寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?
寶奇生技把機能蛋賣進大樹、米其林餐廳!為何搶做市佔不到1%的生意?

台灣近日鬧起了蛋荒,氣候影響、疫情衝擊、飼料漲價⋯⋯缺蛋的原因,眾說紛紜。

「財團販賣飼料,蛋商控制價錢,居中的蛋農面對兩方壓力夾擊,幾乎沒有辦法抵抗,這是我們長期看到的狀況。」寶奇生技創辦人黃志博(首圖)說,雖然現在才爆發蛋荒,但缺蛋危機其實一直是未爆彈,這也是他們選擇創業的原因之一。

成立於2018年的寶奇生技直接與小農合作,提供他們飼料,並輔以不打抗生素的動物友善的養殖模式,讓合作的蛋農們可以共同以「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌販售機能蛋。

「機能蛋不是有機的雞蛋,這不一樣,機能蛋是我們的特色,也是我們得以在藥局這種通路販售的原因。」黃志博笑著說。

什麼是機能蛋?創辦人拆解機能蛋3大生產關鍵

到底什麼是機能蛋?顧名思義,機能蛋指的是比一般的雞蛋多了更多的功能,也就是說,機能蛋比一般雞蛋內含更豐富的葉黃素、DHA等營養素。

寶奇生技動物福利雞蛋
寶奇生技採非籠飼的方式,畜養雞隻以產出動物福利雞蛋。
圖/ 寶奇生技

機能蛋的產出,與飼養方式有關。黃志博提出三大關鍵:

  1. 不打抗生素:抗生素雖然能讓雞隻的健康不受環境影響,但產出的雞蛋容易有抗生素殘留,還是會對人體造成負擔

  2. 服用益生菌:為了解決無抗養殖雞隻容易生病的問題,寶奇生技與中興大學合作研究益生菌,該益生菌與技術已經取得專利

  3. 在飼料中添加微量元素:寶奇生物透過自有的微生物技術,在一般飼料中添加了特別元素和硒、鋅等微量元素,雞隻吃下去後便會轉換成雞蛋中的營養素,進入人體體內

黃志博分享,第三項的微量元素飼料研發是最不容易的,需要大量時間做研究,才可能找到最適配方;自己過去從務農、投資肥料一直到研究微生物技術,這整整20年的經歷,可謂寶奇生技得以成功的關鍵因素,「寶奇靠的是微生物精準化、飼料添加物標準化以及商品差異化,由技術、飼養、商品三面向,掌握其能站穩蛋品市場的門票。」

目前寶奇生技的機能蛋裡面,有主打葉黃素、DHA、葉酸、蝦紅素等物質的四種機能蛋,由於具備更高的「營養元素」,因此在大樹藥局、日藥本舖、春天藥局、農會、聖德斯科等通路都有販售。

宣稱具備「機能」,消費者就會買單嗎?

不過,台灣政府並沒有所謂「機能蛋」這樣的分類,並沒有一個官方的認證機制。

「現階段只能靠業者自律。」黃志博說,寶奇生技具備完整的營養標示,並且會把自產的機能蛋送到TAF(財團法人全國認證基金會,Taiwan Accreditation Foundation)認證的實驗室去檢驗,並取得公正第三方的檢驗報告,以證明自己的機能蛋是真的有比一般雞蛋更多的營養素。

寶奇生技商品檢驗報告
法規無規定機能蛋,需靠業者自行將商品送驗,方能標示其商品為機能蛋。圖為寶奇生技商品的 SGS 檢驗報告。
圖/ 寶奇生技

黃志博特別提到,其實機能蛋在國際上早有人在推行,例如日本雞蛋大廠ISE伊勢卵及泰國卜蜂集團在2000年左右就已經推出機能蛋和友善飼養,只是直至今日,國際上也沒有一個正式的認證機制,所以台灣自然也不太可能具備這樣的條件。

透過品牌聯手蛋農,打造機能「蛋白質聯盟」

寶奇生技雖然具有養殖技術,但是生產雞蛋終究不是自己最在行的,於是選擇以聯盟的方式擴大自己的影響力。

寶奇生技推出OFOB(One Farmer One Brand)的合作模式,即每一個與寶奇合作的蛋農都加入到「咱兜ㄟ養雞場」這個品牌當中,蛋農的名稱會顯示在寶奇的商品上,一起在實體通路與電商上面販售,再進行分潤,寶奇生技也讓蛋農保留30%生產的雞蛋,由蛋農自行進行買賣。

目前來說,寶奇生技的營收來源包含在藥局與賣場等通路販售以及線上電商兩種。「雖然目前機能蛋的市佔率不到1%,但已經足夠我們轉虧為盈。」黃志博說,機能蛋的販售量雖然不多,但是屬於高單價的農作物,才可以擁有較高的利潤,去年底寶奇生技的營業額已然達到新台幣5,000萬元。「我們現在已經達到產能的頂峰了,一天產出約3萬顆雞蛋,目前正在尋找更多資源讓我們提高產能,也為國際市場佈局,今年預估營業額將可達新台幣1.8億元。」

寶奇生技近期還成立了「蛋白質聯盟」,期待在未來不只賣雞蛋,還要跨足販賣蛋白質相關產品,包含牛奶、豆漿、魚、肉等。而在國際佈局方面,也與馬來西亞最大的台灣商品購物網「好物飛行」合作,逐步開拓國際市場。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #餐飲業動態
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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