LINE會員經營案例:「裂變行銷」拉新增粉,讓老顧客為你帶來新客戶
LINE會員經營案例:「裂變行銷」拉新增粉,讓老顧客為你帶來新客戶

疫情讓遠距生活、視訊服務需求大幅增加,許多品牌紛紛轉而發展線上,或開始採用LINE提供諮詢、購物等服務;根據LINE官方數據,全台LINE活躍用戶數高達2,100萬,2020年4月LINE官方帳號的新申請數單月成長140%。

LINE@在2020年3月全面強制升級為LINE官方帳號2.0,對品牌而言最有感的,就是調整為以量計費的收費方式,以及大幅增加的訊息推播費用。很多品牌帳號經營多年,已累積數十萬甚至逾百萬好友人數,即使LINE訊息收費與SMS手機簡訊相比相對低廉,但長期維運所需要的推播費用仍是一筆不小的開銷。

這樣的收費結構,也讓無法轉移LINE用戶的品牌主開始思索解套——分眾行銷。

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LINE@在2020年3月全面強制升級為LINE官方帳號2.0,並調整了收費方式,廣告費用增加,使各品牌開始思考新的行銷方式。
圖/ LINE

分眾行銷+自動貼標,為好友分門別類

隨著LINE官方帳號升級,官方也釋出方便行銷人員使用的分眾行銷功能,例如:Messaging API、曝光/點擊再行銷、聊天貼標籤、用戶UID上傳受眾包等。尤其Messaging API的開放,就像幫LINE官方帳號開了超強外掛,讓用戶能直接在LINE使用品牌所提供的各項服務,舉凡訂餐、預約、消費查詢、互動遊戲等。

另一方面,品牌也能透過API串接瞄準舊客推播新訊,在對的時間推播用戶感興趣的資訊,例如:某品牌護髮染髮霜正常使用約半年用盡,品牌便可針對過去半年曾買過的會員推播活動訊息,回答簡單問題即可獲得熟客優惠,鎖定精準客群給予專屬折扣,不僅能提高舊客黏著度,更能有效帶動回購率。

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在「客製化服務」盛行的現代,大量散播式的廣告成效已大幅降低,分眾行銷、精準推播才能提升廣告效益。
圖/ shutterstock

LINE會員經營第一步:綁定

要實現剛才所提到的分眾行銷會員經營,最重要的環節就是LINE綁定。藉由「綁定」,品牌得以整合、識別會員資料與LINE用戶身分,未來便能參考會員購買紀錄、行為偏好,推薦最合適的商品。然而理想很豐滿,現實很骨感;若沒有誘因或立即需要,一般情況下會員不太願意主動加入LINE官方帳號,更不用提花時間完成綁定。

增粉工具再進化,MGM小成本大效益

也因為我目前任職產業屬於會員制消費模式,LINE官方帳號好友近九成是既有會員,特殊業態下,會員綁定率的達成就比好友新增數來得重要。因此,最近正在嘗試結合社群裂變(Social Fission)和MGM(Member Get Member)行銷活動機制,讓老會員不只為品牌增粉,更能化身服務推廣者,幫助提升綁定的成功率,1位就能帶來5位會員綁定。

流程與常見的LINE增粉模組類似,點選分享按鈕即可邀請好友參加活動,達成指定綁定人數便能立即獲得好禮。透過活動誘因的設計,驅使品牌KOC(Key Opinion Customer)主動分享來獲得優惠折扣、免費兌換等好處。並將活動包裝成任務形式,讓具有擴散效益的「種子會員」達成任務就能得到獎勵,新會員也能同時獲得回饋,達到裂變行銷目的。

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朋友間互相介紹、推薦,成功率往往比品牌主動招攬新客人來得高,「裂變行銷」便是以這個概念作為行銷手法。
圖/ Jacob Lund shutterstock

什麼是裂變行銷?

「裂變」一詞源自原子彈爆炸原理,指的是擴散效果如同「核裂變」,經由原子分裂釋放能量。引用自Mymkc.com知識管理中心的觀點:「裂變行銷」是以終端消費者為基礎,不以全面市場為溝通重點,而是加強單點突破、耕耘種子用戶,目的是讓老用戶持續帶來新用戶,並不斷擴大裂變。

善用老客戶,降低新客獲取成本

哈佛商業評論提到:「開發一個新客戶的成本,是保留一個老客戶成本的5倍。」

在這個社群流量紅利不再、廣告成本升高的Cookieless時代,透過分眾行銷做好會員經營、掌握忠誠目標客群,在LINE經營策略上,融合社群裂變概念,善用這群利益(誘因)導向的老顧客,藉由他們的社群網絡、人際關係來放大影響力,更能有效降低新客獲取成本,獲得最大化的效益。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #LINE #行銷策略

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