【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案
【Manny Li專欄】解決企業痛點,第一線工作者的創新管理方案

長久以來,當提到人力資源領域的創新,市場目光較多放在知識型工作者的解決方案上。直到新冠疫情(COVID-19)改變了這點。微觀而言,「居家辦公」是建立在勞力型工作者提供的最後一哩服務;巨觀而言,整體社會及產業的穩定運作也少不了勞力型工作者。

從人資管理的角度來看,知識/勞力工作者的管理需求也大相逕庭。仔細分析市場上具代表性的新創公司後,可發現當中有一個很有趣的商業模式:一方面提供SaaS(Software as a Service,軟體即服務)解決企業管理痛點,一方面藉此發展人力市場服務。

靈活優化勞動力媒合,解決時薪工雇員痛點

Nick Lillios於2015年成立Nowsta,協助餐廳、飯店、運動館等業者有效管理計時或排班型態的彈性受雇者。最近Nowsta完成了4100萬美元的B輪融資,金額較上一輪成長近3倍。

Nowsta的核心是一套同時服務雇主與受雇者的SaaS服務。針對雇主,Nowsta除了提供排班、打卡、薪資結算等常見的人資系統功能,也有針對招募及管理彈性受雇者而特別設計的解決方案。Nowsta能列出每個曾招募過的彈性受雇者,目前是否接受臨時工作,雇主也可在每場活動結束後,清楚地計算人力時數以及成本。

Nowsta也服務彈性受雇者,除了找工作、工作通知、打卡、與雇主聯絡等功能,還提供可加入「提早領取工資」(early wage access, EWA)服務的數位錢包。

Nowsta採用勞資雙邊運營模式,不論是雇主或受雇者,都可以在此軟體上找到各自需要的服務內容。

不過,Nowsta最吸引我的是,它已成為一種新的人力中介平台。疫情嚴重衝擊美國勞動人力供給,缺工已不僅是「數量不足」,還包括了「型態不符」的問題。許多雇主開始意識到,得利用更多的彈性受雇者來填補人力需求,但隨即就發現不僅缺乏適切的軟體工具,更缺乏一個好的受雇者接觸管道。

如今,Nowsta平台集結超過30萬名臨時受雇者,透過掌握就職歷史與目前的工作狀態,可高速有效地將他們媒合給有需求的雇主。更有意思的是:每一雇主都能給予受雇者評價,便於下一位雇主參考。自帶評價的臨時受雇者?有意思。

如果Nowsta只是一個SaaS,我認為不一定擁有很高的競爭壁壘。但在人力市集、雇主評價、以及受雇者的受薪錢包等功能的加持下,Nowsta有機會逐漸發展其網絡效應。

與Nowsta類似的外送人力平台Ryde,它的前身Gameplan是專門替企業辦活動的公司,疫情下完全沒生意,便快速軸轉(pivot)成外送人力集成平台,商模轉為:一邊招募外送人員,邊將「運力」供應各大零工或電商平台。對零工、電商業者而言,Ryde提供了以下價值。

首先,Ryde是白牌服務,業者可以無縫地將它的服務整合在自己的應用內,不用擔心自己的品牌被吃豆腐。其次,Ryde不只提供外送人力資源,還提供一整套管理系統,從招募、訓練、工作排程、位置追蹤、外送人員的終端App到甚至是薪資管理。

因此,Ryde不僅是人力外包商,還身兼SaaS業者。這點也反應在收費模式上,它不但有按次收費的外送費,也有每月固定的訂閱費。

Manny Li
無論是採取勞資雙邊模式,或專門提供軟體解決方案,都可看到愈來愈多創新正發生在第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與新創借鏡。

從智慧化排班,到修繕界一站式管理

當然,也有新創選擇不像Nowsta或Ryde同時經營雙邊模式,而是專注提供創新的軟體解決方案,以下介紹兩個有趣案例。

When I Work成立於2010年,可能稱不上「新」創。由於經營時間久,累積使用者數量不少,迄今服務逾20萬家公司,管理過的時薪工人也超過1000萬名。該公司核心在排班SaaS,並衍生其他功能,包括打卡、請假、換班、即時通訊等等。當管理者排好班,時薪工會收到通知並拋回確認資訊。

此外,透過API(應用程式界面)串接,When I Work也可整合quickbooks等薪資軟體,同時進一步分析每日/周/月的人力支出情形,並根據歷史紀錄來預測未來的人力需求。如果公司還在用沒效率又容易掉球的溝通方式在管理班表,相信一定會很想使用When I Work或其他類似工具。

排班SaaS_When I Work
When I Work迄今管理超過1000萬名時薪人員,其專注於智慧化排班,同時提供打卡、請假、換班、即時通訊等服務。

2015年成立的Workiz有兩點特別:首先它只瞄準鎖匠、水電等居家修繕業主;再來,它協助管理的對象是修繕師傅,而非一般臨時工。得益於人們居家防疫,進而產生更多修繕需求,Workiz迎來一波巨大成長動能,並趁勢在去年底完成創立以來最大、高達4000萬美元的融資。目前Workiz有逾10萬名使用者,這些使用者(商家及師傅)總計服務超過1700萬名終端消費者。

由於管理的不是一般時薪工、而是修繕師傅,Workiz除了基本的排班與通訊功能,還提供估價、開收據、存貨管理,以及客戶與銷售線索管理等偏CRM(顧客關係管理)的功能。此外,Workiz近來主打「自動化」,例如:當消費者來電或來訊詢問後,自動與有空的師傅連結起來、完工當下自動開收據,並且跟進消費者的付款進度,在完工數天後自動發出客製化的評價邀請連結等。

不論是採雙邊模式的Nowsta及Ryde,或是專注於提供軟體解決方案的When I Work及Workiz,都可以看到愈來愈多創新正發生在傳統上較不被注意到的第一線勞動市場中,也值得台灣雇主與創業團隊借鏡。

責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

關鍵字: #人才
往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓