NASA計劃在月球上裝Wi-Fi!目的反而是解決地球上的數位鴻溝?怎麼做到?
NASA計劃在月球上裝Wi-Fi!目的反而是解決地球上的數位鴻溝?怎麼做到?

遠端辦公、網路電商、線上教育、行動支付……對於享受數位紅利的我們來說,這些服務像呼吸和喝水一般自然。

但在全球的很多地方,訪問可靠快速的無線網路依舊是一種奢侈。他們處在數位鴻溝的不幸一邊,被以資訊為基礎的新經濟排除在外,也被剝奪了線上教育、購物、娛樂和社交的機會。

聯合國官網
圖/ 聯合國官網

在NASA格倫研究中心所在地克里夫蘭,國家數位包容聯盟(NDIA)的一項研究發現,該市約31%的家庭沒有寬頻接入。基於這項研究,當地的經濟發展組織「大克里夫蘭夥伴關係」(GCP)聯繫了NASA格倫研究中心,尋求解決問題的辦法。

240 英里高度的克里夫蘭夜景.
240 英里高度的克里夫蘭夜景.
圖/ NASA

NASA格倫研究中心的羅盤實驗室(Compass Lab)接下了這個挑戰,嘗試應用還在處於假設階段的月球Wi-Fi框架,解決地球上的數位鴻溝問題,並為未來的月球通訊提供參考。

所謂月球Wi-Fi框架,是為NASA「阿提米絲」登月計劃而製定。美國將於2024年實現重返月球,此後在月球南極建立長期戰略存在——「阿提米絲大本營」(Artemis Base Camp)。大本營將包括棲息地、電力系統和通訊系統。屆時為實現更好的地面探索,太空員需要與月球軌道平台、著陸器、棲息地、漫遊車等建立高速通訊。

阿提米斯大本營概念圖
阿提米絲大本營概念圖
圖/ NASA

因此,NASA計劃在多個24英尺長的桿上安裝路由器,這些桿子則連接在棲息地、著陸器或其他大型硬體上。與單個大型塔相比,這種方法將更好地保證棲息地的網路穩定性,太空員等行動探索者可在路由器之間漫遊。

儘管月球Wi-Fi的框架是概念性的,但這個概念已啟發地球上的人們為網路進行更多探索,類似的「網狀網路」曾小規模地用於紐約布魯克林等社區。克里夫蘭的網路問題也是往這個方向思考。

羅盤實驗室將當地社區與阿提米絲大本營的規模進行了比較,試圖通過解決地球上的網路問題來為月球基地提供案例。他們將Wi-Fi路由器連接到大約20,000根燈柱或電線桿,路由器的間隔不超過100碼,每台路由器提供其所在桿子50碼半徑內的室內外用戶的連接。

這種方法可以在四人家庭中提供大約7.5Mbps的下載速度,但可能需要Wi-Fi中繼器幫助舊的、低性能的設備在室內連接。羅盤實驗室團隊負責人Steve Oleson指出:

這種連接性足以完成學業、參與虛擬通話和其他基於網路的活動,但還不足以支持4K流媒體。如果我們將路由器移近一點,相距50-75碼,這將大大提高頻寬。

在此基礎上,克里夫蘭市的凱霍加縣發布了一份提案請求,希望公司們能在全縣範圍內提供負擔得起的網路接入解決方案。畢竟,該市尚有約31%的家庭沒有寬頻接入。克里夫蘭市最近撥出2000萬美元用於寬頻擴張。

然而,若將視線從地面再移回月球,Wi-Fi連接還有許多未知數。雖然月球的干擾程度小於房屋和樹木林立的社區,但它也不具備地球現有基礎設施的優勢,電力、反饋、月球網路,所有這些都需要供應。

LunaNet 概念渲染圖.
LunaNet 概念渲染圖.
圖/ NASA

不過,基於月球Wi-Fi框架解決地球的數位鴻溝,這樣的嘗試本身就很有意義,不僅為網路服務欠缺的社區提供數位時代的諸多好處,也能為未來的登月計劃提供決策資訊。

SteveOleson表示:

我們整天都在研究太空飛行器,帶來的次要好處是我們開發了可以返回地球的技術。要如何將所有技術互聯?你不會盲目的為月球設計一個無線系統,你會關心如何在地球上做到它。

GCP宣傳和戰略執行副總裁Marty Mc Gann也認為,NASA確實為他們的社區給出了一個可能選項,「NASA面向未來的方案可以解決我們社區的核心問題,這對我們來說真的很重要」。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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