傳統電視有黃金時段和其他時段，電視台安排的節目表和播出時間，決定觀眾的收視行為，也表示觀眾的選擇只有「看」或「不看」。你要讓觀眾有更多選擇，只能用更多頻道播不同內容，所以從前別人做1個頻道，我要做6個。
現在觀眾的收視行為早不受節目表影響，誰說晚上8點是黃金時段？我喜歡什麼時候看電視，那時候就是黃金時段，喜歡在什麼樣的螢幕上看（電腦、手機或PDA），那東西就叫電視，電視台要想辦法滿足我。這也是我做IDTV（智慧型電視數位平台）的原因：讓內容經由一個全新的管道傳遞給消費者，這就有賴內容和通路都數位化。
未來年代集團會分成兩塊，一邊是傳統的TVBS和年代，一邊是數位的IDTV。為什麼要做數位？因為我要跟著時代走，做的內容一樣，但是「裝載」方式變了，從前是裝在錄影帶和膠捲，現在只要使用者手上有數位工具，我們都要能提供。
走向數位，在內容配送可以降低成本，讓盜版更難競爭。另一方面，要瞭解使用者的習慣，IDTV是用電腦收看，就要減少點選的動作，因為多數使用者能容忍的點選次數是像電視遙控器和手機。此外，IDTV在收看節目同時有聊天室，讓你覺得不是一個人在看，而是有10萬人同時在看，心情一定不一樣，這些都是娛樂的重要元素。
有人誤會IDTV是再開一個電視頻道（像東風電視台），這完全不一樣，這個數位平台是要有多媒體和互動內容，這是過去電視做不到的。在數位網路平台上，需求的觸動點是社群，要去經營人潮。數位的社群跟以前的社群不同，以前用電話做「溝通」，現在網路上可以有很多人對同一個內容做溝通。在這個過程中，內容的價值也會被提升。
文字的時代，年代無法跟《中國時報》比，做網路，我們也不是專家，但是差別在我們會去考慮最後的使用者。就像一場足球賽，我們設了5個頻道，只有一個主頻道，其他都是追著特定的球員跑。同樣的道理，就像F4裡有人喜歡仔仔，有人喜歡暴龍，應該要根據使用者的喜好去分配，即使他喜歡的只是演唱會裡的一個鼓手，還不是主唱，他都還寧願花錢去看，這是個人導向服務。
忘掉黃金時段，只要觀眾喜歡的都是黃金時段
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