用數據找跨境商機!富昱生技自組電商團隊,瞄準「寵物保健品」新藍海
用數據找跨境商機!富昱生技自組電商團隊,瞄準「寵物保健品」新藍海
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寵物保健品商機悄悄延燒。
圖/ shutterstock

疫情之後,人們對於健康議題更加重視,保健品商機越燒越熱。不僅如此,寵物保健品商機也正悄悄延燒。

創立於2002年的富昱生技,是從OEM代工起家、ODM產品研發到整合貿易的保健食品公司。客戶包含味全、中天等等知名品牌,代工的總品牌數超過2,000個。

隨著消費者購物習慣慢慢轉向線上,對於富昱裕生技這樣的代工廠商來說,商業模式也發生的變化。「從2018年開始,有人要開始做電商,起初我們也不太懂,以為就是把東西放上網路賣。」富昱生技總經理許原彰說,開始細細研究之後,才發現要把電商市場經營好,就必須看懂平台數據背後的意義。

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富昱生技自組電商團隊,帶動跨境電商整體營收3年內翻倍成長。
圖/ 富昱生技提供

自組電商團隊,富昱生技轉型「商品銷售顧問」

雖然富昱生技從2018年就上架阿里巴巴國際站,開始經營B2B跨境電商生計,但許原彰也坦言,一開始成績並不理想。「我們第一年請別人操作,兵敗如山倒,沒有任何成效,一個月只有2個人詢盤。」他說。

這樣的狀況,到2019年開始出現轉機。「當時本來要跟國際站合作中止,但我發現越來越多線下客人跟我說要做電商,以後的世界就會是這樣,我要先卡位。」之後,富昱生技開始自組團隊經營電商通路,成效才開始顯現。

他分享,開始自組電商團隊之後,開始學會「透過數據從買家視角做生意」。他舉例,「同樣是膠原蛋白商品,TA(目標受眾)不一樣,包裝、配方也會不一樣。」透過阿里巴巴國際站上的數據,富昱升技可以大膽在宣傳前就打樣,將原先1~2個月時程大幅縮短至1周內。

也可以從生產環節就提供客戶不一樣的建議,「客戶不會覺得我們只是一個工廠,我們是一個銷售顧問,是一個品牌。」如此也能提升客戶黏著度,富昱生技旗下50%客戶半年內都會回購。

以阿里巴巴國際站上的成績來說,詢盤數從每月1~2個大幅提升至15個,且每3日就收穫一個B端客戶洽詢。整體營收3年內翻倍成長,目前已外銷超過25個國家,包含美國、英國、澳洲、冰島、挪威、南非、菲律賓、馬來西亞、新加坡等。

富昱公司環境 (5).jpg
為拓展寵物保健品產線,富昱生技斥資4~5千萬。
圖/ 富昱生技提供

透過數據瞄準歐美、東南亞寵物市場,富昱:未來整合台灣寵物用品廠商打國際戰

在保健品電商市場站穩腳步之後,富昱生技開始把目光瞄準寵物保健品市場。

以阿里巴巴國際站數據來看,東南亞以菲律賓為例,與去年同月相比寵物保健品商機成長了106%;馬來西亞則增長了57%。由買家搜索數據也可以看到,寵物益生菌買家搜索漲幅增加了261%,狗關節保健買家搜索漲幅增加了236.3%。

因此,富昱生技也針對寵物保健品投資了新產線,「籌劃了1年半,不包含土地,投入金額就要4~5千萬。」而且根據美國寵物用品協會(APPA)調查,每3個美國人中就有1人擁有一隻寵物,住在美國家庭裡的貓狗已超過1.8億,是全台灣總人口數的8倍。

經由這些數字,讓富昱生技更加確定,未來要透過跨境電商,經營美國、東南亞的寵物保健品市場。儘管目前來自寵物保健品的營業額僅將近100萬新台幣,但許原彰有信心,這個數字能在3年之內達到3千萬。

他說,寵物保健品市場,就是富昱生技的第二成長曲線,「目前代工廠商比較少,我們毛利會比較好。」另外,也能將過去20年保健品代工的經驗複製、深化。

另一方面,他也觀察,由於寵物電商的消費者偏好一站購足多樣商品。因此,在透過阿里巴巴國際站,接觸到國際更多通路之後,未來也能整合台灣多種寵物商品,經營更多元的外銷生意。「未來通路會更海闊天空。」他期許。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #跨境電商
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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