市後預估市值值將達 23.1億美元,而透過SPAC上市所募資取得款項,將為哈雷進入電動車市場提供充分資金,並加速市場開拓、產品開發、全球製造與銷售能力的提升。

哈雷、光陽採電動車共用平台

光陽對於哈雷的合作高度重視,在疫情期間,研發團隊就跑到美國,雙方在談判過程就有技術交流。

柯勝峯強調:「 不會有雙方貼牌車的事情發生,會在大家看不到的地方合作。 」雙方會推出三電系統、車架、車聯網和軟體的電動車款共用平台。

光陽哈雷
哈雷與光陽的合作,雙方會推出三電系統、車架、車聯網和軟體的電動車款共用平台。
圖/ 陳映璇攝影

他進一步指出,早在2019年LiveWire推出首款量產的電動重機,一台售價高達3萬美元飽受批評,但未來透過共用平台的方式,研發銷售電動機車,就可形成經濟規模,當有量出來後,成本就能夠壓低。

此外,LiveWire合作,對於光陽的品牌形象、知名度提升,過去光陽的品牌大部分都在非英語系的國家,歐洲、希臘、南美洲等;這次光陽與哈雷的合作,讓品牌在英語系國家傳播提升,對於未來光陽電動車品牌ionex的發展很有幫助。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電動機車 #光陽
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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