韓國砸重金扶植綠色科技新創,打造下個矽谷!新政上路兩年有哪些成果?
韓國砸重金扶植綠色科技新創,打造下個矽谷!新政上路兩年有哪些成果?

因應氣候變化與減少碳足跡,韓國政府已於2020年6月宣布實施「綠色新政」,並於同年7月確定綜合計劃,而新政中的其一目標便是「建構綠色產業創新生態體系」,因此有意朝綠色技術方向前進的韓國新創企業,將有望在2022年獲得更多來自政府的支持與鼓勵。

跨部會推出「100家具綠色科技發展潛力企業」的培育項目

根據《KoreaTechDesk》在2021年12月29日的報導,韓國的「中小企業和新創企業部」與「環境部」,近期宣布了2022年的「綠色新政--100家具發展潛力企業計劃」(The Green New Deal 100 Promising Companies),希望培育具綠色科技技術的中小企業或新創公司,提前應對氣候變化和環境危機。

該培育計劃是韓國綠色新政(the Green new Deal policies)的其中一環,而綠色新政還包含2020年7月14日提出的「韓國新政綜合計劃」(Korean New Deal Comprehensive Plan)與2020年1月2日提出的「2050碳中和促進戰略」(2050 Carbon Neutral Promotion Strategy)。

韓國各部會預計在2022年投入約900億韓元的經費,據了解,2020年有41家公司入選,2021年則有31家,中小企業和新創企業部選擇15家,而環境部選擇16家,類型包括專門從事可再生能源、交通、新材料、智能商場和碳減排技術的公司等。

積極應對氣候變化,並帶領國家在後疫情時代邁向綠色經濟

現任中小企業和新創企業的部長權七勝(Kwon Chil-seung)在接受《韓國中央日報》(Korea JoongAng Daily)的採訪時,曾明確表示:「綠色新政是重要的國家項目,政府在應對氣候變化的同時,也正在後疫情時代向綠色經濟過渡,政府將支持有發展前途的綠色新政公司」。

該項培育計劃裡,中小企業和新創企業部將重點放在支持具有應對未來氣候變化能力、具有綠色技術領域的創新型中小企業;而環境部則將培育重點綠色產業,例如:空氣淨化、生物材料、溫差發電、廢棄物處理、資源循環。

而韓國環境部長韓貞愛(Han Jung-ae)則強調:「政府正在創造一個創新環境,以便在國家努力實現碳中和的同時擴大綠色產業」。因此,符合綠色產業領域內技術的中小企業,例如再生能源產業、專注碳排減量技術研發等,將優先納入考量,因為該些企業擁有代表各行業的碳中和與溫室氣體減排技術,或是具有與第四次工業革命相關的環境技術。

矽谷新創模式在全球正不斷被改寫,韓國或將成為下一個矽谷

在2022年,韓國中小企業和新創企業部將在1月12日至2月3日期間開放企業遞交申請書,並進行技術開發能力、漣漪效應、政策和綠色技術政策的一致性等項目的評估,屆時將透過「小型企業技術開發項目綜合管理系統」和「韓國環境產業技術研究所研究管理系統」,確定得以參與該培育計劃的企業。

韓國地下農場
圖/ 截圖自「ARIRANG NEWS」Youtube頻道

在新創走出矽谷在全球遍地開花後,韓國政府便開始大力扶植本土新創,而這次韓國政府更是借力使力,藉由全球關注氣候變遷議題的同時,既是培育具有潛力的新創公司或中小企業,又加強研發友善環境的綠色技術。

雖然韓國綠色新政才推出不到2年,成效還無法立即彰顯,但可以肯定的是,韓國若能自己開創一個新的新創生態體系,有朝一日很有可能成為下一個矽谷,畢竟矽谷的新創規則在全球各地正不斷被改寫,複製矽谷模式早已不是新創公司成功的唯一途徑。

資料來源:koreatechdesktwenergykotrakoreajoongangdailykorea joongang daily

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #綠能環保
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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