華碩臺大聯合研發中心投資億元成立,施崇棠:拼亞洲第一、世界頂尖
華碩臺大聯合研發中心投資億元成立,施崇棠:拼亞洲第一、世界頂尖

台灣品牌價值榜首華碩與台大20日宣布成立聯合研發中心,除將導入科技部前瞻技術產學合作計畫,預計3年內投入逾1億元,聚焦先進電磁、次世代量子電腦、物聯網、人工智慧等領域,產學資源串聯,提供企業實習機會,提升台灣科技產業發展。

「華碩臺大聯合研發中心」將共創研發新局,推進國際科技發展。.jpg
「華碩臺大聯合研發中心」成立。
圖/ 華碩

華碩台大聯合研發中心將優先布局3大先進領域,包括終端與邊緣裝置技術、網路及多媒體、資料科學及智慧醫療,並研擬多項短中長期研發專案,促進產學知識技術的交流移轉,培育新世代高階研發人才,雙方將各出動十餘位專家人才一同合作。

華碩與臺大宣示將讓學術研發成果加速走向商業應用,目標成為亞洲第一、世界頂尖的研發中心,將動用7事業群跨部門研發資源、集結臺大7個系所與台大醫院的研究和實務量能,以培育新世代研發人才為使命,目標「亞洲第一,世界頂尖」。而先前華碩跟陽明大學也有一個「華陽計畫」,建立智慧醫療產學合作平台。

華碩的「創新發展室」為這次與台大產學合作的主要單位,創新發展室秘書長林家和擔任華碩臺大聯合研發中心副主任,林家和表示,創新發展室功能是匯聚華碩內部創新需求,引進產業關鍵技術能量,進行相關合作,所以實際工作包括1.了解華碩內部各部門的技術發展需求,再從外部找到關鍵資源,包括研發、新創與創新的合作,2.因應策略整合投資,如先前投資瑞傳,現在與台大合作等。

華碩董事長施崇棠表示,華碩與臺大將樹立產學合作新典範,於國際舞台展現台灣研發實力。.jpg
華碩董事長施崇棠表示,華碩與臺大將樹立產學合作新典範,於國際舞台展現台灣研發實力。
圖/ 華碩

林家和舉例,像是AIoT的佈局,包括瑞傳的投資,以及在世界各地不同的合作案,如循環經濟、再生能源都是「創新發展室」的業務範圍內。今年初華碩入股瑞傳30%股權,他也透露2022年初是入股滿週年,將照進度增加持有瑞傳至45%。

華碩董事長施崇棠指出,華碩是一個不斷進化、持續創新的企業,面對未來趨勢,華碩在2018年提出再造進化、真實透明、發揮眾智、創意擇優的16字箴言,自此踏上嶄新的轉型之旅,從形塑企業文化出發,鼓勵擁抱創新,將創新思維轉化為具體實踐。

華碩共同執行長許先越表示,華碩緊密結合學術資源與商業應用,以驅動產業發展。.jpg
華碩共同執行長許先越。
圖/ 華碩

施崇棠表示,隨著既有產品線和業務版圖擴張,更讓華碩堅信必須投入培育新世代高階人才,提升關鍵技術的研發量能,向下一代紮根,與外部策略合作夥伴結盟,並結合產業動態與國際趨勢串連各界資源,為台灣科技發展建構更創新健全的模式。

施崇棠也表示,華碩將持續培育新世代人才,帶領產業,為科技創新注入新動能,讓學術研發成果加速走向商業應用,將台灣研發實力在全球版圖地位帶向新的里程碑,決勝國際舞台。

關鍵字: #華碩
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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