寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?
寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?

台灣近日鬧起了蛋荒,氣候影響、疫情衝擊、飼料漲價⋯⋯缺蛋的原因,眾說紛紜。

「財團販賣飼料,蛋商控制價錢,居中的蛋農面對兩方壓力夾擊,幾乎沒有辦法抵抗,這是我們長期看到的狀況。」寶奇生技創辦人黃志博(首圖)說,雖然現在才爆發蛋荒,但缺蛋危機其實一直是未爆彈,這也是他們選擇創業的原因之一。

成立於2018年的寶奇生技直接與小農合作,提供他們飼料,並輔以不打抗生素的動物友善的養殖模式,讓合作的蛋農們可以共同以「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌販售機能蛋。

「機能蛋不是有機的雞蛋,這不一樣,機能蛋是我們的特色,也是我們得以在藥局這種通路販售的原因。」黃志博笑著說。

什麼是機能蛋?創辦人拆解機能蛋3大生產關鍵

到底什麼是機能蛋?顧名思義,機能蛋指的是比一般的雞蛋多了更多的功能,也就是說,機能蛋比一般雞蛋內含更豐富的葉黃素、DHA等營養素。

寶奇生技動物福利雞蛋
寶奇生技採非籠飼的方式,畜養雞隻以產出動物福利雞蛋。
圖/ 寶奇生技

機能蛋的產出,與飼養方式有關。黃志博提出三大關鍵:

  1. 不打抗生素:抗生素雖然能讓雞隻的健康不受環境影響,但產出的雞蛋容易有抗生素殘留,還是會對人體造成負擔

  2. 服用益生菌:為了解決無抗養殖雞隻容易生病的問題,寶奇生技與中興大學合作研究益生菌,該益生菌與技術已經取得專利

  3. 在飼料中添加微量元素:寶奇生物透過自有的微生物技術,在一般飼料中添加了特別元素和硒、鋅等微量元素,雞隻吃下去後便會轉換成雞蛋中的營養素,進入人體體內

黃志博分享,第三項的微量元素飼料研發是最不容易的,需要大量時間做研究,才可能找到最適配方;自己過去從務農、投資肥料一直到研究微生物技術,這整整20年的經歷,可謂寶奇生技得以成功的關鍵因素,「寶奇靠的是微生物精準化、飼料添加物標準化以及商品差異化,由技術、飼養、商品三面向,掌握其能站穩蛋品市場的門票。」

目前寶奇生技的機能蛋裡面,有主打葉黃素、DHA、葉酸、蝦紅素等物質的四種機能蛋,由於具備更高的「營養元素」,因此在大樹藥局、日藥本舖、春天藥局、農會、聖德斯科等通路都有販售。

宣稱具備「機能」,消費者就會買單嗎?

不過,台灣政府並沒有所謂「機能蛋」這樣的分類,並沒有一個官方的認證機制。

「現階段只能靠業者自律。」黃志博說,寶奇生技具備完整的營養標示,並且會把自產的機能蛋送到TAF(財團法人全國認證基金會,Taiwan Accreditation Foundation)認證的實驗室去檢驗,並取得公正第三方的檢驗報告,以證明自己的機能蛋是真的有比一般雞蛋更多的營養素。

寶奇生技商品檢驗報告
法規無規定機能蛋,需靠業者自行將商品送驗,方能標示其商品為機能蛋。圖為寶奇生技商品的 SGS 檢驗報告。
圖/ 寶奇生技

黃志博特別提到,其實機能蛋在國際上早有人在推行,例如日本雞蛋大廠ISE伊勢卵及泰國卜蜂集團在2000年左右就已經推出機能蛋和友善飼養,只是直至今日,國際上也沒有一個正式的認證機制,所以台灣自然也不太可能具備這樣的條件。

透過品牌聯手蛋農,打造機能「蛋白質聯盟」

寶奇生技雖然具有養殖技術,但是生產雞蛋終究不是自己最在行的,於是選擇以聯盟的方式擴大自己的影響力。

寶奇生技推出OFOB(One Farmer One Brand)的合作模式,即每一個與寶奇合作的蛋農都加入到「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌當中,蛋農的名稱會顯示在寶奇的商品上,一起在實體通路與電商上面販售,再進行分潤,寶奇生技也讓蛋農保留30%生產的雞蛋,由蛋農自行進行買賣。

目前來說,寶奇生技的營收來源包含在藥局與賣場等通路販售以及線上電商兩種。「雖然目前機能蛋的市佔率不到1%,但已經足夠我們轉虧為盈。」黃志博說,機能蛋的販售量雖然不多,但是屬於高單價的農作物,才可以擁有較高的利潤,去年底寶奇生技的營業額已然達到新台幣5,000萬元。「我們現在已經達到產能的頂峰了,一天產出約3萬顆雞蛋,目前正在尋找更多資源讓我們提高產能,也為國際市場佈局,今年預估營業額將可達新台幣1.8億元。」

寶奇生技近期還成立了「蛋白質聯盟」,期待在未來不只賣雞蛋,還要跨足販賣蛋白質相關產品,包含牛奶、豆漿、魚、肉等。而在國際佈局方面,也與馬來西亞最大的台灣商品購物網「好物飛行」合作,逐步開拓國際市場。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #餐飲業動態
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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