馬斯克因SpaceX當選美國國家工程院院士,卻說:「我其實一個CEO都不想當」
馬斯克因SpaceX當選美國國家工程院院士,卻說:「我其實一個CEO都不想當」

馬斯克曾經形容自己是一個「有點瘋狂的工程師」。

馬斯克的工程師標籤,這次有了國家認證。

2月10日上午,美國國家工程院(National Academyof Engineering,NAE)公佈新一期院士名單,特斯拉以及SpaceX CEO伊隆·馬斯克,正式當選美國國家工程院院士。

美國國家工程院是美國工程科技界最高水平的學術機構,成立於1964年12月。當選美國國家工程院院士是授予工程師的最高職業榮譽之一。

根據NAE官網,學院會員表彰那些對「工程研究、實踐或教育做出傑出貢獻,包括在適當情況下對工程文獻做出重大貢獻」,以及「開拓新的和發展中的技術領域,在傳統工程領域取得重大進展,或開發/實施工程教育的創新方法」的人。
美國國家工程院院士的入選者,除了科研學者,科技企業的創辦人和做出傑出成果的技術人員也是名單上的常客。而連續創出特斯拉、SpaceX和Neuralink的馬斯克,早已是極客們心中工程師精神的代表人物。與其他創辦人和CEO相比,馬斯克的入選可以說更加實至名歸。

馬斯克:我其實一個CEO都不想當

對於馬斯克的入選原因,NAE介紹稱,馬斯克作為SpaceX的創辦人、CEO兼工程師,在「在可重複使用的運載火箭和可持續運輸和能源系統的設計、工程、製造和營運等方面取得了突破」。

本輪共有111名院士及22名外籍院士入選。除馬斯克外,同樣入選的還有微軟CEO薩蒂亞·納德拉、Moderna聯合創辦人兼董事長Noubar Afeyan,蘋果硬件工程副總裁Kathleen Bergeron等。加上新入選的院士,美國國家工程院院士總數達到2388名,國際院士人數達到310名。

馬斯克轉發美國國家工程院官方推特
圖/ Musk Twitter

憑藉最近兩年暴漲的特斯拉股票,馬斯克一躍成為全球首富。但是骨子裡,馬斯克依然是名不折不扣的工程師。
公開資料顯示,馬斯克在南非長大。17歲移居加拿大就讀女王大學。兩年後,他轉學到美國賓夕法尼亞大學,並獲得經濟學和物理學的學士學位。1995年,他搬到加州並就讀於史丹佛大學,但他不久便退學,而後決定從商。

2014年馬斯克首次來華,在極客公園的奇點大會上,他說自己是一個「有點瘋狂的工程師」。台下,極客公園創辦人張鵬問他為什麼要做兩個公司的CEO?馬斯克的回答是:「我其實一個CEO都不想當。我真正嚮往的是一個能按照自己的想法去設計和實現產品的工程師。」這是2014年4月21日,馬斯克在奇點·極客公園創新者峰會上與極客公園創辦人、CEO張鵬的一段對談。

今天馬斯克的工程師夢想正在逐漸成為現實,而美國工程院院士的榮譽,只是這段故事中一個小小的里程碑。

因SpaceX入選,替馬斯克同時帶來名譽與麻煩

值得注意的是,雖然身兼多家科技公司的CEO,但馬斯克入選美國工程院院士的身份,卻是SpaceX的「創辦人、CEO和工程師」。

SpaceX創立於2002年,旨在降低火箭發射成本,實現馬斯克火星移民的夢想。SpaceX早期的1億美元資金,來自於馬斯克賣掉自己創辦的Paypal的套現所得。根據胡潤《2021全球獨角獸榜》,目前SpaceX的估值已經超過1000億美元,是僅次於字節跳動和螞蟻集團的全球第三大獨角獸。

「火箭回收」和「星鏈」是SpaceX最近幾年的兩大關鍵詞。前者為馬斯克帶來了享譽全球的聲望,後者除了名譽之外,也給SpaceX和馬斯克帶來了麻煩。

馬斯克建立SpaceX的目標是實現大規模的載人航天運輸,而火箭回收是實現這一目標的關鍵技術。火箭的製造與發射成本高昂,每次需要上億乃至數億美元,其中火箭製造成本占到發射成本的大頭,而燃料費用只需要數十萬美元。這意味著如果能夠回收火箭並重複發射,將大幅度降低發射火箭的成本。

SpaceX刷新回收火箭紀錄,星鏈計畫卻讓NASA困擾

2015年12月,SpaceX成功發射了獵鷹9號火箭,並且在火箭升空後10分鐘成功完成第一級火箭回收任務,這是人類第一個可實現一級火箭回收的軌道飛行器。2020年12月,SpaceX利用第七次回收的獵鷹9號火箭成功發射SiriusXM公司的最新無線電衛星,這也刷新了其可回收火箭的使用次數記錄。

通過回收火箭技術實現成本大幅降低,馬斯克的另一項計劃得以實行,也就是最近一段時間帶來不小爭議的「星鏈(Starlink)」計畫。

SpaceX
圖/ 愛范兒

2015年1月,馬斯克宣布了SpaceX的衛星網路服務的計畫。SpaceX計劃將約1.2萬顆通訊衛星發射到軌道,並從2020年開始工作。這一項目被命名為「星鏈」(Starlink),該項目可以在全球範圍內提供低成本的網路連接服務。

第一顆星鏈衛星在2018年送上太空,2022年1月SpaceX完成第36次星鏈發射任務,使星鏈衛星的總數超過2000顆。SpaceX已經獲得美國聯邦通訊委員會的許可,可以發射總共12000顆星鏈衛星,同時SpaceX已經向FCC申請,準備再發射30000顆。

根據媒體報導,美國國家太空總署(NASA)致信聯邦通訊委員會(FCC),對SpaceX的第二代星鏈計畫表示擔憂。NASA在信中寫道,該機構擔心隨著星鏈計劃部署的衛星數量增多,碰撞事件的概率可能會顯著增加,從而對NASA的科學和載人航天任務產生影響。

NASA援引數據稱,目前跟蹤的環地軌道上的物體總數為2.5萬個(包括衛星和各類太空垃圾),而SpaceX的二代星鏈計劃將使軌道上的跟踪物體數量增加一倍以上。

事實上受到星鏈困擾的不止NASA,歐洲國家航天局和中國國家航天局的太空器安全也曾受到星鏈的威脅。

2019年9月,歐洲太空總署「風神」氣象衛星與SpaceX的「星鏈44」衛星險些碰撞。歐洲太空總署根據早先的交流記錄判定美國衛星不會變軌,於是發出指令,使「風神」衛星三次點火變軌,避免了事故的發生。

2021年底,中國空間站兩次緊急避碰「星鏈」衛星的新聞引起關注。根據中方向聯合國提交的文件顯示,2021年SpaceX發射的星鏈衛星曾兩度接近中國空間站。第一次發生在7月1日,第二次發生在10月21日,出於安全考慮,中國空間站組合體兩次實施緊急避碰。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
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在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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