靠近標的就有「叮」一聲、告訴你離它多遠,視障者也能用的導航App發行
靠近標的就有「叮」一聲、告訴你離它多遠,視障者也能用的導航App發行
2022.01.11 | 程式開發

儘管盲人可以使用手杖、導盲犬、陌生人的幫助以及Google地圖等流行的導航應用程序來幫助出行,但美國盲人協會(American Council of the Blind)倡導和政府事務主管克拉克.拉赫法爾(Clark Rachfal)表示,迷路對許多盲人和視力弱的人來說仍然是一個大問題。僅僅從一個應用程式上聽到「在前方500米處右轉」這樣的指示,往往不足以保證獨立性和安全性。

「我們習慣走熟悉的路線,因為我們知道這條路很好走,我們也知道熟悉的地標」他說。不過,主打解決行人出門便利問題的App發布後,這種情況可能會改變。由於地圖繪制技術和智能手機攝影鏡頭的改進,一些無人機出現了室內導航、周圍環境的詳細描述和更多障礙物警告等功能。

「我認為還為時尚早,這些技術在過去10年裡剛剛出現。我認為,在為殘疾人和更廣泛的人群提供更多的交通訊息方面,主流App有很大的潛力。」

MapInHood就是一個例子,但它只在多倫多發行。不過該公司的列表顯示,如果籌集到足夠的資金,它計劃在未來幾個月擴大規模。它的設計目的是幫助盲人,但也可能具有主流吸引力。

這款應用程式提供了個性化導航,讓行人可以獲取有關潛在障礙物的訊息,包括人行道交通、施工危險、哪個路口有無障礙路塹、自行車停車場、長椅和飲水機的位置。它還提供更精細的導航功能,可以避免走樓梯、陡坡或所有障礙——這些工具對殘疾人有幫助,但對那些提著行李箱或推著嬰兒車的人也有好處。

還有一款名為NaviLens的應用程式,它主要借助於大盒子上的彩色QRCode(如果想要這個APP能在日常使用,則需要在街道沿途安裝QRCode標識),智慧型手機可以在40或65英尺(約12-19公尺)外掃描這些QRCode,掃描範圍取決於QRCode標識的大小。

NaviLens
藉由掃描城市中的這些彩色QRCode,可以得知路上的交通訊息。

這些QRCode會觸發你的手機,提供你面前興趣點(Point of Interest)的訊息,當你面對該標誌時,它會「叮」一聲,同時也會告訴你你離它到底有多遠。(註:「Point of Interest」,簡稱POI。在地理訊息系統中,一個POI可以是一棟房子、一個商鋪、一個郵筒、一個公車站等。)

這可以幫助盲人更好地定位公車站或捷運站入口,同時也允許他們在GPS信號不可靠的情況下,獲得準確的位置訊息,比如在地下室或高聳的城市叢林中。這些訊息還以多達34種語言提供,對於那些可能不會說當地語言的旅行者來說,這是一個不錯的工具。

但是,為了讓這個應用程式融入到日常通勤中,世界各地的城市、城鎮和機構還需要在沿途安裝QRCode的標識,這是一個艱鉅的任務。

NaviLens: Empowering the visually impaired in Public Transportation

這些應用程式中有許多是基於現有的開源地圖數據,比如OpenStreetMap,這是一個由數千名志願者創建的免費、可編輯的世界地圖。

一個潛在的問題是,任何人都可以更改這些地圖,並輸入不正確的信息,而OpenStreetMap 就依賴於其他貢獻者和志願者來修正不正確的訊息。其他使用眾包訊息的應用程序,如MapInHood,將不得不面對同樣的問題。

這些應用程序顯示出巨大的前景,但也需要謹慎。羅蘭.艾倫(Roland Allen)是路易斯安那盲人中心的一名拐杖旅行教練,他下載了一些應用程式,但不認為這些App會完全取代他的拐杖。他對完全依賴手機技術持謹慎態度,因為手機技術價格昂貴,可能會出現故障,如果電池沒電,可能會讓人寸步難行。

他說:「我個人的信念是,只有當你不能獨立完成時,再使用這項技術。」不過,他表示,只要應用程式價格合理,而且能提供一些他用手杖或導盲犬無法做到的事情,他也會全力支持開發這些新技術。他還補充說,它們必須與盲人使用的其他工具兼容。

格雷格.斯蒂爾森(Greg Stilson)是美國盲人印刷廠全球創新負責人,他說,除了對盲人和低視力的人有用,他相信最終成功的將是那些除了便利性之外還能帶來其他好處的App,例如幫助醫院追蹤設備或幫助倉庫追蹤產品,並且只需要很少的額外基礎設施(標識、藍牙連接等)。

斯蒂爾森說,隨著技術在識別或引導人們通過障礙和路徑方面變得越來越好,這些類型的應用程式最終可能讓位於某種自動行人導航工具,這很像自動駕駛汽車,但是在人行道上。「這可能是下一個重要的前沿領域。」他說,「也許它沒有繪製出準確的空間,但也許它可以幫助盲人實時導航。」

他補充說,另一個重要的前沿領域是室內導航技術。如今,許多導航應用程式只在室外好用,到室內就失靈了,而對於盲人或視力低下的人來說,出門會變得更加困難。但GoodMaps等一些App開始嘗試為機場、火車站、辦公樓、商場和醫院等室內空間創建導航工具。

GoodMaps Company Snapshot 2021

GoodMaps使用了一種叫做激光雷達(光探測和測距)的3D環境測繪技術,它可以探測到周圍物體的距離,從而掃描室內建築和空間。透過這些掃描,GoodMaps能創建地圖,並將其上傳到雲端系統上。

建築業主控制著對地圖的訪問,但假設地圖是可用的,任何人都可以使用它,並用手機在空間周圍移動。那麼,該應用程式就會將手機上的圖像與雲中的圖像進行比較,告訴用戶他們所在的位置,給他們指明方向,或者告訴他們周圍的情況。

GoodMaps的首席執行官José Gaztambide 說:「我們正在努力實現無障礙導航,視力正常的人將能夠在越來越多的建築物裡暢行無阻。」

本文經授權轉載自:36氪

責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #app
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終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

「保險商品本身就很複雜,很多人買了保險,打開保單還是看不懂。」林蔚安指出,國泰人壽累積 800 萬保戶,團隊在梳理客戶旅程時發現,即使擁有多年的資歷與服務經驗,卻未能讓保戶更清楚自己的保障;大多僅在與業務員討論時略有概念,事後又陷入陌生感。因此,「保險視圖」的構想,就是要讓保戶能在同一平台掌握所有保障與資產資訊。

數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

「調研時發現,國內幾乎沒有成熟案例可參考,國外雖有概念但差異極大。」林蔚安表示,圖表複雜,反而增加理解負擔,因此團隊反覆推敲呈現方式,「要放什麼、怎麼放、放到什麼程度,光這個架構就討論了數個月!」每一個看似微小的改變,背後都是無數次的反覆測試與訪談,「我們帶著不同版本的草稿詢問保戶,在沒有業務員引導下是否看得懂。」最終,團隊定調以金字塔結構建構視圖基礎,從保戶自己的健康保障,到未來可運用的累積資產,最終到照顧家人的壽險傳承。沒有看似花俏的圖表,只希望讓多數保戶好理解的簡單呈現。

但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

因此「保險視圖」也導入保障目標試算功能,保戶只需回答幾題簡單問題,如:住院希望住單人房或雙人房、對疾病治療的費用承受度等,系統即可推算個人的保障目標。接著,AI 會即時計算保障達成率與缺口比例,將複雜的理賠與條款結構轉換成直覺的百分比。「醫療保障達成率 60%」、「癌症保障達成率 45%」,藉由直觀的數字圖表呈現,讓保戶能一眼看出自己保障的完整程度。

此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

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