華碩臺大聯合研發中心投資億元成立,施崇棠:拼亞洲第一、世界頂尖
華碩臺大聯合研發中心投資億元成立,施崇棠:拼亞洲第一、世界頂尖

台灣品牌價值榜首華碩與台大20日宣布成立聯合研發中心,除將導入科技部前瞻技術產學合作計畫,預計3年內投入逾1億元,聚焦先進電磁、次世代量子電腦、物聯網、人工智慧等領域,產學資源串聯,提供企業實習機會,提升台灣科技產業發展。

「華碩臺大聯合研發中心」將共創研發新局,推進國際科技發展。.jpg
「華碩臺大聯合研發中心」成立。
圖/ 華碩

華碩台大聯合研發中心將優先布局3大先進領域,包括終端與邊緣裝置技術、網路及多媒體、資料科學及智慧醫療,並研擬多項短中長期研發專案,促進產學知識技術的交流移轉,培育新世代高階研發人才,雙方將各出動十餘位專家人才一同合作。

華碩與臺大宣示將讓學術研發成果加速走向商業應用,目標成為亞洲第一、世界頂尖的研發中心,將動用7事業群跨部門研發資源、集結臺大7個系所與台大醫院的研究和實務量能,以培育新世代研發人才為使命,目標「亞洲第一,世界頂尖」。而先前華碩跟陽明大學也有一個「華陽計畫」,建立智慧醫療產學合作平台。

華碩的「創新發展室」為這次與台大產學合作的主要單位,創新發展室秘書長林家和擔任華碩臺大聯合研發中心副主任,林家和表示,創新發展室功能是匯聚華碩內部創新需求,引進產業關鍵技術能量,進行相關合作,所以實際工作包括1.了解華碩內部各部門的技術發展需求,再從外部找到關鍵資源,包括研發、新創與創新的合作,2.因應策略整合投資,如先前投資瑞傳,現在與台大合作等。

華碩董事長施崇棠表示,華碩與臺大將樹立產學合作新典範,於國際舞台展現台灣研發實力。.jpg
華碩董事長施崇棠表示,華碩與臺大將樹立產學合作新典範,於國際舞台展現台灣研發實力。
圖/ 華碩

林家和舉例,像是AIoT的佈局,包括瑞傳的投資,以及在世界各地不同的合作案,如循環經濟、再生能源都是「創新發展室」的業務範圍內。今年初華碩入股瑞傳30%股權,他也透露2022年初是入股滿週年,將照進度增加持有瑞傳至45%。

華碩董事長施崇棠指出,華碩是一個不斷進化、持續創新的企業,面對未來趨勢,華碩在2018年提出再造進化、真實透明、發揮眾智、創意擇優的16字箴言,自此踏上嶄新的轉型之旅,從形塑企業文化出發,鼓勵擁抱創新,將創新思維轉化為具體實踐。

華碩共同執行長許先越表示,華碩緊密結合學術資源與商業應用,以驅動產業發展。.jpg
華碩共同執行長許先越。
圖/ 華碩

施崇棠表示,隨著既有產品線和業務版圖擴張,更讓華碩堅信必須投入培育新世代高階人才,提升關鍵技術的研發量能,向下一代紮根,與外部策略合作夥伴結盟,並結合產業動態與國際趨勢串連各界資源,為台灣科技發展建構更創新健全的模式。

施崇棠也表示,華碩將持續培育新世代人才,帶領產業,為科技創新注入新動能,讓學術研發成果加速走向商業應用,將台灣研發實力在全球版圖地位帶向新的里程碑,決勝國際舞台。

關鍵字: #華碩
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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