用影像辨識抓犯人，「大猩猩科技」計畫透過SPAC登陸那斯達克|數位時代 BusinessNext

用影像辨識抓犯人，「大猩猩科技」計畫透過SPAC登陸那斯達克

專精於AI邊緣運算的大猩猩科技，在桃機、波特蘭機場、台北醫藥大學附設醫院都有其服務，將透過SPAC的方式登陸那斯達克。

英國國會議員、交通部長將加入擔任董事

大猩猩科技成立於2001年，長期投入智慧影像分析、物聯網、資訊安全，與大數據領域，於全球提供商業、工業、智慧城市、政府機關之多元解決方案。大猩猩科技基於機器學習以及深度學習自行研發的智慧影像方案，可以用於數位影像內容辨識，並轉換為重要決策依據，主要在健康照護、交通運輸、工廠製造、及零售服務提供服務。

舉例來說，大猩猩科技提供影像辨識服務，讓機場、車站的監視器具有影像辨識的能力，可以協助警方抓犯人。目前在波特蘭機場、桃園機場、台北醫藥大學附設醫院都有採用大猩猩科技的服務。

大猩猩科技在美國、歐洲、日本、台灣都有專利申請，主要的核心產品為AI Models、AI Appliance及AI SaaS；影像辨識管理平台產品包括智慧城市、智慧零售及企業安防，資安融合平台則是提供政府機關、電信公司、以及私人企業的網路安全防護。

大猩猩科技董事長兼SBI集團（SBI Holdings前身為軟銀集團的金融投資部）執行官Tomoyuki Nii表示，此時正是在那斯達克上市的絕佳時機，可以將大猩猩科技的AI產品推廣到亞洲以外的市場。大猩猩科技的AI方案已在日本獲得客戶肯定，未來具有極大的成長空間，也與日本軟銀集團於2021年9月21日正式公布合作夥伴關係。

合併公司除了大猩猩科技創辦人及執行長寇世斌博士，及現任董事日本東京證券交易所一部上市之商用軟體公司Asteria Corporation創辧人及執行長Yoichiro Pina Hirano外，並同時透過具有國際產業背景的董事會成員積極拓展全球市場，包括即將上任的董事會執行主席，Global SPAC董事長Jay Chandan，董事會新成員Ruth Kelly，她是現任倫敦希斯洛機場（London Heathrow Airport）董事，並曾擔任英國國會議員及交通部長，以及於美國金融業深厚經歷的Gregg Walker新任獨立董事。

將透過那斯達克上市，拓展歐美市場

在過去20年裡，大猩猩科技持續發展創新科技產品，由本土小型新創公司跨入那斯達克，未來將專注並致力於全球的營運拓展。與Global SPAC合併後，將藉由該團隊的在地優勢快速進入歐美市場，鞏固大猩猩科技於全球市場的定位。

Global SPAC董事長Jay Chandan表示：「很榮幸於合併後加入大猩猩科技董事會擔任執行主席，大猩猩科技團隊發展出可以廣泛使用的平台，將有助於大猩猩科技的國際影響力以及生態系統的開展，同時可以做為持續創新的良好基礎，我期待未來能協助大猩猩科技建立全球影響力，並與多元團隊合作，優化客戶的產品體驗。」

大猩猩科技創辦人及執行長寇世斌表示，大猩猩科技自主研發AI已有20年時間，自公司成立以來，一直專注於影像及網路數據封包的內容處理、分析及應用。

「這些年來，我們堅持在第一線直接面對客戶，讓我們的演算法及平台能貼近並滿足客戶的實際需求。基於與全球客戶的豐富經驗，我們看到了AI邊緣運算（Edge AI Software）的萌芽，現在更將迎向AI邊緣運算產業（Edge AI Industry）大幅的成長。」寇世斌說，「我們很榮幸有這個機會將業務擴展到全球市場，協助更多客戶及合作夥伴利用AI順利完成數位轉型。」

責任編輯：侯品如

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html