居家辦公沒戲了?Google 4月返回辦公室工作、蘋果早就有此意
居家辦公沒戲了?Google 4月返回辦公室工作、蘋果早就有此意

2020年開始,新冠疫情給人們的生活和工作學習等各個方面都帶來了不小的影響,美國許多科技公司在疫情期間都選擇了讓員工居家進行遠端辦公的模式,曾經有不少員工以為「居家辦公」會一直持續下去,但如今疫情還未結束,公司已經有了不一樣的想法。

不久前,Google全球福利副總裁John Casey(約翰·凱西)在給員工的郵件中提到:「自從我們的絕大多數員工開始在家工作以來,這是漫長而充滿挑戰的兩年。」「但預防和治療方面的進步、看到病例穩步下降,以及我們在灣區各地實施的改進安全措施,現在意味著我們可以正式開始向混合工作週過渡。」

Google表示,從4月4日(週一)開始的那週,位於灣區和美國其他幾個地方的員工需要返回辦公室工作,實行混合工作模式。預計大多數員工每周大約有三天在辦公室工作,其餘時間可選擇遠端工作。

僅供報導用途_shutterstock_1140262142_google office
圖/ Benny Marty via shutterstock

在接下來的幾週內,Google的福利團隊將幫助遠端工作的員工過渡到這種新的混合模式。無法立即返回辦公室的Google員工可以申請延長在家工作的時間。根據工作性質的不同,某些員工每週在辦公室工作的時間可能會超過三天。

其實在2021年,Google就已經開始準備讓員工返回辦公室工作,幾個月前也改變了防疫措施,完成疫苗接種的員工進入辦公區域不需要口罩和進行定期檢測。並且Google也會重新開放健身中心、餐廳、休息室、遊戲室、音樂室、班車服務等。

但在2022年初又開始嚴峻的疫情,讓Google暫緩了重返辦公室的計劃。之後由於該公司所在的Santa Clara地區宣布當地疫情有所緩和,並修改了防疫措施。因此Google也決定讓員工重新回到辦公室工作。

不止是Google,蘋果公司也一直也計劃讓員工重新回辦公室工作。蘋果在2021年就表示過希望員工從2022年2月開始返回辦公室,但之後暴增的病例,讓蘋果推遲了這些計劃。

蘋果之前曾表示會採用混合工作模式,員工一周三天在辦公室工作,可以選擇兩天居家辦公,在要求員工復工前會提前至少一個月通知。另外,蘋果還計劃允許員工每年進行最多一個月的遠端工作,從而能有更多的時間去旅行和與親人相處。

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圖/ 愛范兒

經過了幾年的遠端辦公,許多科技公司的員工都已經習慣了這種工作模式。不需要耗費通勤時間,還能有更多的時間回歸家庭,並且也能像之前一樣進行產品的發布與更新。之前蘋果有員工希望能夠永久居家辦公,但庫克表示:「視訊會議的確能縮短員工之間的距離,但有些東西是它無法複製的。」

由此可見,雖然員工想要維持遠端辦公的模式,但不少公司已經開始讓員工返回辦公室的計劃,也反映了對這種工作模式的擔憂。從事人力資源研究的Brian Kropp表示,長期的遠端工作模式,會讓公司員工之間的聯繫變弱,培養員工忠誠度的難度增大。

摩根大通的CEO傑米·戴蒙認為,居家辦公的員工每到週一和周五工作效率就會有所下降,長期的遠端工作會對經濟和社會造成嚴重損害,「重返辦公室」是件好事。

毫無疑問,公司想要員工返回辦公室,重新開始實體辦公,但員工想要的或許並非如此。被疫情改變的工作模式,需要重新找回平衡。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Google
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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