【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案
【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案

長久以來,當提到人力資源領域的創新,市場目光較多放在知識型工作者的解決方案上。直到新冠疫情(COVID-19)改變了這點。微觀而言,「居家辦公」是建立在勞力型工作者提供的最後一哩服務;巨觀而言,整體社會及產業的穩定運作也少不了勞力型工作者。

從人資管理的角度來看,知識/勞力工作者的管理需求也大相逕庭。仔細分析市場上具代表性的新創公司後,可發現當中有一個很有趣的商業模式:一方面提供SaaS(Software as a Service,軟體即服務)解決企業管理痛點,一方面藉此發展人力市場服務。

靈活優化勞動力媒合,解決時薪工雇員痛點

Nick Lillios於2015年成立Nowsta,協助餐廳、飯店、運動館等業者有效管理計時或排班型態的彈性受雇者。最近Nowsta完成了4100萬美元的B輪融資,金額較上一輪成長近3倍。

Nowsta的核心是一套同時服務雇主與受雇者的SaaS服務。針對雇主,Nowsta除了提供排班、打卡、薪資結算等常見的人資系統功能,也有針對招募及管理彈性受雇者而特別設計的解決方案。Nowsta能列出每個曾招募過的彈性受雇者,目前是否接受臨時工作,雇主也可在每場活動結束後,清楚地計算人力時數以及成本。

Nowsta也服務彈性受雇者,除了找工作、工作通知、打卡、與雇主聯絡等功能,還提供可加入「提早領取工資」(early wage access, EWA)服務的數位錢包。

Nowsta採用勞資雙邊運營模式,不論是雇主或受雇者,都可以在此軟體上找到各自需要的服務內容。

不過,Nowsta最吸引我的是,它已成為一種新的人力中介平台。疫情嚴重衝擊美國勞動人力供給,缺工已不僅是「數量不足」,還包括了「型態不符」的問題。許多雇主開始意識到,得利用更多的彈性受雇者來填補人力需求,但隨即就發現不僅缺乏適切的軟體工具,更缺乏一個好的受雇者接觸管道。

如今,Nowsta平台集結超過30萬名臨時受雇者,透過掌握就職歷史與目前的工作狀態,可高速有效地將他們媒合給有需求的雇主。更有意思的是:每一雇主都能給予受雇者評價,便於下一位雇主參考。自帶評價的臨時受雇者?有意思。

如果Nowsta只是一個SaaS,我認為不一定擁有很高的競爭壁壘。但在人力市集、雇主評價、以及受雇者的受薪錢包等功能的加持下,Nowsta有機會逐漸發展其網絡效應。

與Nowsta類似的外送人力平台Ryde,它的前身Gameplan是專門替企業辦活動的公司,疫情下完全沒生意,便快速軸轉(pivot)成外送人力集成平台,商模轉為:一邊招募外送人員,邊將「運力」供應各大零工或電商平台。對零工、電商業者而言,Ryde提供了以下價值。

首先,Ryde是白牌服務,業者可以無縫地將它的服務整合在自己的應用內,不用擔心自己的品牌被吃豆腐。其次,Ryde不只提供外送人力資源,還提供一整套管理系統,從招募、訓練、工作排程、位置追蹤、外送人員的終端App到甚至是薪資管理。

因此,Ryde不僅是人力外包商,還身兼SaaS業者。這點也反應在收費模式上,它不但有按次收費的外送費,也有每月固定的訂閱費。

Manny Li
無論是採取勞資雙邊模式,或專門提供軟體解決方案,都可看到愈來愈多創新正發生在第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與新創借鏡。

從智慧化排班,到修繕界一站式管理

當然,也有新創選擇不像Nowsta或Ryde同時經營雙邊模式,而是專注提供創新的軟體解決方案,以下介紹兩個有趣案例。

When I Work成立於2010年,可能稱不上「新」創。由於經營時間久,累積使用者數量不少,迄今服務逾20萬家公司,管理過的時薪工人也超過1000萬名。該公司核心在排班SaaS,並衍生其他功能,包括打卡、請假、換班、即時通訊等等。當管理者排好班,時薪工會收到通知並拋回確認資訊。

此外,透過API(應用程式界面)串接,When I Work也可整合quickbooks等薪資軟體,同時進一步分析每日/周/月的人力支出情形,並根據歷史紀錄來預測未來的人力需求。如果公司還在用沒效率又容易掉球的溝通方式在管理班表,相信一定會很想使用When I Work或其他類似工具。

排班SaaS_When I Work
When I Work迄今管理超過1000萬名時薪人員,其專注於智慧化排班,同時提供打卡、請假、換班、即時通訊等服務。

2015年成立的Workiz有兩點特別:首先它只瞄準鎖匠、水電等居家修繕業主;再來,它協助管理的對象是修繕師傅,而非一般臨時工。得益於人們居家防疫,進而產生更多修繕需求,Workiz迎來一波巨大成長動能,並趁勢在去年底完成創立以來最大、高達4000萬美元的融資。目前Workiz有逾10萬名使用者,這些使用者(商家及師傅)總計服務超過1700萬名終端消費者。

由於管理的不是一般時薪工、而是修繕師傅,Workiz除了基本的排班與通訊功能,還提供估價、開收據、存貨管理,以及客戶與銷售線索管理等偏CRM(顧客關係管理)的功能。此外,Workiz近來主打「自動化」,例如:當消費者來電或來訊詢問後,自動與有空的師傅連結起來、完工當下自動開收據,並且跟進消費者的付款進度,在完工數天後自動發出客製化的評價邀請連結等。

不論是採雙邊模式的Nowsta及Ryde,或是專注於提供軟體解決方案的When I Work及Workiz,都可以看到愈來愈多創新正發生在傳統上較不被注意到的第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與創業團隊借鏡。

責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

關鍵字: #人才
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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