鎂合金機殼微利市場中的超級潛力股
鎂合金機殼微利市場中的超級潛力股
2002.11.15 | 科技

要買筆記型電腦嗎?你一定聽行家說過:現在大家都會多花點錢選購鎂合金外殼的機種,比塑膠外殼耐用、美觀。
鎂合金有什麼好?
第一,重量輕、強度佳。鎂合金的強度是塑膠的2倍,因此以超薄型(厚度在2.54mm以下的稱之)筆記型電腦為例,要讓外殼達到一定的強度,鎂合金的厚度只要1mm,但是塑膠殼則必須做成2mm厚。因此以同樣強度的機殼而言,鎂合金的重量不但不比塑膠重,甚至可能更輕。
其次,散熱佳、防電磁波。鎂合金的耐熱性、散熱性及電磁波遮蔽效果,三者俱佳,可減少資訊產品因過熱而當機的機率。不僅如此,它的耐腐蝕的能力也居所有輕金屬材料(鋁、鎂、鈦)之冠。
第三,可回收、符合環保趨勢。塑膠無法回收,但鎂合金是可回收再生的金屬。近年許多先進國家已對資訊產品制定一定回收率的法規,這意味著,未來會有愈來愈多3C商品會採用鎂合金材料。
當「輕薄短小」變成資訊產品發展的趨勢,鎂合金產業也成了當紅炸子雞。工研院經濟與資訊服務中心研究員蔡幸甫預估,明年鎂合金甚至有望取代工程塑膠,成為「標準機殼零組件」。
鎂合金應用於3C商品,起自日本。1998年,日本廠商開始在各種可攜式商品(如PDA、手機等)採用鎂合金材質,如今運用鎂合金最普遍的資訊商品是筆記型電腦,也是由日本Sony率先推出。從此吸引許多廠商陸續跟進,鎂合金應用於3C商品的熱潮便逐漸竄起。現在主要生產國除了日本以外,就數台灣。

**鎂合金廠商毛利高

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其實,鎂是地球中蘊涵最豐富的元素之一,取得成本並不高,但鎂合金廠商卻可以擁有相當高的毛利(約35%至40%),關鍵在於技術層次高。以筆記型電腦外殼為例,當初Sony找的代工廠商,試驗多次仍舊無法做出來,Sony便追加代工價格推動廠商繼續研發技術,「於是後來鎂合金機殼的價格居高不下,」蔡幸甫分析,加上良率偏低,因此價格自然貴(鎂合金機殼價格為塑膠的4倍),也造就了鎂合金廠商的高毛利。
目前國內以鎂合金來應用於產品上的廠商,規模最大的是可成(上市公司,2474)及華孚(興櫃)。可成的規模在全球排名第5,而華孚則是全球投影機鎂合金框架產量最大的廠商,約佔市場8成。
鎂合金廠商的關鍵在技術,而技術的關鍵又在於良率。因為金屬在熔解時體積會縮小,所以容易讓產品的尺寸變型,「以筆記型電腦1.2mm的機殼為基準,厚度每往下降0.1mm,良率就會跟著下降10%,」蔡幸甫說,要解決這個問題,只能從技術下手。而可成是國內少數可以拿到日本訂單的廠商,由此可知,可成的技術已達一定的水準。
蔡幸甫表示,鎂合金產業有「大者恆大」的現象,主要原因就是技術的掌握度及生產的規模。「大廠訂單一到,看到產品圖樣,馬上就能做到,」蔡幸甫說,當下是台灣鎂合金大廠很好的機會,「因為薄殼件(如薄型筆記型電腦外殼)開發非常困難,只有台灣和日本做得來,美國做不來,南韓的技術落後太多,大陸又才剛開始。」
從另一方面來看,台灣是全球筆記型電腦出貨量最大的國家,不過生產筆記型電腦鎂合金外殼的第一名是日本廠,「原因是台灣廠商的良率仍舊偏低,」蔡幸甫舉例,日本的手機有一半是用鎂合金外殼,但幾乎都由日本廠商接到訂單,「台灣廠商要搶到訂單,得要有日本廠商的品質,價格還要有能力便宜3成。」
從鎂合金產品各種應用面的成長性來看,鎂金屬未來仍是成長期,且規模僅次於鋼鐵。「鎂合金是金屬原料,所以只有總體經濟變差時才會導致衰退,否則,它並沒有所謂的衰退期,」蔡幸甫強調,鎂合金的地位在產品應用上已經確立,沒有被取代的危險,更不會消失,只會持續的成長。

可成──技術優勢確保領先地位
成立於民國73年,原名可成工業的可成科技,以鋁合金壓鑄技術起家。民國79年引進國內第一台鎂合金熱室壓鑄機,成為台灣鎂合金壓鑄技術的先驅,技術領先同業。
自民國87年下半年開始生產筆記型電腦鎂合金機殼,及CPU鎂合金底座,目前鎂合金機殼已成為可成主要營收來源。主要供貨對象囊括國內所有筆記型電腦代工大廠,包括廣達、仁寶、緯創、英業達及華宇等。
根據廠商指出,Dell由廣達代工的2款機種Benz及Bondi,是採用鋁合金機殼,從明年2月供貨至後年第2季,預估總數量在300萬台以上;另外交由仁寶代工的Lindbergh、Kapalua及Baekeland則是採用鎂合金機殼,預計明年3月供貨至後年第2季,總量估計至少200萬台。
這對可成是一大利多,因為目前可成約佔台灣筆記型電腦外殼七至八成產量,無論鋁合金或鎂合金的壓鑄,都是該公司所擅長的技術。
可成在第3季時,因受Apple 15吋iMac銷售不佳所累,曾調降財測(可成供應鋅合金基座及不銹鋼手臂),不過,今年前3季營收14.2億元,較去年同期成長95.9%,營業淨利3.36億元,較去年同期成長68.8%,稅前淨利2.74億元,較去年同期成長17.1%,稅後純益2.4億元,較去年同期成長2.1%,EPS約為2.2元。以11/07收盤價63元,本益比偏高,建議合理購入價位為45元。

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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