如何拯救破碎注意力? 3款App讓精神「全集中」,助你重拾專注生活
如何拯救破碎注意力? 3款App讓精神「全集中」,助你重拾專注生活

自新冠病毒(COVID-19)侵擾台灣以來,禁止內用、上班分流等防疫措施,大大地打亂我們的生活節奏,從2022年初這個時間點回頭看,大概沒幾人能說過去一年來一切順心、安穩。我尤其感受深刻的是,這段期間自己的專注力變得更分散、更碎片化。

儘管居家辦公大幅降低外在環境的影響,然而當關在家裡不出門,內部干擾卻增加了,使得精神總是無法集中,不由自主地想「趁著陽光正好,趕緊曬衣服」、「中午想煎個漢堡排,得先去趟市場買材料」、「家裡除塵紙沒了,快上網下單」⋯⋯這些瑣碎小事實際花費的時間加總起來,可能仍不及通勤時間長,但坐在家裡要進入工作心流,卻總是被這些來自四面八方的念頭給打斷,可以說是「生產力殺手」。

Overworked stressed asian business woman employee
居家辦公雖減少了通勤時間與辦公室交談聲的干擾,但在家裡也容易被生活瑣事吸引注意力,專注力碎片化的結果就是生產力降低,且更為疲勞。
圖/ shutterstock

雖說我也很享受遠距工作的自在時光,但直到重返辦公室並迎接新的工作內容後,面臨了一波「轉換的陣痛」,也讓我重新檢視規畫調整自己的工作與日常。

為了把破碎的專注力給拼湊回來,我用了幾個月的時間,陸續嘗試不同的輔助工具,篩選出其中3款App進行長時間的實測與記錄,比起3C達人們對各種功能、介面的深度分析,這更像是結合個人經驗的一般使用者心得。

但如果你也覺得歷經三級警戒後,生活節奏破碎不堪,這或許能幫助你重拾專注力。

遠離生產力殺手,跟著小夥伴爬上山頂

首先,《專注旅人》是一款以視覺導向、結合登山主題的番茄鐘App,會注意到這款App,是來自UI/UX(使用者介面/體驗)設計師好友的推薦:「這款App已經紅遍台灣設計圈。」雖然說法是誇張了些,但綜觀軟體開發、美術設計與自由工作者等社群,的確發現引起不小的討論與關注。

《專注旅人》是出自台灣設計師陳冠宏與友人的業餘專案(Side Project),約用半年的時間開發上架,獲Apple Store編輯推薦,是2021年7月最佳App;不管是概念發想、動畫製作等等,每一步都經過縝密思考與研究,特別是UI設計,結合了疫情下的登山熱潮與營造大自然氛圍的插畫,用戶可以選擇自己喜歡的角色作為登山小夥伴,一起開啟「全集中」模式,踏上專注的虛擬登山之旅。

《專注旅人》團隊找上遊戲美術師Jimmy Kuang合作,以有溫度色調、寧靜又富含生命力的氛圍,為U
《專注旅人》團隊找上遊戲美術師Jimmy Kuang合作,以有溫度色調、寧靜又富含生命力的氛圍,為UI灌注靈魂。
圖/ Focus Traveller Mobile Wall Paper by JimmyKuang

《專注旅人》的使用流程非常單純,只要設定好時間,與接下來預計完成的工作項目,使用者按下開始鍵後,App會跳出邀請「深呼吸」的提示,待一個深呼吸結束,緊接著便開啟一連串「爬山→(休息→)路徑紀錄→爬山→登頂」的旅程。

或許有人會覺得流程與動畫有些單調,但其實作為一款生產力工具,視覺畫面與其絢麗吸睛,重點放在營造安穩氛圍,以及恰到好處的陪伴感,對我來說更是受用。

因為這樣的簡潔視覺,是那種手機擺在桌旁,人們可以感到舒心,隨時瞄到小夥伴在一步步前行也不至於分神,而是能安定地在工作上一點一滴地完成,恰恰瞄準了資訊爆炸的社會中,現代人對注意力集中的需求。

除了持續登山的專注模式外,工作過程如果要上廁所、倒水,或是被突如其來的狀況、臨時問題打斷當下作業,只要輕觸螢幕,畫面上的旅人就會坐下來烤烤火休息,使用者可以隨時切換狀態、處理外務,並在解決後,輕點螢幕繼續旅程。

每當走完設定的專注時間後,App會自動跑出里程紀錄,看著旅人小夥伴在山峰上歡呼,自己也小有成就感。除此之外最有用的,是幫助我了解每一項工作所需的專注時間,像是寫一篇文章,我平均需要一個半小時,寫一則社群貼文,則大概需要40分鐘。唯一小缺點就是,一直開著這款App,任何手機都可能會變得比較燙。

全球逾1,000萬下載數的《專注森林》,以樹木代表使用者曾經努力的時光,透過種樹成就激發高效與專心的
全球逾1,000萬下載數的《專注森林》,以樹木代表使用者曾經努力的時光,透過種樹成就激發高效與專心的生活習慣。
圖/ 時刻科技

灌溉土地不分心,種出一片專注森林

另一款令我讚嘆不已的專注App,是早已紅極一時的《專注森林》,同樣是台灣團隊開發,視覺走向量風格的插圖路線,主打用專注力「種樹」,讓使用者打造自己的森林。雖然《專注森林》從2018年上架至今,但開發團隊時刻科技持續推出新功能,更在疫情期間限期發行「停課不停學特別版」,首次開放免費下載。

《專注森林》的功能介面也很簡單明瞭,打開App後可以選擇植物,種植在由一塊塊方格拼湊而成的土地上;並設定預計專注的時間,時間愈長、種出來的樹愈華麗,例如30分鐘你可以種出一棵普通的雪松,但專注兩小時,你會獲得一棵裝飾華麗的聖誕樹。

此外,每棵樹還可以貼上項目標籤,預設選項有工作、運動、社交等,也可以自己新增,量身打造自己的專注清單,方便記錄,更可以確實統計在各項目標上所花費的時間。使用流程大致以「設定時間→選擇項目標籤→專注種樹→領取金幣→金幣兌換」進行。

透過每一次專注所獲得的金幣獎勵,可兌換一棵在真實世界的「真樹」!時刻科技與國際種樹組織Trees for the Future合作,使用者只要花2500個金幣,就可以為地球多種下一棵樹木,讓人更有動力去使用這款App,彷彿專注精神不只為了效率,更為了守護地球。

《專注森林》與國際種樹組織合作,讓使用者在保持專注力的同時,在現實世界種下真正的樹苗,用實際行動貢獻
《專注森林》與國際種樹組織合作,讓使用者在保持專注力的同時,在現實世界種下真正的樹苗,用實際行動貢獻地球。
圖/ 時刻科技

《專注森林》還有一大賣點:內建「深度專注」選項,啟動後在設定的時間內,使用者必須全神貫注在目標上,因為一旦不留神滑了一下手機、離開了《專注森林》,你種植的樹就會枯萎而死,制約的力量更勝於《專注旅人》。

相對於《專注旅人》,《專注森林》功能非常齊全,適合想要每日規律使用的人,不過我的工作型態需要隨時回應訊息,實際上容易讓樹苗枯死,所以比起打造一座虛擬森林,我使用《專注森林》的動機更來自於在真實世界多種幾棵樹。

快速切換場景,專注、冥想、全集中呼吸

最後要介紹一款以聲音為主、輔助身心健康的App《潮汐》,結合專注、睡眠、呼吸與放鬆等4大應用模式,最初目的是幫助使用者減壓和管理睡眠。潮汐的開發團隊來自中國,緣起自創辦人郎啟旭個人經驗。郎啟旭曾經深受睡眠障礙與焦慮所擾,透過冥想來排遣都市工作與創業的壓力,於是興起了打造一款身心產品的念頭,《潮汐》就這樣誕生了。

點進《潮汐》,功能介面的風格乾淨俐落,在專注模式中,基本上以倒數計時的數字動畫為主,沒有暫停功能,只有長按結束按鈕提前終止專注時間。

流程大致以「設定時間→選擇專注標籤→選擇聲音場景→開始專注」方式進行,最大亮點在於可以挑選各種背景聲音場景,有山海、森林、沙漠、市場、圖書館等各種聲音,也提供不同風格的配樂,而我近期最愛用「巖雨」——下雨的山林,點綴幾聲鳥鳴,讓人很放鬆。

中國新創多少科技於2016年推出的專注App《潮汐》,以免費加值模式提供服務,內建許多不同聲音場景,
中國新創多少科技於2016年推出的專注App《潮汐》,以免費加值模式提供服務,內建許多不同聲音場景,使用者成為付費會員後,能取得更多聲音場景、睡眠故事、冥想引導等功能。
圖/ 潮汐

相較於前兩款App,潮汐的介面以真實影像為主,更著重在聲音的陪伴,雖然會幫使用者記錄每一次專注的時間,卻沒有特別設計獎勵機制,重點擺在幫助使用者掌握自己的身心狀態。

其實比起專注功能,近期時常睡不好的我,更常用潮汐的睡眠模式,設定好預計起床的時間後,可點選想要搭配的音樂或白噪音,並預設播放時間的長度,例如15分鐘後或是30分鐘後停止,還會記錄深度睡眠時間。

此外,《潮汐》可以設置自動錄音功能,讓使用者早上起床後,回顧自己昨晚的鼾聲、夢話等狀態,是滿有趣的體驗。不過也發現有幾次錄音,其實不是錄到人聲,而是錄到了窗外街上的交通噪音。

找回專注力與規律感,以穩定的步伐繼續前進

體驗過這3款App後,針對專注功能,個人偏好《專注旅人》,除了設計風格討喜外,各式介面非常人性化,都可以很直覺地操作,達到「不假思索」的流暢感,幫助我將支離破碎的專注時間給重組回來。

談起實際效果,確實提升了效率,但我更開心的是重新掌握注意力的踏實感。儘管工作負荷與挑戰度並沒有降低,但就像讓緊繃、躁動的靈魂平靜下來一般,以25分鐘為單位、每次專注一件事情,穩步前進的節奏,非常安心。

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #數位工作術
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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