【鄭博仁專欄】南韓舉國搬進元宇宙!政府企業雙邊搶攻,拓展產業商機新藍圖
【鄭博仁專欄】南韓舉國搬進元宇宙!政府企業雙邊搶攻,拓展產業商機新藍圖

新冠疫情(COVID-19)爆發兩年多以來,人們愈來愈多活動轉向線上,向來以科技與文化產業聞名世界的大韓民國(簡稱韓國、南韓),近期也正積極將版圖拓展至元宇宙。

韓國科學技術情報通訊部(MSIT,相當於我國科技部)在2021年5月宣布成立「元宇宙聯盟」,集結了各產業最具指標性的企業,如三星、現代汽車、Kakao、LG與NAVER等等,共同商討如何創造元宇宙生態系。

同年11月,首爾市政府宣布通過「元宇宙首爾5年計畫」(Seoul Vision 2030),將斥資約326萬美元建設元宇宙平台,為民眾提供創新的虛擬公共服務。此計畫的執行項目包含了虛擬市政辦公室、首爾金融科技實驗室、首爾校園鎮和首爾虛擬旅遊等。

今年1月底MSIT更宣布,韓國目標躋身全球前5大元宇宙市場,將成立元宇宙學院,在未來5年內培養4萬名專家、220間元宇宙相關的科技公司,為每所與元宇宙學院合作的學校提供高達460萬美元的資金。韓國政府如此大動作地推動各項計畫,無疑是看準了快速發展的元宇宙商機。

有了政府與企業雙邊助攻,加上娛樂產業的KPOP文化輸出模式,明顯可見韓國正以舉國之力,快速擁抱全球元宇宙商機。
圖/ ShutterStock

同時,韓國企業也積極在元宇宙中插旗占地。不論是房地產或零售業,都已經可以看到部分落地應用成形。如韓國房產App 《Zigbang》提供虛擬實境(VR)看房服務,能直接與銷售員進行購屋諮詢;韓國樂天購物創造了一個元宇宙營地,讓消費者可以在虛擬營地體驗露營用品,並直接購買;韓國遊戲公司Com2uS更宣布在2022下半年以前,讓旗下公司約2500名員工入住元宇宙辦公,成為全球首家「元宇宙上班」的企業。

席捲Gucci到軟銀,亞洲最大元宇宙平台如何生成?

韓國全國上下無不加緊腳步跟上這波元宇宙熱潮,我認為與加密貨幣產業在當地早有相當基礎有關。2017年韓國政經局勢不穩,青年失業率達9.9%,創2000年統計以來的新高,出口萎縮、經濟成長趨緩,比特幣的興起恰好成了許多韓國年輕人擺脫困境的出路,人們前仆後繼地將積蓄投入加密貨幣。截至2017年底,約有三分之一的韓國人投資了加密貨幣,在其鼎盛時期更占據了全球加密貨幣交易總量的30%。

自2017年起,加密貨幣就在韓國流行起來,截自當年年底,約有三分之一的韓國人民投資了加密貨幣。或許正是有這樣的基礎,才讓元宇宙概念能更快為韓國擁抱。
圖/ DrawKit Illustrations on Unsplash

有了這樣的基礎,讓韓國對元宇宙的概念似乎接受得很快,尤其Y世代(1980~1990年代出生者)與Z世代(1990年代末葉~2010年代前期出生者),他們是一出生就透過網路認識世界的世代,網路早已是這群數位原民生活中的一部分,而元宇宙只是將這樣的體驗提升到另一層級。

此外,韓國發展純熟的科技、流行影視、音樂文化與遊戲業,也都是讓韓國企業快速擁抱元宇宙的關鍵。例如NAVER子公司NAVER Z於2018年推出、擁有近200萬日活躍用戶及2.5億註冊用戶的虛擬社交平台ZEPETO,不只提供精緻的客製化虛擬替身,讓玩家遨遊元宇宙世界,交友、拍照與經營社群空間等,更積極與Gucci、三星、迪士尼等公司跨業合作,攜手拓展元宇宙。

2021年12月,曾打造知名多人生存射擊遊戲《絕地求生PUBG》的韓國遊戲公司Krafton,也以420萬美元投資ZEPETO,期望透過遊戲和社交元素的緊密結合,使遊玩體驗更加豐富。

虛擬社交遊戲ZEPETO也是一款發揮元宇宙精神的遊戲,他讓玩家能夠自行創建虛擬世界;同時他們也和許多明星團體合作,讓玩家能在遊戲中和偶像有近距離接觸。
圖/ Zepeto官方網站

在獲得防彈少年團(BTS)所屬娛樂公司HYBE投資外,ZEPETO更積極與BTS、Black Pink 、TWICE等明星團體合作,讓玩家在虛擬世界中與偶像親密互動。韓國娛樂文化產業早在數十年來突破語言與文化隔閡,有許多將歌曲、影視作品等輸出至世界各地的經驗,在虛擬世界中,更有機會進一步打破了地域限制、與粉絲創造緊密的連結,成為推動韓國元宇宙發展的一大助力。

幾乎同一時間,日本軟銀集團第二檔願景基金(Vision Fund 2)也領投ZEPETO高達1.5億美元,韓國3大娛樂公司HYBE、JYP與YG共同參與了這輪融資,負責運營願景基金的軟銀投顧公司合夥人沐恩(Greg Moon)表達對元宇宙的期盼:「這將是網路進化的下一步。」

用軟硬體優勢,拓展元宇宙產業藍圖

有了政府與私人企業雙邊助攻,明顯可見韓國正以舉國之力快速擁抱元宇宙商機、吸引國際關注。若台灣也想積極發展元宇宙相關產業,除了我們不斷提到的半導體與人才優勢外,我認為韓國引用娛樂產業的文化輸出模式,來投入發展元宇宙的做法,是值得我們研究與參考的。

元宇宙的基礎是海量的用戶,如何設計出有趣且合乎使用者需求的世界觀,進一步打造足夠大的社群,將會是打開元宇宙大門的鑰匙。從《魷魚遊戲》到BTS,韓國作為流行文化輸出大國,證明了亞洲文化有機會打入歐美市場;台灣的創作力既自由又多元,也有機會成為亞洲與國際文化的聚集地。

結合資訊科技硬體優勢,並在軟體面打造出足以吸引創作者、消費者投入的平台,將讓台灣也能夠藉此擴散具備在地特色、征服全球的獨特文化,相信台灣也將能夠在元宇宙中占有一席之地。

責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

關鍵字: #元宇宙
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓