超怕錯失趨勢變邊緣人?微軟、蘋果等科技巨頭紛搶投資自駕車、元宇宙
超怕錯失趨勢變邊緣人?微軟、蘋果等科技巨頭紛搶投資自駕車、元宇宙

美國科技巨頭正不惜耗費鉅款加大投資,以維持技術優勢,從自駕車到量子電腦、元宇宙,他們野心勃勃且勢在必行。

簡稱MAAMA的微軟(Microsoft)、Alphabet、亞馬遜(Amazon)、Meta與蘋果(Apple),近一年來總投資支出逾2800億美元,相當美國商業投資金額的9%(2015年僅4%)。這反映出他們擔憂彼此的地盤愈來愈重疊,尋找新藍海迫在眉睫,畢竟仙童半導體(Fairchild Semiconductor)、NOKIA等殷鑑不遠——曾經叱吒一時的科技企業如今風光不再,只因錯失未來最關鍵的大生意(Next Big Thing)。

MAAMA在2010年代鞏固了地位,包括微軟商業工具、亞馬遜電商、Facebook社群平台,如今疫情催生更多數位需求,也造就20世紀數一數二的怪獸企業:蘋果與Alphabet。以相對美國GDP(國內生產毛額)衡量,兩者比標準石油、美國鋼鐵公司還巨大。

他們的下一步是什麼?也許是取代智慧手機的全新設備,作為人際連結與資訊服務的基礎,企業則能藉此掌控數據;因此,大量研發預算被押注在晶片設計,並追求量子運算等新世代演算法,以支持任何新興設備與功能。

近年來,許多科技公司都開始投入資金研發自家晶片,包括Google和Apple等巨頭企業,顯見眾人都認為晶片對新科技的發展具有重要影響。
圖/ Photo by Chris Ried on Unsplash

另一方面,SaaS(軟體及服務)方興未艾,MAAMA透過吸引使用者來獲取廣告、訂閱費用與分潤,並依靠網路效應繁衍使用者生態。因此Facebook改頭換面,每年將砸上百億美元在沉浸式網路世界,即所謂的元宇宙(metaverse)。蘋果則不斷拓廣為使用者提供服務的「圍牆花園」(walled garden),投注健身課程和影視節目等領域。

亞馬遜不但收購米高梅影業壯大串流內容,老本行電商更伸向實體店版圖。收購動視暴雪無疑讓微軟能為玩家提供更豐富的體驗,針對企業用戶,則有跨裝置的混合實境協作平台Mesh,如同虛擬3D的工作場所。

Google雲端、AWS和微軟Azure代管雲端環境向企業客戶收費,三巨頭聯手占據逾6成公有雲市場,服務數十億使用者令競爭者望塵莫及,換句話說,科技巨頭控制了龐大客群的數據庫,具備了訓練AI(人工智慧)的絕對優勢。

難道他們不會利用這點把對手壓著打?實際上,市場競爭日益激烈,比如元宇宙賽道,Epic Games《要塞英雄》全球擁有逾3億玩家;Roblox坐擁4700萬玩家,每月在其平台花費逾30億小時;晶片大廠NVIDIA(輝達)也正進軍虛擬世界。即便若微軟成功收購動視將市占提升到12%,離遊戲龍頭騰訊與老二Sony還有一段距離,很難說是壟斷。在自駕車領域,科技巨頭必須與特斯拉、通用和福斯等汽車公司抗衡。

Empire State Building
隨著科技與網路日益發達,人人皆有創業、出頭的機會,隨時有新的商業市場出現。已成為巨頭的企業們自然不敢鬆懈,持續往不同領域探索和發展,保持成長動能。
圖/ Oliver Niblett on Unsplash

據CB Insights調查,全球新創公司在2021年募集6210億美元資金,遠遠超過MAAMA的投資支出,跨國新創百花齊放,以意想不到的速度搶食市場大餅,像是2021年全球網站流量冠軍的TikTok,顯示新領域將不易被單一、中心化的平台所統治。

而深度學習技術是當今AI主要模式,其仰賴海量數據庫的訓練,但未來AI將擺脫傳統數據窠臼,資料將來自使用者擁有、運營的去中心化區塊鏈服務(即Web 3概念)。

再來是監管機構的挑戰,歐盟、美國司法部先後對科技巨頭發動反壟斷行動,面對天價罰款與業務拆分危機,最好的做法便是對新技術的投資,《經濟學人》指出,科技巨頭們投資支出的現金流,較十年前幾乎翻了一番。

由於監管機構難以預測未來科技、僅能阻止企業併購交易,且歷史表明,大企業常因未能掌握尖端技術而凋零,今天的巨頭要花費數十億美元挑戰創新來避免前述命運,沒有理由能阻止他們。

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責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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