【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案
【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案

長久以來,當提到人力資源領域的創新,市場目光較多放在知識型工作者的解決方案上。直到新冠疫情(COVID-19)改變了這點。微觀而言,「居家辦公」是建立在勞力型工作者提供的最後一哩服務;巨觀而言,整體社會及產業的穩定運作也少不了勞力型工作者。

從人資管理的角度來看,知識/勞力工作者的管理需求也大相逕庭。仔細分析市場上具代表性的新創公司後,可發現當中有一個很有趣的商業模式:一方面提供SaaS(Software as a Service,軟體即服務)解決企業管理痛點,一方面藉此發展人力市場服務。

靈活優化勞動力媒合,解決時薪工雇員痛點

Nick Lillios於2015年成立Nowsta,協助餐廳、飯店、運動館等業者有效管理計時或排班型態的彈性受雇者。最近Nowsta完成了4100萬美元的B輪融資,金額較上一輪成長近3倍。

Nowsta的核心是一套同時服務雇主與受雇者的SaaS服務。針對雇主,Nowsta除了提供排班、打卡、薪資結算等常見的人資系統功能,也有針對招募及管理彈性受雇者而特別設計的解決方案。Nowsta能列出每個曾招募過的彈性受雇者,目前是否接受臨時工作,雇主也可在每場活動結束後,清楚地計算人力時數以及成本。

Nowsta也服務彈性受雇者,除了找工作、工作通知、打卡、與雇主聯絡等功能,還提供可加入「提早領取工資」(early wage access, EWA)服務的數位錢包。

Nowsta採用勞資雙邊運營模式,不論是雇主或受雇者,都可以在此軟體上找到各自需要的服務內容。

不過,Nowsta最吸引我的是,它已成為一種新的人力中介平台。疫情嚴重衝擊美國勞動人力供給,缺工已不僅是「數量不足」,還包括了「型態不符」的問題。許多雇主開始意識到,得利用更多的彈性受雇者來填補人力需求,但隨即就發現不僅缺乏適切的軟體工具,更缺乏一個好的受雇者接觸管道。

如今,Nowsta平台集結超過30萬名臨時受雇者,透過掌握就職歷史與目前的工作狀態,可高速有效地將他們媒合給有需求的雇主。更有意思的是:每一雇主都能給予受雇者評價,便於下一位雇主參考。自帶評價的臨時受雇者?有意思。

如果Nowsta只是一個SaaS,我認為不一定擁有很高的競爭壁壘。但在人力市集、雇主評價、以及受雇者的受薪錢包等功能的加持下,Nowsta有機會逐漸發展其網絡效應。

與Nowsta類似的外送人力平台Ryde,它的前身Gameplan是專門替企業辦活動的公司,疫情下完全沒生意,便快速軸轉(pivot)成外送人力集成平台,商模轉為:一邊招募外送人員,邊將「運力」供應各大零工或電商平台。對零工、電商業者而言,Ryde提供了以下價值。

首先,Ryde是白牌服務,業者可以無縫地將它的服務整合在自己的應用內,不用擔心自己的品牌被吃豆腐。其次,Ryde不只提供外送人力資源,還提供一整套管理系統,從招募、訓練、工作排程、位置追蹤、外送人員的終端App到甚至是薪資管理。

因此,Ryde不僅是人力外包商,還身兼SaaS業者。這點也反應在收費模式上,它不但有按次收費的外送費,也有每月固定的訂閱費。

Manny Li
無論是採取勞資雙邊模式,或專門提供軟體解決方案,都可看到愈來愈多創新正發生在第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與新創借鏡。

從智慧化排班,到修繕界一站式管理

當然,也有新創選擇不像Nowsta或Ryde同時經營雙邊模式,而是專注提供創新的軟體解決方案,以下介紹兩個有趣案例。

When I Work成立於2010年,可能稱不上「新」創。由於經營時間久,累積使用者數量不少,迄今服務逾20萬家公司,管理過的時薪工人也超過1000萬名。該公司核心在排班SaaS,並衍生其他功能,包括打卡、請假、換班、即時通訊等等。當管理者排好班,時薪工會收到通知並拋回確認資訊。

此外,透過API(應用程式界面)串接,When I Work也可整合quickbooks等薪資軟體,同時進一步分析每日/周/月的人力支出情形,並根據歷史紀錄來預測未來的人力需求。如果公司還在用沒效率又容易掉球的溝通方式在管理班表,相信一定會很想使用When I Work或其他類似工具。

排班SaaS_When I Work
When I Work迄今管理超過1000萬名時薪人員,其專注於智慧化排班,同時提供打卡、請假、換班、即時通訊等服務。

2015年成立的Workiz有兩點特別:首先它只瞄準鎖匠、水電等居家修繕業主;再來,它協助管理的對象是修繕師傅,而非一般臨時工。得益於人們居家防疫,進而產生更多修繕需求,Workiz迎來一波巨大成長動能,並趁勢在去年底完成創立以來最大、高達4000萬美元的融資。目前Workiz有逾10萬名使用者,這些使用者(商家及師傅)總計服務超過1700萬名終端消費者。

由於管理的不是一般時薪工、而是修繕師傅,Workiz除了基本的排班與通訊功能,還提供估價、開收據、存貨管理,以及客戶與銷售線索管理等偏CRM(顧客關係管理)的功能。此外,Workiz近來主打「自動化」,例如:當消費者來電或來訊詢問後,自動與有空的師傅連結起來、完工當下自動開收據,並且跟進消費者的付款進度,在完工數天後自動發出客製化的評價邀請連結等。

不論是採雙邊模式的Nowsta及Ryde,或是專注於提供軟體解決方案的When I Work及Workiz,都可以看到愈來愈多創新正發生在傳統上較不被注意到的第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與創業團隊借鏡。

責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

關鍵字: #人才
往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓