韓國砸重金扶植綠色科技新創,打造下個矽谷!新政上路兩年有哪些成果?
韓國砸重金扶植綠色科技新創,打造下個矽谷!新政上路兩年有哪些成果?

因應氣候變化與減少碳足跡,韓國政府已於2020年6月宣布實施「綠色新政」,並於同年7月確定綜合計劃,而新政中的其一目標便是「建構綠色產業創新生態體系」,因此有意朝綠色技術方向前進的韓國新創企業,將有望在2022年獲得更多來自政府的支持與鼓勵。

跨部會推出「100家具綠色科技發展潛力企業」的培育項目

根據《KoreaTechDesk》在2021年12月29日的報導,韓國的「中小企業和新創企業部」與「環境部」,近期宣布了2022年的「綠色新政--100家具發展潛力企業計劃」(The Green New Deal 100 Promising Companies),希望培育具綠色科技技術的中小企業或新創公司,提前應對氣候變化和環境危機。

該培育計劃是韓國綠色新政(the Green new Deal policies)的其中一環,而綠色新政還包含2020年7月14日提出的「韓國新政綜合計劃」(Korean New Deal Comprehensive Plan)與2020年1月2日提出的「2050碳中和促進戰略」(2050 Carbon Neutral Promotion Strategy)。

韓國各部會預計在2022年投入約900億韓元的經費,據了解,2020年有41家公司入選,2021年則有31家,中小企業和新創企業部選擇15家,而環境部選擇16家,類型包括專門從事可再生能源、交通、新材料、智能商場和碳減排技術的公司等。

積極應對氣候變化,並帶領國家在後疫情時代邁向綠色經濟

現任中小企業和新創企業的部長權七勝(Kwon Chil-seung)在接受《韓國中央日報》(Korea JoongAng Daily)的採訪時,曾明確表示:「綠色新政是重要的國家項目,政府在應對氣候變化的同時,也正在後疫情時代向綠色經濟過渡,政府將支持有發展前途的綠色新政公司」。

該項培育計劃裡,中小企業和新創企業部將重點放在支持具有應對未來氣候變化能力、具有綠色技術領域的創新型中小企業;而環境部則將培育重點綠色產業,例如:空氣淨化、生物材料、溫差發電、廢棄物處理、資源循環。

而韓國環境部長韓貞愛(Han Jung-ae)則強調:「政府正在創造一個創新環境,以便在國家努力實現碳中和的同時擴大綠色產業」。因此,符合綠色產業領域內技術的中小企業,例如再生能源產業、專注碳排減量技術研發等,將優先納入考量,因為該些企業擁有代表各行業的碳中和與溫室氣體減排技術,或是具有與第四次工業革命相關的環境技術。

矽谷新創模式在全球正不斷被改寫,韓國或將成為下一個矽谷

在2022年,韓國中小企業和新創企業部將在1月12日至2月3日期間開放企業遞交申請書,並進行技術開發能力、漣漪效應、政策和綠色技術政策的一致性等項目的評估,屆時將透過「小型企業技術開發項目綜合管理系統」和「韓國環境產業技術研究所研究管理系統」,確定得以參與該培育計劃的企業。

韓國地下農場
圖/ 截圖自「ARIRANG NEWS」Youtube頻道

在新創走出矽谷在全球遍地開花後,韓國政府便開始大力扶植本土新創,而這次韓國政府更是借力使力,藉由全球關注氣候變遷議題的同時,既是培育具有潛力的新創公司或中小企業,又加強研發友善環境的綠色技術。

雖然韓國綠色新政才推出不到2年,成效還無法立即彰顯,但可以肯定的是,韓國若能自己開創一個新的新創生態體系,有朝一日很有可能成為下一個矽谷,畢竟矽谷的新創規則在全球各地正不斷被改寫,複製矽谷模式早已不是新創公司成功的唯一途徑。

資料來源:koreatechdesktwenergykotrakoreajoongangdailykorea joongang daily

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #綠能環保
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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