寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?
寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?

台灣近日鬧起了蛋荒,氣候影響、疫情衝擊、飼料漲價⋯⋯缺蛋的原因,眾說紛紜。

「財團販賣飼料,蛋商控制價錢,居中的蛋農面對兩方壓力夾擊,幾乎沒有辦法抵抗,這是我們長期看到的狀況。」寶奇生技創辦人黃志博(首圖)說,雖然現在才爆發蛋荒,但缺蛋危機其實一直是未爆彈,這也是他們選擇創業的原因之一。

成立於2018年的寶奇生技直接與小農合作,提供他們飼料,並輔以不打抗生素的動物友善的養殖模式,讓合作的蛋農們可以共同以「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌販售機能蛋。

「機能蛋不是有機的雞蛋,這不一樣,機能蛋是我們的特色,也是我們得以在藥局這種通路販售的原因。」黃志博笑著說。

什麼是機能蛋?創辦人拆解機能蛋3大生產關鍵

到底什麼是機能蛋?顧名思義,機能蛋指的是比一般的雞蛋多了更多的功能,也就是說,機能蛋比一般雞蛋內含更豐富的葉黃素、DHA等營養素。

寶奇生技動物福利雞蛋
寶奇生技採非籠飼的方式,畜養雞隻以產出動物福利雞蛋。
圖/ 寶奇生技

機能蛋的產出,與飼養方式有關。黃志博提出三大關鍵:

  1. 不打抗生素:抗生素雖然能讓雞隻的健康不受環境影響,但產出的雞蛋容易有抗生素殘留,還是會對人體造成負擔

  2. 服用益生菌:為了解決無抗養殖雞隻容易生病的問題,寶奇生技與中興大學合作研究益生菌,該益生菌與技術已經取得專利

  3. 在飼料中添加微量元素:寶奇生物透過自有的微生物技術,在一般飼料中添加了特別元素和硒、鋅等微量元素,雞隻吃下去後便會轉換成雞蛋中的營養素,進入人體體內

黃志博分享,第三項的微量元素飼料研發是最不容易的,需要大量時間做研究,才可能找到最適配方;自己過去從務農、投資肥料一直到研究微生物技術,這整整20年的經歷,可謂寶奇生技得以成功的關鍵因素,「寶奇靠的是微生物精準化、飼料添加物標準化以及商品差異化,由技術、飼養、商品三面向,掌握其能站穩蛋品市場的門票。」

目前寶奇生技的機能蛋裡面,有主打葉黃素、DHA、葉酸、蝦紅素等物質的四種機能蛋,由於具備更高的「營養元素」,因此在大樹藥局、日藥本舖、春天藥局、農會、聖德斯科等通路都有販售。

宣稱具備「機能」,消費者就會買單嗎?

不過,台灣政府並沒有所謂「機能蛋」這樣的分類,並沒有一個官方的認證機制。

「現階段只能靠業者自律。」黃志博說,寶奇生技具備完整的營養標示,並且會把自產的機能蛋送到TAF(財團法人全國認證基金會,Taiwan Accreditation Foundation)認證的實驗室去檢驗,並取得公正第三方的檢驗報告,以證明自己的機能蛋是真的有比一般雞蛋更多的營養素。

寶奇生技商品檢驗報告
法規無規定機能蛋,需靠業者自行將商品送驗,方能標示其商品為機能蛋。圖為寶奇生技商品的 SGS 檢驗報告。
圖/ 寶奇生技

黃志博特別提到,其實機能蛋在國際上早有人在推行,例如日本雞蛋大廠ISE伊勢卵及泰國卜蜂集團在2000年左右就已經推出機能蛋和友善飼養,只是直至今日,國際上也沒有一個正式的認證機制,所以台灣自然也不太可能具備這樣的條件。

透過品牌聯手蛋農,打造機能「蛋白質聯盟」

寶奇生技雖然具有養殖技術,但是生產雞蛋終究不是自己最在行的,於是選擇以聯盟的方式擴大自己的影響力。

寶奇生技推出OFOB(One Farmer One Brand)的合作模式,即每一個與寶奇合作的蛋農都加入到「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌當中,蛋農的名稱會顯示在寶奇的商品上,一起在實體通路與電商上面販售,再進行分潤,寶奇生技也讓蛋農保留30%生產的雞蛋,由蛋農自行進行買賣。

目前來說,寶奇生技的營收來源包含在藥局與賣場等通路販售以及線上電商兩種。「雖然目前機能蛋的市佔率不到1%,但已經足夠我們轉虧為盈。」黃志博說,機能蛋的販售量雖然不多,但是屬於高單價的農作物,才可以擁有較高的利潤,去年底寶奇生技的營業額已然達到新台幣5,000萬元。「我們現在已經達到產能的頂峰了,一天產出約3萬顆雞蛋,目前正在尋找更多資源讓我們提高產能,也為國際市場佈局,今年預估營業額將可達新台幣1.8億元。」

寶奇生技近期還成立了「蛋白質聯盟」,期待在未來不只賣雞蛋,還要跨足販賣蛋白質相關產品,包含牛奶、豆漿、魚、肉等。而在國際佈局方面,也與馬來西亞最大的台灣商品購物網「好物飛行」合作,逐步開拓國際市場。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #餐飲業動態
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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