7-11推出OPEN NOW快超市概念店!冷凍品項陳列擴增4倍搶攻生鮮快商務市場
7-11推出OPEN NOW快超市概念店!冷凍品項陳列擴增4倍搶攻生鮮快商務市場
2022.01.18 | 新零售

看好生鮮、冷凍商品的外送需求,今(18)日統一超商(7-ELEVEN)宣布推出便利快超市「OPEN NOW」概念店,加強店鋪的生鮮、冷凍品項,同時串接外送平台,搶攻生鮮快商務市場。

目前,第一間OPEN NOW概念店位於台北市最大行政區士林,鄰近社子島的集鑫門市。為擴大設置冷凍與生鮮結構專區,採「前店後倉」設計實體店鋪,從賣場陳列、倉儲空間到冷凍冷藏設備都較一般門市擴增4倍,整體商品選擇超過3,000款,是一般店型的雙倍。未來也將持續依商圈需求優化、擴散服務到其他門市,搶攻線上線下生鮮雜貨超市商機。

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輕自煮需求當道,7-ELEVEN獨創便利快超市「OPEN NOW」。
圖/ 7-ELEVEN提供

外送擴大生鮮品服務範圍,年節加持預期帶動成長2成

7-ELEVEN在2015年開始在各別門市推動咖啡外送服務,進軍快商務市場。在2021年初,統一超更宣布收購台灣本土外送平台foodomo(專聯科技),成為旗下100%持股子公司。目前已有約3,000店提供外送服務。

另一方面,在生鮮品項經營上,則是在2014年開賣。到了2020年更推出了「冷凍旗艦店」,將冷凍食品品項數擴大到一般門市多1倍,更結盟崇越集團旗下安永鮮物,擴大冷凍生鮮品項。目前,有販售生鮮、冷凍食品的門市已達900間以上。

近年來,觀察到無論是在外送平台上、或是門市的冷凍、生鮮食品專區,都有1~2成的成長。7-ELEVEN也觀察到,現代小家庭、個人偏好購買小份量冷凍魚肉生鮮,以簡單料理的方式在家輕自煮。

儘管不是每間門市都有生鮮商品,但是透過外送平台的加持,24小時、5公里內皆可送,擴大生鮮、冷凍商品能夠服務到的範圍。就算消費者居家巷口的門市沒有銷售生鮮、冷凍商品,也可以透過外送平台快速購買。因此,發展全新便利快超市「OPEN NOW」,滿足消費者每日就近採購、假日計畫採購等多元需求,期許7-ELEVEN成為消費者採購生鮮雜貨便利首選。

展望未來,7-ELEVEN認為,輕自煮需求提升,又逢年節將至,相關類別商品業績預期可較平時成長2成左右。

05_歡慶7-ELEVEN便利快超市「OPEN NOW」服務上線,即日起至1月23日止於foodom
7-ELEVEN便利快超市「OPEN NOW」服務上線,搶攻生鮮外送市場。
圖/ 7-ELEVEN提供

生鮮外送市場熱戰怎麼打?統一超攜手foodomo搶「預約店取」市場

在疫情帶動之下,生鮮電商業績持續成長,這樣的趨勢也帶動零售業者佈局相關品類。

像是在2021年5月台灣本土疫情爆發時,統一超的單月營收依然較前年同期成長5.79%,創下單月同期新高。除了數位會員的佈局發酵之外,快速應變推出防疫物資箱、生鮮蔬果箱都是在疫情爆發時穩住營收的原因。

超市龍頭全聯也在日前宣布將與外送平台foodpanda合作,今年第一季將上架350間門市、商品數上看3,000項,預計將帶來15億元外送營收。更在去年8月開始佈局「小時達專門店」展開「24小時營運」測試,一天最高可以接到500張訂單。今年預計開到50家專賣店,營運範圍將拓展全台。

面對市場熱戰,7-ELEVEN秉持著在全台擁有多間實體門市的優勢,在佈局生鮮外送市場時,「預約取餐機制」也是特色之一。在旗下foodomo平台上,「預約取餐機制」的使用人數成長率月平均60%,在往後的「OPEN NOW」快超市概念門市也能使用這樣的功能。

責任編輯:侯品如

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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