彭博預測2022年蘋果新品有打孔螢幕iPhone、全新MacBook Air、VR設備,你期待哪個?
彭博預測2022年蘋果新品有打孔螢幕iPhone、全新MacBook Air、VR設備,你期待哪個?

1月3日消息,2021年,蘋果發布了諸多經過小幅升級的裝置,該公司2022年將加大產品發布力度,除了推出新款iPhone、AirPods,可能還包括全新VR裝置。

按營收計算,2021年是蘋果歷史上最成功的年份。但是,儘管其產品陣容繼續擴大,包括推出新款MacBook Pro,但與往年相比,其產品更新幅度並不大。不過,這種情況將在2022年改變。

知名蘋果記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)帶領我們回顧了蘋果於2021年4月份發布的產品,包括AirTags、新款Apple TV、iPad Pro和iMac:

——AirTags 在推出之前已經被討論了多年,雖然它是個很好的聖誕禮物,但其並沒有改變所在領域的遊戲規則,比Tile等競爭對手晚了幾年。

apple tv+
Apple TV
圖/ apple tv+

——Apple TV 售價比競爭對手更貴,而且在功能上落後。自從最新型號發布以來,雖然遙控器有了很大的改進,但我(古爾曼)確實認為蘋果應該採用A13或A14晶片,畢竟A12晶片已經有些落伍。

ipad pro
iPad pro
圖/ Apple

——iPad Pro 本質上是2020年版iPad Pro的規格提升版,從A12z晶片提升到M1處理器。該晶片的設計速度比其前身快50%,使得iPad Pro在日常操作方面有了重大改進。

——24英寸iMac 設計堪稱是個工程奇蹟。它本質上是個巨型iPad Pro,處理器相同,只是沒有觸摸螢幕和MacOS操作系統。然而,我確實認為M1晶片對於重度用戶來說可能還不夠快。

2021年6月,蘋果召開了一次相當低調的全球開發者大會(WWDC)。這與前一年的活動沒有可比性,當時該公司宣布了自主研發的Mac晶片和重新設計的MacOS。取而代之的是,最新發布會只帶來了iOS 15、WatchOS 8和macOS Monterey,儘管有幾個變化,但都不太突出。

9月份通常是蘋果發布其最重要產品的時候,包括新款iPhone和Apple Watch。在2021年,蘋果還發布了新款iPad mini。

iPhone 13
圖/ EverythingApplePro E A P

——iPhone 13和iPhone 13 Pro系列的表現非常棒,但變化不大,只是處理器稍快、相機鏡頭更好,還有新的軟體功能,比如電影模式。在2022年iPhone 14到來之前,這一切都足以支撐起蘋果的市場。

iPad mini
iPad mini
圖/ shutterstock

——iPad mini是該產品歷史上最大的更新,從外部硬體的角度來看,它是一款令人敬畏的裝置。但我不是其運行軟體的粉絲。在我的測試中,iPad mini使用起來感覺很笨拙,圖標和其他觸控目標往往太小。

——我是Apple Watch Series 7的粉絲,最重要的改進是增加了螢幕尺寸以及內置的QWERTY鍵盤。如果你使用的是Apple Watch Series 3或4,並打算留在這個生態系統中,那麼現在可能是升級的時候了。然而,不幸的是,這些改進並沒有伴隨著更快的處理器、新的外殼選項或新增健康感測器。

蘋果把2021年最好的新產品——新款MacBook Pro留到了最後。這款新筆電給我留下了非常深刻的印象。我很欣賞它的速度、電池續航時間和MagSafe充電等改進,同時去掉了觸控欄(Touch Bar)。 HDMI端口在我的工作流程中也很方便。

新款AirPods沒有太多值得大書特書的地方,但自從第二代AirPods在兩年半前發布以來,它們已經亟需升級。 HomePod mini就更不引人注目了,只需簡單地更新了黃色、藍色和橙色選項。

2022年展望

不過,蘋果今年的發布活動應該會強勁得多。該公司有多款基於M1 Pro和M1 Max晶片的新款Mac Pro正在研發中,這些晶片已經用於MacBook Pro中。這包括最多40個CPU內核和128個圖形內核的較小Mac Pro,新款Mac mini和一款大螢幕iMac Pro。預計蘋果最早將在6月份的開發者大會上完成從英特爾晶片到自主晶片的過渡。

此外,蘋果將迎來MacBook Air歷史上最大規模的重新設計升級,還將推出最新的入門級MacBook Pro,以及帶有無線充電功能的新款iPad Pro。考慮到iPad Pro的表現已經如此強勁,而M2晶片距離上市還有些時間,我不知道蘋果是會堅持使用M1,還是等待搭載M2。

說到Mac和iPad,我預計蘋果的下一款外置顯示器也將在今年發布,價格將是Pro Display XDR的一半左右。

在智慧手機和智慧手錶方面,蘋果今年上半年有望推出5G版本的iPhone SE;秋季將推出新款iPhone 14系列,採用開孔螢幕。三款新的蘋果智慧手錶也在籌備中,包括新款SE、Apple Watch Series 8以及一款針對極限運動愛好者的堅固版本。

在軟體方面,現在判斷哪些新功能最終會推出還為時過早。我們距離下次蘋果開發者大會還有大約6到7個月的時間,關於包括哪些功能的決定通常要到春季後才能確定。因此,在接下來的幾個月裡,我們將更多關注iOS 16和MacOS 13。

當然,2022年最值得期待的將是蘋果可能發布的首款虛擬實境(VR)裝置,代號為N301,它可能具備某些擴增實境(AR)功能。與之配套的、代號為Oak的ROS同樣值得關注。不過,這款產品的發佈時間表尚不確定。蘋果最初的目標是在2020年發布,然後推至2021年,現在最可能在今年的蘋果開發者大會上亮相。

責任編輯:吳佩臻、侯品如

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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