終結盜版音樂、成唱片業救星卻難逃虧損!Spotify能否靠聲音經濟止血?
終結盜版音樂、成唱片業救星卻難逃虧損!Spotify能否靠聲音經濟止血?
2022.01.05 | 3C生活

多年來,盜版音樂令唱片業者蒙受巨大損失,根據美國唱片協會估計,21世紀初唱片產業因盜版損失一半以上的收入。而Spotify的出現,成為解決猖獗盜版問題的轉機。

「Spotify是將上億盜版用戶轉變為付費用戶的重要力量。」P2P音樂網站Napster共同創辦人尚恩.帕克(Sean Parker)如此評價,「一點都不誇張,可以說,創辦人丹尼爾(Daniel Ek)拯救了音樂產業。」

Napster被外界視為盜版音樂的最大根據地,使唱片產業逾10年間損失數十億美元收入,然而Spotify憑藉基本免費、便捷快速的服務,以及龐大的音樂陣容,成功籠絡原先拒絕向版權音樂付費的盜版用戶。

Spotify
Spotify憑藉基本免費、便捷快速的服務,以及龐大的音樂陣容,成功籠絡原先拒絕向版權音樂付費的盜版用戶。
圖/ Fixelgraphy on Unsplash

Spotify由瑞典工程師丹尼爾.艾克於2006年成立,為了進軍美國這個全球最大音樂市場,他花費超過3年時間與唱片公司斡旋,才終於說服他們接受合約,授權開放Spotify推出帶廣告的免費音樂串流服務。

2011年Spotify首度登上美國市場時,串流音樂業務整體價值只有約6億美元,占唱片產業年營收的4%。然而2020年時串流音樂市場已成長至134億美元,占據整體產業的62%營收。

2021年第3季財報中,Spotify營收較2020年同期成長27%達到29億美元,其中廣告收入銷售額成長75%至3.75億美元;每月活躍用戶數也成長20%達到3.8億人,其中付費訂閱的會員數更是達到1.7億人以上。

即便蘋果、亞馬遜、Google等科技巨頭接連推出音樂串流服務,Spotify的領導地位絲毫沒有被動搖,不僅付費用戶數遙遙領先亞軍Apple Music的7000萬用戶,更吸引超過2億免費用戶。

媒體研究公司LightShed Partners合夥人格林菲爾德(Richard Greenfield)指出,「過去基於廣告的免費音樂,只是吸引用戶訂閱的入口,但現在這本身就是個大商機。」

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2011年Spotify首度登上美國市場時,串流音樂業務整體價值只有約6億美元,然而2020年時串流音樂市場已成長至134億美元,顯示「聲音經濟」的巨大商機。
圖/ Spotify

但與穩健成長的營收、用戶數成反比,Spotify在2020年全年股價不漲反跌,歸根究底原因在於獲利能力低迷,Spotify營收的70%都必須付給唱片公司或音樂創作者,這使得他們創立至今仍在虧損,2020年同比虧損更擴大2倍至7.1億美元。

為了破解這樣的局面,Spotify正積極投入Podcast領域,投資大量創作者打造原創內容,例如2019年便砸近4億美元買下GimletParcast及Anchor等3間Podcast公司,還重金收編喬.羅根(Joe Rogan)、《Call Her Daddy》等人氣Podcast主播與節目。

另外,Spotify還在2021年建立了廣告網路,讓品牌能夠在這些原創內容上投放廣告,且積極與創作者分享用戶數據,協助針對趨勢及需求打造賣座Podcast內容。

且不光進軍Podcast,Spotify還仿照一度暴紅的語音社交App《Clubhouse》推出直播功能Greenroom,並收購有聲書發行商Findaway。艾克認為,聲音經濟被外界遠遠低估,「聲音將成為一個千億美元產業,我們的勝算很大。

從音樂、Podcast到有聲書、新聞、語音演講,艾克提到,他們希望成為各種聲音內容的集散地,並透過演算法將個人化內容推薦給用戶,如同聲音界的Instagram、YouTube般,正是Spotify下一步想做的事。

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #Spotify
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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

鉅晶
圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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圖/ 數位時代

邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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圖/ 數位時代

「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

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