Gucci、巴黎世家都搶推虛擬商品!研究:元宇宙可望為精品業創造500億美元商機
Gucci、巴黎世家都搶推虛擬商品!研究:元宇宙可望為精品業創造500億美元商機
2021.11.19 | 區塊鏈

當元宇宙蔚為趨勢,向來以線下為主的奢侈品產業,會受到打擊嗎?答案可能正好相反。摩根士丹利的一份報告預測,元宇宙的風潮可能將在2030年前,為奢侈品牌創造500億美元商機。

元宇宙成虛擬品牌新天堂,獲利更高、成本更低

摩根士丹利指出,雖然元宇宙或許仍要很常的時間才能問世,但隨之興起NFT及各種社交遊戲,可能將為精品產業創造龐大的商機,「目前數位媒體為奢侈品牌貢獻的營收幾乎可以無視……我們認為這樣的情況即將改變。」

摩根士丹利觀察到,目前被視為元宇宙先驅的遊戲平台Roblox上,約有5分之1的玩家天天都會更換他們的遊戲頭像。隨著人們在網路上活動、與朋友交流的時間增加,數位奢侈品的商機也將一併迸發。

gucci nft
Gucci近年在數位領域動作頻頻,今年5月便以旗下Aria系列產品為靈感,打造這副NFT畫作,並在佳士得拍賣行以2.5萬美元售出。
圖/ 佳士得

社交遊戲預計2030年時將為精品產業創造200億美元商機,則各種數位版本的奢侈品、收藏品,則看好在整體上看3,000億美元的NFT市場中,獲得250億美元的份額。

且數位奢侈品的無論生產成本,或者通路成本都相對低廉,可大大強化精品產業的利潤率。因此儘管2030年社交遊戲將貢獻奢侈品牌約10%的營收,整體的息稅前利潤預計將成長25%,而社交遊戲與NFT之間,NFT又被認為獲利更高,但社交遊戲更有機會為整體產業帶來影響力。

奢侈品牌紛踏足元宇宙,專家:品牌須徹底改變才能成功

虛擬球鞋新創RTFKT創辦人帕戈特(Benoit Pagotto)表示,元宇宙、區塊鏈世界的核心就在於「物以稀為貴」,現實世界裡很難為每個人量身訂做物品,但在元宇宙的世界裡每個人都可以是獨一無二的,使用不同的打扮、頭像,而這些專為某人打造的東西,就會成為奢侈品。

RTFKT是虛擬時尚的先驅,2018年他們曾打造了一雙特斯拉Cybertruck風格的球鞋而聲名大噪,在當時以1.5萬美元的價格售出,2019年正式成立至今獲得約950萬美元融資。

實際上,這一兩年來,越來越多奢侈品牌也都開始嘗試涉足數位領域,無論是透過與遊戲、社群軟體業者的合作打造虛擬裝飾,或者推出紀念性的NFT產品,且都獲得良好的迴響。

今年9月,歐洲奢華時裝品牌巴黎世家就與同樣被視為元宇宙雛型的遊戲《要塞英雄》合作,在遊戲中推出一套新造型。Gucci去年則與Roblox合作,在遊戲中銷售了一款限量虛擬包包,售價被炒到高達4,115美元,甚至較現實裡對應的包包來得更貴。

Jacob & Co nft watch
手錶品牌Jacob & Co今年就推出試驗性推出NFT錶款,並以10萬美元的價格售出。
圖/ ArtGrails

手錶品牌Jacob & Co.則號稱是第一個進軍NFT領域的奢侈品牌,今年4月推出了一款NFT版本的手錶,並成功以10萬美元的價格售出;今年9月底,義大利品牌杜嘉班納也販售了9件NFT創作,總價值達到570萬美元。

美國羅格斯商學院區塊鏈及金融科技專家奧齊爾(Merav Ozair)認為,「我們正在邁向虛擬世界,且速度比我們想像中更快,屆時奢侈品將成為虛擬世界的一份子。」

另外,LV、Burberry等眾多奢侈品牌也都對NFT領域摩拳擦掌,陸續推出相關產品。據統計,今年掀起的NFT風潮已經讓截至今年9月的交易額較去年成長136倍,超過130億美元。

RTFKT創辦人帕戈特評論,現在許多奢侈品牌都聞風而來,希望發揮創意擴大品牌的影響力,但假如品牌沒有徹底改變適應虛擬世界,例如將顧客視為創作的參與者,而非購買者,品牌就沒有辦法真正取得成功。

摩根士丹利則表示,品牌在NFT、社交遊戲領域的諸多嘗試,都有助於他們開拓新客群,認識這個新市場,「品牌正處於NFT及元宇宙遊戲的概念驗證階段,證據顯示目前的測試都成功了,下一個階段則是如何變現。」

資料來源:MarketWatch女裝日報紐約時報

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈 #NFT
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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