國發基金天使方案再加碼投資新創至50億,龔明鑫:有需要百億也沒有問題
國發基金天使方案再加碼投資新創至50億,龔明鑫:有需要百億也沒有問題

行政院國家發展基金管理會昨(16)日辦理「創業天使投資方案 投資成果記者會」,國發會主委兼國發基金召集人龔明鑫表示,創業天使投資方案自107年5月正式啟動以來,成功營造早期天使投資環境,成果相當豐碩,帶動民間投資人共同挹注新創事業約54億元,促進新創產業總投資金額逾77.26億元,希望可以盡速達到帶動百億投資的目標。

國發基金日前通過管理委員會,決議將天使方案加碼至50億元,龔明鑫也喊話,有需要的話,加碼到百億也沒有問題。

已通過投資165家新創事業,核准投資金額約24億元

為了建構新創事業投資機制、打造國內天使投資環境,國發基金扮演資金點火角色,從107年5月辦理創業天使投資方案至109年6月底止,總共投資96家,投資金額12億元。

為強化與天使投資人的合作,並放寬新創事業申請資格及簡化申請手續,期能協助更多新創事業取得營運發展所需資金,龔明鑫鼓勵創投公會與國發基金加強投資我國新創事業,截至今年12月15日,創業天使投資方案已通過投資165家新創事業,核准投資金額約24億元,一年半的時間,投資金額已經倍數成長。帶動民間投資人共同挹注新創事業約54億元,促進新創產業總投資金額逾77.26億元。創業天使投資方案申請投資案核准通過率達66.53%,也顯示國發基金對新創事業高度支持意願。

龔明鑫表示,國發基金多管齊下協助新創事業。像今年五月受台灣受到本土COVID-19疫情影響,新創公司也遭到衝擊。國發基金有鑑於新創公司尚處產品研發及業務擴展階段,110年6月推出紓困4.0「協助新創事業紓困融資加碼方案」,將利息補貼提高、信保成數加到十成、信保手續費由政府支應等優惠措施,協助新創度過難關。截至110年12月7日止,累計提供768戶企業信用保證,協助企業向銀行融資80.07億元。

本次投資成果主題「國發天使 匯聚50」即象徵國發基金天使創業投資方案至今已匡列50億元資金規模,不間斷的為國內新創注入活水,持續扶植台灣新創事業發展,未來可再依新創事業資金需求提高匡列額度至100億元。

創投公會理事長邱德成.jpeg
創投公會邱德成理事長提到,國發會協助新創團隊的腳步並沒有放慢,天使基金投資方案從10億加碼到20億,20億再加碼到現在50億,顯示政府的決心。
圖/ 國發會

創投公會邱德成理事長提到,過去兩年因為COVID-19的疫情延燒,對新創團隊的營運及開拓市場非常不利,但是國發會協助新創團隊的腳步並沒有放慢,天使基金投資方案從10億加碼到20億,20億再加碼到現在50億,再再顯示國發會對國內新創事業的重視,不僅陪伴新創團隊度過疫情難關,也帶動國內創投加碼投資新創的新氣象。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #新創 #國發會
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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