今夏回傳首張照片!韋伯望遠鏡抵達L2觀測點,「宇宙之眼」探尋137億光年外星世界
今夏回傳首張照片!韋伯望遠鏡抵達L2觀測點,「宇宙之眼」探尋137億光年外星世界
2022.01.29 | 5G通訊

「NASA達成了幾十年來的另一個工程里程碑!」NASA署長尼爾森讚嘆。繼服役31年的哈伯太空望遠鏡(HST)之後,斥資百億美元、歷經逾20年打造設計的詹姆斯.韋伯太空望遠鏡(JWST)於2021年聖誕節升空,在發射後的第13天,完成太空史上最艱鉅的部署工程,接著飛到距地球約150萬公里遠、太陽和地球引力的平衡點(拉格朗日點,Lagrange point L2),揭開宇宙探索全新篇章。

NASA署長尼爾森_Twitter發文_韋伯太空望遠鏡
詹姆斯.韋伯太空望遠鏡(JWST)於2021年聖誕節升空,完成太空部署後,NASA署長Bill Nelson在Twitter發文慶祝。
圖/ Bill Nelson/Twitter

韋伯望遠鏡有多厲害?它集結了NASA、歐洲太空總署和加拿大太空總署技術力,以NASA第2任局長命名,搭載6.5公尺主鏡,幾乎是哈伯主鏡直徑3倍(鏡面愈大收集的光愈多),靈敏度更達百倍。

韋伯的主要觀測波段為紅外光,能穿透宇宙塵埃和模糊氣體,允許量測太陽系外行星的大氣組成和較暗、較冷的天體;但為防止望遠鏡自身發出的紅外線影響,必須在零下240ºC低溫環境運作,因此攜帶了各種冷卻設備,以及5層薄如錫箔紙、大如一座網球場的遮陽膜,能將200千瓦的太陽能消減到不及1瓦特。

不過,要將當今最強、最大而複雜的太空望遠鏡,摺進最寬5公尺的火箭,到太空後該如何正常運作?根據NASA官方部落格,包括重組太陽能電池陣列、與地球保持聯繫的天線陣列、上百個驅動器鋪開遮陽膜、扣上副反射鏡,及18片六角形鍍金鈹金屬片組成的主鏡(間隙為頭髮的千分之一)......,部署過程全在超出太空人所及的彼端完成,逾340個關鍵步驟得萬無一失,韋伯才能成功睜開「宇宙之眼」。

當韋伯完全展開並抵達L2後,將開始為期4個月的冷卻及校正作業,倘若一切順利,它最遠將能看見走了137億年的光,成為人類的「宇宙時光機」,尋找宇宙大爆炸早期,古老星系誕生時的原初樣貌。

太空科技_outer space_韋伯太空望遠鏡
詹姆斯.韋伯太空望遠鏡讓NASA斥資百億美元、歷經逾20年打造設計,成功發射並完成部署,可謂是NASA的另一個太空里程碑。
圖/ NASA

《國家地理》(National Geographic)

韋伯的部署成功,被看作是這項坎坷任務的好運開端——原定2007年啟動卻多次延誤,承受預算膨脹、失敗威脅及命名爭議,如今NASA終於能看見宇宙開天闢地時的那道曙光。

《SPACE.COM》

韋伯須燃燒燃料調整位置,以維持在拉格朗日點L2,NASA最初估計它的運作年限僅10年,但最後發現亞利安5號運載火箭實際任務中的高效率與精準性,讓韋伯足夠再撐20年。

《獨立報》(The Independent)

拉格朗日點共有5個,探測宇宙大爆炸殘留輻射的WMAP衛星與普朗克衛星都在L2,這是天文學家口中最理想的觀測點,因為裝置能與地球保持聯繫,同時吸收太陽能維持運作。

責任編輯:吳佩臻

關鍵字: #NASA
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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