生活市集開賣酒品4個月後喊卡!創業家:將再溝通,期待成為推動修法第一步
生活市集開賣酒品4個月後喊卡!創業家:將再溝通,期待成為推動修法第一步
2022.05.17 | 新零售

更新:2022年5月17日

創業家兄弟旗下電商網站生活市集,在今年1月起開賣酒類商品,在販售4個月之後,宣布今日(17)停售酒類商品。

對此,創業家兄弟指出,在過去這四個月以來,站上購買酒類商品的對象中沒有任何一位未滿18歲的未成年人,短時間內理念獲得將近百家合作夥伴認同、吸引超過百萬人關注修法議題。也引起多位關心法令落後的立法委員共鳴,提出了法案修正,在改善現況、邁向更好的社會之路並肩前行。

由於接下來生活市集會與政府單位進行更深入的溝通與交流,期待先前開發的身分驗證機制,能成為推動修法的第一步。為使接下來的溝通討論能夠更聚焦,因此暫時停止酒類商品的銷售。

** 以下為2022年1月11日報導:**

創業家兄弟在今(11)日宣布,旗下平台生活市集上架銷售酒類商品,目前共上架紅酒、白酒、威士忌等等共100多支酒類商品,18歲以上註冊會員就能透過身份識別後購買送貨到府。

創業家兄弟旗下兩電商平台的身份識別機制,主要採用自家開發的「人工智慧身份認證系統(AI Identification Recognition System,AIRS)」,在購買訂單成立前,即時透過大數據影像辨識資料工具,導入人工智慧(AI),對手機鏡頭前的人臉與身分證件辨識確認。

由 AI 技術辨識消費者的人像與證件,有效完成購買的身份檢核。這些程序在1日之內完成,往後消費者購買酒品時,僅需要再經由手機簡訊認證,即可購買。

創業家兄弟在此時刻推出嶄新行動,背後脈絡在於全球電子商務的營業額逐漸升高,在後疫情時代,人們更加習慣透過網購滿足一切消費需求,但是,多年來「酒類」商品一直在台灣電商市場缺席。

電商無法銷售酒品,背後主要原因是為了保護兒童與青少年,過去網路技術難以辨識購買者是否已成年。創業家兄弟共同創辦人暨董事長郭書齊認為,「這幾年有越來越多服務,包含Fintech、純網銀,都能用科技的力量做到以往不可能完成的身份認證。」 以往最為在意的痛點,如今已經可以透過科技解決。

但領先同業推動酒品服務上線,勢必會受到廣泛的關注,郭書齊接受《數位時代》獨家專訪,指出策略考量是2大條件到位:科技、零售產業都準備好了。

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郭書齊認為,科技的演進,已經讓網路身份驗證身份成為可能。
圖/ 蔡仁譯攝影

酒後不開車,安全有保障。

「不能做好身份認證就不能賣酒!」

過去無法透過電商購買酒品,最主要的原因就是《兒童及少年福利與權益保障法》第 43 條規定,任何人均不得販售酒類予兒少;《菸酒管理法》第30條第1項中也規定,「酒之販賣,不得以自動販賣機、郵購、電子購物或其他無法辨識購買者年齡等方式為之」。電商通路因無法鑑別消費者身份年齡,因此無法賣酒。

在2011年時,財政部也曾邀集酒商、電商業者、衛福部、反酒駕、反家暴等社會團體,舉辦四次公開討論,更在2015年線上徵詢民眾意見,準備推動網路賣酒修法案。不過,卻在2016年時,因反對意見過大而撤回。

將近5年後,2021年9月,台北市議員邱威傑(呱吉)透過公共政策網路參與平台提議修正《菸酒管理法》第30條,盼開放酒類電商,突破5千人連署,顯示社會一直有一群人關注此議題,如今創業家兄弟大膽嘗試在電商平台上架酒品,勢必再次掀起熱議。

他認為,通路能不能銷售酒類商品,關鍵在於是否能夠確實解決「無法辨識購買者年齡」這個任務。「光是討論電商能不能賣酒,太簡化這個議題,任何一個通路如果不能做好身份認證,它就不能賣酒,實體也一樣」,郭書齊再次重申投入酒類電商時的最高原則。

同時郭書齊也提到,「我們誤以為這樣(禁止電商販售酒品)可以做好兒少保護,但其實並不然」。他引用國健署及國衛院於2018年的調查數據,全台青少年在一個月中曾單獨購買酒的平均比例高達11%。他自信地說,這一群青少年,就算是只差2個月就即將滿18歲,但是在創業家平台上,透過AIRS系統把關,就無法通過驗證、購買酒品。

「我們並不是支持所有網路平台都可以賣酒」,而是期望示範透過科技、網路的應用,可以做到確實查核購買者身份。

創業家酒類電商
圖/ 生活市集網站截圖
創業家酒類電商2
圖/ 生活市集網站截圖
創業家酒類電商3
圖/ 生活市集網站截圖
創業家酒類電商4
圖/ 生活市集網站截圖

未滿十八歲禁止飲酒。

推酒類電商背後2大考量:身份認證科技到位、電商成消費主流

為何選在這個時間點將服務上線?郭書齊指出,科技已經發展成熟,能夠妥善做到精準的身份驗證,是其中一項關鍵。

純網銀、或是Wemo、GoShare這些共享機車服務,現在都已透過類似的形式查核使用者身份。「如今人們對於電商的理解已經與2016年完全不同。」也由於Google、AWS等等大型雲端服務對於人臉、文字辨識技術所釋出的AI模型越來越多,讓創業家的AIRS不需累積數十萬筆臉部圖庫,在短短6個月的時間內搭建完成。

事實上,在過去幾年,台灣依然出現了許多酒類電商網站。為了做到身份查核,有些平台是透過專員到府審核年齡是否過關,才將酒交到客戶手上;也有平台是透過電話客服進行查核。AIRS系統是在訂單成立前,就要求消費者上傳身份證件、自拍照,在購買前就完成身份查核。

問到這一次的服務推出能為創業家帶來多少營收效益?郭書齊指出,對內部來說,這並不是現階段最在意的事,用科技的力量確實做到酒類電商銷售的身份認證,才是最核心的目的,「我們與政府單位、各種基金會的立場都是一致的,做好兒少保護,在這樣的前提之下,有什麼是我們可以做的」,他說。

在未來,創業家兄弟也樂意與政府單位、公部門合作分享系統身份辨識流程與經驗,但是暫時不考慮對外銷售系統。

驅動創業家在此刻推新服務的原因是,零售業的虛實整合趨勢已經無法擋,電子購物的軟硬體條件跟過去已經是全然不同,視訊溝通,手機強大功能,AI辨識等加速了虛實整合。如今,就連便利商店也會透過Kiosk(多功能事物機)、電商網站提供商品預購,這同樣也是電子購物的一種形式。

從產業觀點來看,他也認為,隨著電商滲透率越來越高,儼然已經成為民眾日常主流消費模式,「但酒類商品一直被排除在外,與消費習性越來越脫鉤,這件事情並不好。」

酒後不開車,安全有保障。

電商禁售商品解禁之路怎麼走?醫材有先例可循

不只酒類,過去為維護民眾的網購安全,電商通路有許多品項都因法規問題禁止銷售,像是醫材就是近年才逐步解禁的一個先例。

隨著電商逐漸成為大眾購買日用品的主要通路,紗布、棉花、繃帶等等第一級醫材從2012年開始逐漸解禁,開放可在電商銷售。而後酒精棉片、手術用口罩等第二級醫材也在2015年後逐漸開放。

同屬第二級醫材的隱形眼鏡,是否能在電商通路銷售,在過去一段時間也受到市場熱議。如今業者多透過於實體店定期確認度數處方、再透過店家配送,或是透過網路預訂,再到合格實體商家取貨的形式,在遵守法規考量的情況下來經營網購市場。

如今,創業家旗下的生活市集宣布開賣酒類商品,勢必再次掀起一波討論。這樣的新模式會對酒業與電商產業帶來什麼樣的影響?政府部門、民意聲量是否因此有更多的溝通?一切將在創業家兄弟的新動作後將展開。

未滿十八歲禁止飲酒。

責任編輯:錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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