客戶12條產線設備10條買他的!亞泰金屬擠下日廠,打入IC載板基材設備供應鏈
客戶12條產線設備10條買他的!亞泰金屬擠下日廠,打入IC載板基材設備供應鏈

銅箔基板(CCL)高階含浸設備廠亞泰金屬打入IC載板基材專用含浸設備供應鏈,打破過去日系大廠主導局面,總經理黃源財表示,疫情下客戶都發現應該在台灣擴廠,使需求大增,手上接單已經滿載,接單到出貨要1年,換言之業績能見度已經到2023年。

亞泰金屬
亞泰董事長鄒貴銓預告未來希望打入半導體設備供應鏈。
圖/ 王郁倫攝影

印刷電路板需要銅箔基板材料,亞泰是製程中高階含浸設備供應商,主要客戶多為聯茂、台光電、南亞等,隨5G基礎建設與商轉進入發展期,國際大廠持續開發物聯網及車聯網等新興應用領域,新產能需求催生各CCL大廠投資擴廠,亞泰設備訂單也十分樂觀,從接單到出貨要1年,出貨到客戶量產驗收要半年,換言之,現在年初交貨,還有機會今年入帳,下半年出的貨已經是2023年業績。

交期拉長!訂單接到2023年

而另一個關鍵變化是,過去IC載板基材專用含浸設備都由日本大廠如三和及市金把持,2021年亞泰首度打入供應鏈,總經理黃源財表示,這應該跟三菱瓦斯的材料專利過期,許多台灣及中國業者投入IC載板基材研發生產有關,由於台積電也期望載板供應鏈能在地化,故IC載板業者如欣興、楠梓電、景碩擴大產能,上游基板材料業者如台光電也買更多設備生產,並期望設備能在地化供應。

瑞昱晶片.jpg
晶片缺貨,一部份原因是IC載板供應吃緊。
圖/ 瑞昱

「2021年IC載板基材專用含浸設備營收貢獻7%,2022年預估會超過2成!」副總江衍謙表示,現在CCL及IC載板基材設備約8成是由亞泰供貨,客戶僅保留2成產線採購日系設備訂單。換言之,高毛利的IC載板業務可能貢獻訂單比去年成長2倍。

根據專業研究機構 Prismark預估,2020年全球IC載板市場產值為102億美元,至2025年將成長到162億美元,2020-2025年複合成長率達9.7%,遠超過整體PCB產業的5.8%,尤其台積電等半導體大廠在先進製程技術的快速演進,更是推升IC載板基材需求明顯增加的動能。

但為何客戶棄日廠轉亞泰?江衍謙表示,主要因為日廠交時間長,且機台沒有彈性,亞泰能配合客戶調整機台規格,且客戶維修與更換馬達等零件能自主,機台價格也比日廠便宜,故目前12條產線設備,客戶有10條買亞泰的。

不過日商因2021年訂單增幅有限,也發現遭亞泰搶單這個現象,因此2021年曾降價,使亞泰設備與日廠價差從4成縮減至2~3成,不過亞泰對設備優勢仍信心滿滿,只擔心現在設備關鍵零件如伺服馬達、控制器與變頻器缺貨,影響設備交期。

鋰電池單面雙層間隔極板塗佈機.jpg
亞泰金屬鋰電池單面雙層間隔極板塗佈機。
圖/ 亞泰金屬

亞泰2021年合併營收12.5億元,創歷史新高,2022年在高階CCL含浸設備需求持續增加(台光電、聯茂需求增),加上新產品IC載板基材專用含浸設備挹注,新複合材料(如碳纖)PCB後處理機出貨,今年樂觀業績再拼新高。

亞泰金屬接單滿載,目前已經得靠外包擴充產能,因應激增的需求,公司目前已進行二廠建置工程,預計2023年上半年投產,以軟性銅箔基板(FCCL)、被動元件(MLCC、LTCC)及玻纖、碳纖複合材料等水平塗佈設備為主,新廠產能加入後總產能將增3成,2021年因匯損估EPS5元多,2022年挑戰7元。

責任編輯:錢玉紘

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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