用數據找跨境商機!富昱生技自組電商團隊,瞄準「寵物保健品」新藍海
用數據找跨境商機!富昱生技自組電商團隊,瞄準「寵物保健品」新藍海
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寵物保健品商機悄悄延燒。
圖/ shutterstock

疫情之後,人們對於健康議題更加重視,保健品商機越燒越熱。不僅如此,寵物保健品商機也正悄悄延燒。

創立於2002年的富昱生技,是從OEM代工起家、ODM產品研發到整合貿易的保健食品公司。客戶包含味全、中天等等知名品牌,代工的總品牌數超過2,000個。

隨著消費者購物習慣慢慢轉向線上,對於富昱裕生技這樣的代工廠商來說,商業模式也發生的變化。「從2018年開始,有人要開始做電商,起初我們也不太懂,以為就是把東西放上網路賣。」富昱生技總經理許原彰說,開始細細研究之後,才發現要把電商市場經營好,就必須看懂平台數據背後的意義。

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富昱生技自組電商團隊,帶動跨境電商整體營收3年內翻倍成長。
圖/ 富昱生技提供

自組電商團隊,富昱生技轉型「商品銷售顧問」

雖然富昱生技從2018年就上架阿里巴巴國際站,開始經營B2B跨境電商生計,但許原彰也坦言,一開始成績並不理想。「我們第一年請別人操作,兵敗如山倒,沒有任何成效,一個月只有2個人詢盤。」他說。

這樣的狀況,到2019年開始出現轉機。「當時本來要跟國際站合作中止,但我發現越來越多線下客人跟我說要做電商,以後的世界就會是這樣,我要先卡位。」之後,富昱生技開始自組團隊經營電商通路,成效才開始顯現。

他分享,開始自組電商團隊之後,開始學會「透過數據從買家視角做生意」。他舉例,「同樣是膠原蛋白商品,TA(目標受眾)不一樣,包裝、配方也會不一樣。」透過阿里巴巴國際站上的數據,富昱升技可以大膽在宣傳前就打樣,將原先1~2個月時程大幅縮短至1周內。

也可以從生產環節就提供客戶不一樣的建議,「客戶不會覺得我們只是一個工廠,我們是一個銷售顧問,是一個品牌。」如此也能提升客戶黏著度,富昱生技旗下50%客戶半年內都會回購。

以阿里巴巴國際站上的成績來說,詢盤數從每月1~2個大幅提升至15個,且每3日就收穫一個B端客戶洽詢。整體營收3年內翻倍成長,目前已外銷超過25個國家,包含美國、英國、澳洲、冰島、挪威、南非、菲律賓、馬來西亞、新加坡等。

富昱公司環境 (5).jpg
為拓展寵物保健品產線,富昱生技斥資4~5千萬。
圖/ 富昱生技提供

透過數據瞄準歐美、東南亞寵物市場,富昱:未來整合台灣寵物用品廠商打國際戰

在保健品電商市場站穩腳步之後,富昱生技開始把目光瞄準寵物保健品市場。

以阿里巴巴國際站數據來看,東南亞以菲律賓為例,與去年同月相比寵物保健品商機成長了106%;馬來西亞則增長了57%。由買家搜索數據也可以看到,寵物益生菌買家搜索漲幅增加了261%,狗關節保健買家搜索漲幅增加了236.3%。

因此,富昱生技也針對寵物保健品投資了新產線,「籌劃了1年半,不包含土地,投入金額就要4~5千萬。」而且根據美國寵物用品協會(APPA)調查,每3個美國人中就有1人擁有一隻寵物,住在美國家庭裡的貓狗已超過1.8億,是全台灣總人口數的8倍。

經由這些數字,讓富昱生技更加確定,未來要透過跨境電商,經營美國、東南亞的寵物保健品市場。儘管目前來自寵物保健品的營業額僅將近100萬新台幣,但許原彰有信心,這個數字能在3年之內達到3千萬。

他說,寵物保健品市場,就是富昱生技的第二成長曲線,「目前代工廠商比較少,我們毛利會比較好。」另外,也能將過去20年保健品代工的經驗複製、深化。

另一方面,他也觀察,由於寵物電商的消費者偏好一站購足多樣商品。因此,在透過阿里巴巴國際站,接觸到國際更多通路之後,未來也能整合台灣多種寵物商品,經營更多元的外銷生意。「未來通路會更海闊天空。」他期許。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #跨境電商
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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