靠聲音就能生成會議紀錄、自主訓練聊天機器人!LINE在台推兩項AI服務
靠聲音就能生成會議紀錄、自主訓練聊天機器人!LINE在台推兩項AI服務

LINE投入多資源研發人工智慧、區塊鏈等新興技術,也陸續導入在通訊服務中。

LINE在2020年的開發者大會上,宣布將商業、消費兩端的AI業務,全部整合成LINE CLOVA的單一產品線。LINE台灣服務企劃部平台事業發展負責人吳元豪形容,機器學習就像是嬰兒學走路,一步一步的從爬行到奔跑,需要時間的累積。

無論是聲音或是文字辨識,過去LINE CLOVA的研發,大多以日文、韓文為主,由於台灣是LINE非常重視的市場,2021年也開始首度招募CLOVA 中文工程師,要讓AI服務在台灣走向「在地化」。

LINE台灣技術長陳鴻嘉表示,會從台灣本地購買合法的中文AI訓練資料,像是先前有跟中研院購買過相關資料,韓國母公司也會提供相關資源,讓中文的語言模型可以越來越精準、聰明。目前,已經有一些中文的CLOVA服務,會陸續在台灣登場。

語音訊息沒空聽?CLOVA Note直接幫你轉文字

製作會議記錄、撰寫逐字稿或是聽語音訊息,都是非常消磨人類耐心的工作,CLOVA Note具備語音辨識技術(Speech Recognition)和說話者辨別技術(Speaker Diarization),能夠精準將聲音轉成文字檔案。

LINE CLOVA
CLOVA Note具備語音辨識技術(Speech Recognition)和說話者辨別技術(Speaker Diarization)。
圖/ LINE

吳元豪表示,傳統的語音辨識技術,需至少有3種訓練模型,首先以「聲學模型」將聲音轉換成最小單位,再透過「發音模型」將每個聲音最小單位,藉由字典對應轉換成最小單位字元後,再由「語言模型」組成完整句子。

由於上述每個模型都須要不同素材各別訓練,對機器學習而言造成阻礙,因此CLOVA Note研發出的NEST模型,能將以上3種模型合而為一,將聲音透過神經網絡訓練,達到重大突破,尤其擅長辨識日常隨興的對話內容和較長的語句,並且在噪音環境內的辨識能力也相當突出。

LINE CLOVA
圖/ LINE

而在面試或會議等多人發言的環境中,若要做文字記錄,需要區分不同發言者的內容,這種情況可以使用CLOVA Note的說話者辨別技術,從每個段落判讀前後文的說話者,讓使用者錄音後可區分不同說話者的對話內容,並具有標註和搜尋功能,可以快速找尋內容。

CLOVA Note已經在南韓市場上線,在實際使用情境上,吳元豪表示,最多人用在會議記錄,無論是實體會議或是線上會議,都能用CLOVA Note製作文字檔案;此外,記者等文字工作者,也能用CLOVA Note製作逐字稿,對個人來說,也可以將沒空聽的語音訊息,快速轉換成文字閱讀,CLOVA Note預計今年就會在台灣市場推出。

不用寫程式,就能訓練對話機器人模型

許多品牌對會用LINE官方帳號,作為客服的主要平台,如果能用機器人取代部分回覆工作,將能大幅降低人力,吳元豪說,訓練人機對話系統過程繁複且工程浩大,LINE推出的Chatbot bulider平台,讓用戶只須準備好由機器人回答的問題與答案,就可以藉由圖形化介面,訓練出專屬的對話機器人模型,並應用在官方帳號上,最大的優勢,是省去所有寫程式的過程。

LINE CLOVA
圖/ LINE

為了因應各種不同的使用者需求,CLOVA Chatbot提供三種部署方式,包含全雲端(SaaS)和全落地(On-Premise)解決方案,並針對台灣市場,特別客製化推出全新的混合雲架構(Hybrid),整合兩種優勢,既能保有隱私資料落地的安全性,又可以降低運算資源的硬體成本投入。

實際案例方面,「LINE客服小幫手」的Chatbot,目前已有80%以上的資料量可由CLOVA Chatbot處理,平均每日接收的詢問超過5000則以上,具有高達90%以上的精準度。

LINE CLOVA
圖/ LINE

同時,CLOVA Chatbot更設計了情境引導方式,協助使用者逐步釐清問題,找到需要的答案,有效提升滿意度。而透過CLOVA Chatbot的自動回覆與資料搜集,更進一步發現超過兩成以上使用者問題都跟帳號轉移相關。

LINE計畫將在今(2022)年第一季,推出「帳號移動健檢」功能,運用CLOVA Chatbot的進階功能,串接後端帳號系統,自動撈取使用者個資與用戶確認,藉此更精準快速解決問題。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #LINE #AI
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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