股神巴菲特押對寶!蘋果市值達3兆他狂賺1200億美元、每年光股息就拿7.75億
股神巴菲特押對寶!蘋果市值達3兆他狂賺1200億美元、每年光股息就拿7.75億

1月5日消息,據外媒報導,「股神」華倫·巴菲特(Warren Buffett)出人意料地押注蘋果,最終可能成為他最賺錢的投資之一。隨著蘋果市值再次突破3兆美元門檻,巴菲特投資的帳面收益已經超過1200億美元。

巴菲特旗下波克夏·海瑟威公司(Berkshire Hathaway)從2016年開始購買蘋果股票,到2018年中期,該公司累計持有5%的蘋果股份,投資成本約為360億美元。到2022年,隨著蘋果股價漲勢延續到新的一年,巴菲特的投資現在價值1600億美元。

Berkshire Hathaway
圖/ Berkshire Hathaway

分析師詹姆斯·沙納漢(James Shanahan)表示:「毫無疑問,這是波克夏在過去十年中進行的利潤最豐厚的投資之一。」

除了蘋果股價大幅升值,這對波克夏來說也是個有利可圖的賭注,因為蘋果支付了巨額股息。波克夏始終可以從蘋果那裡獲得定期股息,平均每年約為7.75億美元。

眾所周知,巴菲特不喜歡對股價波動較大的科技股進行投資,但在其投資副手托德·庫姆斯(Todd Combs)和泰德·韋斯切勒(Ted Weschler)的幫助下,這位「奧馬哈先知」(Oracle Of Omaha)在過去十年裡對科技股產生了熱情。

根據調研公司InsiderScore.com的計算,波克夏目前持有的蘋果股份佔其股票投資組合的40%以上。除指數和交易所交易基金(ETF)提供商外,該公司是蘋果最大的股東。

巴菲特稱蘋果為波克夏的「第三大業務」,僅次於其保險和鐵路業務投資。巴菲特此前曾表示,iPhone是一款「黏性」產品,能讓人們留在蘋果公司的生態系統中。

巴菲特在2020年2月接受採訪時表示:「這可能是我所知道的世界上最好的業務。我不認為蘋果是一隻股票,而是我們的第三大業務。」

但你不太可能聽到巴菲特吹噓自己的投資成功,因為這不是他的風格。而且當股票升值時,他經常很快指出,這些收益還不是真實的,還會進一步波動。

儘管如此,巴菲特多年來已經從投資蘋果股票中獲得了部分實際利潤。自2018年以來,波克夏一直在小幅減持蘋果股份,2020年該公司通過售股獲得110億美元收益。然而,由於蘋果的回股票購計劃減少了流通股的數量,波克夏在蘋果的總持股卻變得更多。

該公司在2020年年報中表示:「波克夏對蘋果的投資生動地說明了股票回購的力量。儘管我們在2020年出售了蘋果股票,但波克夏現在卻擁有蘋果5.4%的股份。這一增長對我們來說沒有付出成本,這是因為蘋果不斷回購其股票,從而大幅縮減了目前的流通股數量。」

apple store/蘋果
圖/ shutterstock

但波克夏在報告中表示:「這遠不是全部的好消息,因為我們也在過去兩年半中回購了波克夏的股票,與2018年7月相比,你們現在間接持有的蘋果資產和未來收益足足多了10%。」

對蘋果的投資在幫助波克夏·海瑟威公司度過2020年新冠肺炎疫情危機方面發揮了關鍵作用,因為包括保險和能源在內的其他業務支柱都受到了巨大打擊。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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