太陽能貸款夯!看GoodLeap如何串聯消費者、貸方和太陽能技術供應商
太陽能貸款夯!看GoodLeap如何串聯消費者、貸方和太陽能技術供應商

近幾年,社會環保意識高漲,綠能、太陽能發電成為世界各國的發展重點之一,美國太陽能融資公司GoodLeap推出太陽能貸款服務後,大受歡迎,不僅使公司年營收逐年飆漲,更是快速獲得New Enterprise Associates、BDT Capital Partners、Davidson Kempner Capital Management…等來自世界各國的投資機構和企業的投資;今(2021)年,GoodLeap在完成最新一輪的融資後,公司估值大幅飆漲至 120 億美元(約3338億新台幣),占美國太陽能貸款市場的 41%,成為美國最大的太陽能貸款機構。

GoodLeap
圖/ GoodLeap

GoodLeap是由海斯·巴納德(Hayes Barnard)、傑森·沃克(Jason Walker) 和馬特·道森(Matt Dawson)共同創立於2003年;成立之初,公司名為「Paramount Equity Mortgage」,主要提供房屋抵押貸款的服務;2017年,公司改名為「Loanpal」,並開始提供房屋太陽能貸款服務,將消費者、貸方和太陽能技術供應商連接在一起,讓供應商可以直接線上與貸方進行交談並獲得貸款批准;讓貸方可以使用GoodLeap的軟體追蹤財務狀況、客戶滿意度...等即時資訊;消費者則可以使用GoodLeap提供的各種應用程序,監控電力生產、儲蓄、將多少太陽能發電賣回當地公用事業公司,並即時掌握各種太陽能相關的資訊。

GoodLeap
圖/ GoodLeap

民眾若是想瞭解太陽能貸款服務,只要到GoodLeap的官網,寫下姓名、電話、email、地址、所在地...等個人相關資訊後,送出表單,就會有負責太陽能貸款服務的專人與您聯絡,開始針對您的需求和居家環境,幫您安排及規劃,並從GoodLeap合作的太陽能廠商中,找尋最適合的太陽能組,給予報價,之後,該位專人還會依照民眾的貸款需求和當前的經濟狀況,提供最適合的貸款服務;在太陽能訂單和貸款方案都確定後,GoodLeap就會提供消費者、貸方和技術供應商一系列的軟體,讓三方都能即時掌握太陽能板安裝進度及金流狀況。

GoodLeap董事長兼首席執行官海斯·巴納德(Hayes Barnard)表示:「我們的技術通過消除消費者、安裝商、製造商和金融機構間的摩擦,從根本上重塑了可持續進行的運作方式。」

因此,GoodLeap太陽能貸款服務一推出,就獲得民眾廣大的迴響,成功打開市場知名度,不到兩年,就占美國太陽能貸款市場的 30%,成為美國最大的太陽能貸款機構;儘管如此,GoodLeap絲毫沒有鬆懈,不僅專注於找尋合作廠商、優化貸款流程,更積極研發新的貸款商品;2020 年,GoodLeap推出線上平台,為其他節能家居改善產品提供融資,包括電池存儲、屋頂、窗戶、景觀和草坪、LED 照明、暖通空調系統...等各式省電居家商品。

GoodLeap
圖/ GoodLeap

這些產品的推出,使GoodLeap聲名大噪,彷彿只要想到環保、省電,就會想到這間公司,讓GoodLeap的市佔率節節攀升,截至目前為止,GoodLeap在美國太陽能貸款市場中,已占有41%的客群;今(2021)年,這間原名為Loanpal的公司正式改名為「GoodLeap」,以期繼續提供更多永續型的家用產品。
未來,GoodLeap將繼續收購其他太陽能融資公司,並積極拓展市場;另外,GoodLeap也計劃進入家居裝修領域,幫助民眾安裝熱泵、節能窗戶、人造草坪...等環保、節能的居家裝置,以幫助更多民眾達到節能減碳。

參考資料:Therealdealpv-techgoodleap

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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