鴻海Q1旺到過年只放兩天!劉揚偉:電動車、元宇宙,是未來兩大next big thing
鴻海Q1旺到過年只放兩天!劉揚偉:電動車、元宇宙,是未來兩大next big thing

「鴻海一樣愛~一樣愛呀~一樣海洋~」,受到疫情影響,鴻海集團尾牙以線上型式舉辦,以全球首播的形象主題曲《鴻海之歌》揭開序幕,氣勢滂沱。

《鴻海之歌》找來入圍金曲最佳原住民歌手馬曉安、眼鏡俠主唱古皓宇擔綱演唱,配上華麗弦樂背景,董事長劉揚偉更親自擔綱MV男主角,駕駛著全新的電動巴士,傳達力拼轉型的鴻海新氣象。

鴻海2022尾牙
董事長劉揚偉,親自擔綱《鴻海之歌》MV男主角。
圖/ 鴻海

劉揚偉:電動車、元宇宙是next big thing

疫情依然嚴峻,鴻海創辦人郭台銘表示,過去一年,深刻感受到平安健康,才是最真實的幸福,「也感恩老天爺有讓我,讓永齡,讓鴻海公司有為社會做事與貢獻的機會,謝謝劉董事長的支持,讓BNT疫苗的採買與捐贈一切順利。」

接下來,郭台銘期許要為人類的健康,做出更多的貢獻,他認為,2022是動盪但充滿機會的一年,而機會永遠是留給準備好的人,「在此變局之中,掌握時機,厚植實力,將迎來疫後新局。」

鴻海2022尾牙
鴻海創辦人郭台銘表示,過去一年,深刻感受到平安健康,才是最真實的幸福。
圖/ 鴻海

董事長劉揚偉則提到,疫情下最優先的考量,都是如何確保員工與家屬的健康,鴻海內部也加速推展了F2.0數位轉型,員工最有感的,應該是手機中公司的「香信APP」,可以做到防疫宣導、教育訓練、快篩接種紀錄、出勤請假、電子簽核等數位功能。

展望下一步,劉揚偉認為,未來兩個next big thing,分別是「電動車、元宇宙」,他提到,2021年鴻海科技日後,集團透過虛擬的方式將科技日的成果,同步在元宇宙中呈現。所有人都可以透過虛擬分身(Avatar),跟內部同仁對談互動,「未來Metaverse的世界,不論是硬體或軟體,鴻海將扮演重要的角色!」

鴻海Q1表現好,幾個廠區假期可能僅兩天

過去一年,鴻海在轉型上已經交出許多成績,包括電動車取得了美國、東南亞、歐洲的重要客戶,《鴻海之歌》MV中出現的電動大巴,今年上半年就會在台灣高雄上路運營;下半年和美國Lordstown車廠合作生產的電動皮卡,也將正式出貨。

電動車中關鍵的半導體,鴻海2021年也併購或是投資了兩座晶圓廠以及一座封裝廠,也跟同業策略結盟成立國創半導體,以及與全球第四大車廠,在半導體設計領域建立夥伴關係,目標為客戶設計一系列特殊車用晶片。

鴻海2022尾牙
鴻海員工以歌舞劇型式,呈現《鴻海之歌》。
圖/ 鴻海

面對新的一年,劉揚偉也點出三大挑戰,包括:藉由創造價值、責任以及守護安康。

首先,創新永遠是鴻海安身立命之本,劉揚偉認為,無論是在營運、策略上,都要注入更多的創新思維,這也是鴻海研究院成立的原因,去年研究院在量子論壇上宣布成立「離子阱實驗室」,預計5年內推出離子阱量子電腦,在全球性二次量子革命浪潮中,鴻海也不會缺席。

此外,低軌道通訊衛星讓全球行動通訊進入3D時代,隨著衛星發射技術更成熟,維運成本大幅降低,衛星通訊發展及未來產業鏈產值,將為台灣資通訊產業以及鴻海帶來另一個轉型升級的良機。

MIH聯盟會員也已經超過2000家,不只是硬體平台標準化、模組化的制定者,將致力打造Software-Defined Vehicle, SDV軟體定義汽車的創新趨勢開創者。

鴻海2022尾牙
鴻海尾牙請到動力火車來演唱。
圖/ 鴻海

在「責任」方面,要服務客戶、開啟智慧生活、幫股東創造價值的責任,「我們也要積極推動ESG,擔負為企業、為社會、為環境創造永續發展的責任。」

「守護安康」部分,劉揚偉強調,安全和健康是工作的重中之重,在線上尾牙舉辦的今天,也傳出鴻海集團旗下鴻佰科技4員工確診的消息,「新冠疫情依然嚴峻,鴻海富士康的防控工作絕對不能鬆懈。」

最後,針對即將到來的新年假期,劉揚偉說鴻海第一季的表現,比過去幾年都來得好,幾個比較重要的廠區,可能只能有兩天的春節假期,「這是過去未曾見過的榮景。」

關鍵字: #鴻海
往下滑看下一篇文章
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓