腫瘤破裂昏倒,摘除胰臟讓交大學霸竹科高薪夢碎!她如何翻身月業績破千萬超業?
腫瘤破裂昏倒,摘除胰臟讓交大學霸竹科高薪夢碎!她如何翻身月業績破千萬超業?

畫好一張圓夢路徑圖,卻在幾乎準備就緒、就要出發的前一刻發生意外,被迫撕毀原本設定的逐夢路徑,該怎麼辦?

即使去年遇到疫情衝擊,但蘇詠萱仍然率領團隊屢創單月營業額破千萬元的成績,1年來也新增百位會員。她是美商如新(NU SKIN)近年最耀眼的傳奇人物之一,傳奇背後,是追逐夢想的強烈動機,以及一段徹底轉換「圓夢路徑圖」的故事。

攤開她的夢想筆記本,裡面記滿了自己的階段目標:每年帶長輩出國旅遊、置產、累積足夠退休金⋯⋯,但在這些目標的最前頭,她第一個目標,是「還清家中8位數的巨額負債」。

「爸爸投資藥廠失利,我從念書的時候,就立下要為父親償債的目標。」今年38歲的蘇詠萱,學生時期成績優異,一路讀到了交通大學材料與工程學系碩士畢業,並且續攻博士班,「當時的計畫很明確,成為半導體工程師爭取高薪,只要肯拚,就能逐步圓夢。」她說。

但就在蘇詠萱攻讀博士班時,身體狀況卻一夕搗毀了她的未來想像。一日,突發性的腫瘤破裂讓蘇詠萱瞬間昏了過去,甚至因此摘掉了胰臟,「雖然我有保險,但理賠金不到手術費的三分之一。」不只財務雪上加霜,即使經過1整年的修復期,在竹科業界的學長姊們仍然告誡她:「半導體廠的工時長,恐怕已不適合妳的身體狀況。」

圓夢之路,重回起點,只能重畫一張路徑圖。徬徨之際她跟著當時的男友參加如新活動,直銷行業,成了空白路徑圖上終於浮現的唯一線索。有路走,她就拚下去,2014年加入如新,就像多數業務從業人員,她的客戶開發也從舊識開始,這時,「理工高材生做直銷」,成了一道先入為主的障礙。

她回憶,初期一位客戶曾經是自己過去擔任家教時的學生家長,對方是中小企業老闆,在對於她從事直銷業時的反應竟是大喊可惜,還有一位久未謀面的高中同學,曾因女友受騙,而在社群媒體有了「直銷都是詐騙行為」的批評,但蘇詠萱並不被這些主觀的批評所擊敗,反而是積極想辦法讓這些人改觀。

蘇詠萱回憶當時心情:「一切障礙都是隱藏的功課,你要敬重它們⋯⋯。」更多的「不看好」,反而被她視為老天給自己更多的機會。什麼機會?一方面,這給了她比別人更多「說服他人」的練習機會,她心平氣和地繼續約對方碰面,耐心溝通自己的想法,「先傾聽、認同、提問,再製造雙贏共好的解決方案。」循此步驟,這些對象後來不是成為她的合作夥伴,就是成為轉介紹人脈的貴人。

蘇詠萱
圖/ 今周刊

時時檢視圓夢路徑,專注前進、他人質疑是她的試金石

另方面,每一次的嘲笑或質疑,也讓她一而再地重新自剖,確認自己重新畫出的圓夢路徑是否正確,一次、兩次,愈是自剖,愈是篤定,也愈有決心,「人要相信自己看到的,並專注自己的路走。」她說。

這樣極端修練的成果,讓蘇詠萱在加入如新5年後就晉升為執行總監(即藍鑽等級直銷商,率領超過30人團隊)。「要堅持傾聽自己的心聲,也要耐心傾聽別人的聲音,再虛心動態調整與修正自己的作法。」蘇詠萱這麼說。而她把種種「不看好」當成養分的過程,正是這句話的實踐。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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