從短褲、哨子到烈酒都有!盤點特斯拉推過的周邊,再奇葩也能賣到缺貨?
從短褲、哨子到烈酒都有!盤點特斯拉推過的周邊,再奇葩也能賣到缺貨?

在特斯拉美國官網上,除了各種汽車之外,你還會看到很多與車無關的東西:T-Shirt、帽衫都是日常物品,棒球帽、夾克、襪子等商品也面向所有用戶公開銷售,可以說很「不務正業」了。

可你知道嗎,這些「不務正業」的產品不僅人氣十足,還成了很多黃牛黨們爭搶的稀有貨,這其中的原因,很大程度上歸功於「網紅」馬斯克的帶貨能力。

作為去年坐上首富寶座的科技巨頭,馬斯克不僅是特斯拉、Space X、The Boring Company 等公司的老闆,橫跨新能源汽車、航空航天、軌道交通、太陽能等領域,還熱衷於在網路上發表各種讓大家樂於分享的內容,比如前一陣子,他就在推特上吟詩:「煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本自同根生,相煎何太急。」

而他只要一開口帶貨,就是和別人不一樣的畫風,比如曾經紅極一時的特斯拉紅色超短褲、閃電龍舌蘭酒等,這些奇葩物品總會讓人感覺到他與眾不同的個性一面,今天我們不妨就一起來看看。

紅色超短褲

2020年7月,馬斯克在推特發文,表示特斯拉官網已經上線了限量版的Tesla Short Shorts 超短褲,「用閃耀的紅色緞面材質,配上金色鑲邊」,並且在評論區表示「將這些短褲賣給那些看空特斯拉的投資機構,幫助他們渡過難關。」,當網友們以為這是馬斯克為了回應華爾街精英們看空特斯拉而開的玩笑時,兩天之後,特斯拉真的在官網上開售了這款特別的紅色短褲。

tesla shorts
圖/ Tesla

作為超短褲,它69.420美元的定價並不便宜,但還是在發售之後一搶而空,甚至官網一度崩潰。除了顏色是非常喜慶的紅色之外,這款超短褲的另一個特別之處就在於背面刺有「S3XY」字樣,代表著特斯拉目前在售的Model S/3/X/Y 這幾款汽車型號,而之所以價格中出現了420這個數字,則是為了指代馬斯克當年考慮以420 美元價格將特斯拉私有化,但遭到了美國證券交易委員會(SEC)「誤導投資人」罪名起訴,之後特斯拉股價觸底反彈,不但超過420 美元,還一路高歌猛進到現在,也難怪大家都爭著要買這條內褲,畢竟像徵這「觸底反彈」的好運,說是「錦鯉」短褲也不為過吧。

Tesla Tequila 閃電瓶裝龍舌蘭酒

無論中國還是海外,很多酒文化愛好者都喜歡在喝完好酒之後將酒瓶收藏起來,一方面,不少高端酒在酒瓶設計上都花了不少心思,扔掉可惜,放在家裡可以當裝飾,另一方面也不失為一種興趣愛好。馬斯克或許也是一個資深酒文化愛好者,在2020 年11 月,特斯拉官網就上線了一款龍舌蘭酒Tesla Tequila,除了裝有百分百龍舌蘭釀造的優質洋酒外,它最吸引人的莫過於閃電形狀的玻璃瓶身了。

Tesla Tequila
圖/ Tesla

這個金黃色閃電形狀的玻璃瓶身是由工匠手工吹製出來的,官方強調,每一個瓶子都是獨一無二的,沒有兩個瓶子是完全相同的,同時,正面還加入了特斯拉logo,底座則是拋光金屬作為支撐,看起來非常有個性。當時,這款售價250美元的酒儘管價格較高,但還是在上架之後被一搶而空,如今官網上不再出售酒,而是只賣空瓶,售價150美元但還是處於缺貨狀態,可見人們對於這款酒瓶造型的喜愛。

酒後不開車,安全有保障。

Cyberwhistle 哨子

今年10 月,蘋果官網上架了一款用來清潔手機、電腦螢幕的清潔布,售價145 元,消息一出,不少人都直呼「智商稅」,但即便這樣也有不少人購買,導致其發貨時間延長到兩個月之後。而這件事也被馬斯克當成新產品行銷點,他在12 月發布一條推特,給自家發售的一款口哨(對,你沒聽錯)帶貨,甚至直言不諱在評論中說:「別把錢浪費在那個愚蠢的蘋果拋光布上了,買我們的哨子吧!」

這個叫Cyberwhistle 的哨子並不便宜,售價50美元。從名稱和外觀你或許就能猜到,它和特斯拉電動皮卡Cybertruck 有著各種各樣的關聯,不但外觀部分採用了不銹鋼製作,表面十分光滑,整體的造型也參考了Cybertruck 電動皮卡,雖然哨子這種工具如今已經很少有人需要使用,但作為收藏品的話,還是挺吸引人的。

Cyberwhistle.png
圖/ Tesla

Cyberquad ATV 兒童越野車

兒童節要給孩子送什麼禮物才能展現出品味?不妨看看特斯拉造的兒童全地形電動車吧!今年12月,官方上架了一款名為Cyberquad的兒童電動車,造型參考了Cybertruck 的設計理念,全鋼框架,採用鋰離子電池驅動,續航里程最大15 英里(約24公里),最大速度16公里/時,為了看起來更酷,它的顏色並非Cybertruck 的銀色而是全黑色,不過對小女孩來說可能會覺得沒有太大吸引力。

有意思的是,儘管只是給孩子們騎的玩具車,但Cyberquad設計一點都不含糊,它是一款ATV,也就是全地形車,不僅能在平地上玩,就算戶外那種坑坑洼窪的越野路面也有一定的用武之地。這款小車還擁有盤式製動器和可調節的懸架,整體重量122磅(約55公斤),雖然售價達到1900美元,但發售之後很快被搶購一空,黃牛們在海外甚至炒到5000 美金以上,可以說很誇張了,說起來特斯拉中國區官網還銷售有一款Model S造型的童車,但和這個黑色的Cyberquad 相比似乎遜色不少。

Cyberquad ATV
圖/ Tesla

Giga Texas Belt Buckle 皮帶扣

雖然皮帶扣這種物品在東方很少有人關注,但在美國,不少人都會收藏很多特殊樣式的皮帶扣。特斯拉官網在12 月開始銷售的這款150 美元的Giga Texas Belt Buckle 皮帶扣看起來就顯得很特別,它是為了慶祝德克薩斯超級工廠皮帶扣工廠建成而生產的紀念品。

這款皮帶扣材質為壓鑄鋅,在一個雕刻的五角星花紋上還有熟悉的特斯拉logo,而在周圍則是複雜的花紋樣式,整體塗上了銀漆,因此質感十足,儘管馬斯克本人並沒有在推特上面發消息,但毫不意外的,這種具有收藏價值的物品上架之後就銷售一空了。

Giga Texas Belt Buckle.png
圖/ Tesla

無線便攜充電器2.0

Wireless Portable Charger 2.0 是特斯拉商店最新上架的一款周邊,作為一款行動電源,特斯拉為其設計了有線充電和無線充電兩種方案。有線充電採用USB Type-C 接口,最高功率為37W,但顯然,官方更希望你能使用優雅的無線充電功能,只需要把AirPods Pro 擺在上面就能很方便地進行充電。

令人驚訝的是,這款容量僅有10000mAh的行動電源價格賣到了70美元,儘管外觀設計的確很有特斯拉一如既往的美觀簡約的特點,但如果放在中國或許毫無競爭優勢,不過這款產品上架之後便被粉絲們一搶而空,不得不說,老外不論消費水平還是消費能力都非常高。

Wireless Portable Charger
圖/ Tesla

作為一家汽車廠商,特斯拉的品牌形象和賓士、寶馬、豐田、本田等傳統品牌似乎完全不同,不僅產品策略更大膽,在傳播上也經常出其不意,除了上面我們聊到的這些奇奇怪怪的周邊,馬斯克在發布會上也經常做出驚人之舉。

例如2019 年Cybertruck 發布會上,馬斯克曾將拳頭大小的鐵球砸向車玻璃以展示其堅固性,再比如今年的AI Day 上,除了介紹自家的自動駕駛輔助系統外,馬斯克還亮出了人形機器人產品Tesla Bot,但請來的卻是真人扮演,並且現場尬舞一番,不得不說很能調動現場熱情,也很容易引發輿論關注,在這背後,都能看到特斯拉不按常理出牌的品牌文化,這或許也是這家公司走到今天的秘訣所在。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓