蘋果小型桌機Mac Studio亮相，搭載最新M1 Ultra！新螢幕Studio Display也來了|數位時代 BusinessNext

蘋果小型桌機Mac Studio亮相，搭載最新M1 Ultra！新螢幕Studio Display也來了

如先前傳聞，蘋果確定推出名為Mac Studio的小型桌機，同時也宣布推出名為Studio Display的外接螢幕。

體型更小、效能更高的Mac Studio

其中，Mac Studio就是鎖定專業人士使用需求，並且以小型桌機形式打造，而不像現有Mac Pro般佔據較大空間，同時也比Mac mini有更高運算效能，讓專業人士能使工作環境配置更為簡單，並且提供充足的外接連接埠。

而Mac Studio在處理器規格除了提供M1 Max，更包含此次揭曉的M1 Ultra，由於需要更高散熱維持運作穩定，因此在厚度上會比Mac mini更為明顯，但蘋果強調內建雙風扇系統將能維持靜音散熱效果，而不會產生高頻率的風扇運算聲。

在效能表現部分，配置M1 Max處理器的Mac Studio在CPU效能方面，相比採用10核心、Intel Core i9處理器設計的iMac約提高2.5倍，相比搭載16核心、Intel Xeon處理器的Mac Pro則快上50%。而在顯示效能方面，比起配置AMD Radeon Pro W5700XT繪圖卡的iMac，配置M1 Max處理器的Mac Studio顯示效能約可提升3.4倍。

換成搭載M1 Ultra的話，在CPU效能相比採用10核心、Intel Core i9處理器設計的iMac約提升3.8倍，相比搭載16核心、Intel Xeon處理器的Mac Pro則快上90%，甚至比起搭載28核心、Intel Xeon處理器的Mac Pro更可快上60%。顯示效能方面，相比配置AMD Radeon Pro W5700XT繪圖卡的iMac，配置M1 Max處理器的Mac Studio顯示效能約可提升4.5倍，相比配置AMD Radeon Pro W6900X繪圖卡的iMac更可快上80%。

記憶體最高可配置128GB，並且支援48GB顯示記憶體，SSD傳輸效能則可達7.4GB/s，最高容量則可達8TB，至於顯示輸出最高可對應4組5K解析度設計的Studio Display外接螢幕，並且加上一組4K解析度電視螢幕，最高可支援處理18道ProRes規格的影片串流處理工作。

連接埠規格則在機身背面提供4組Thunderbolt 4、HDMI、2組 USB-A與10Gbps乙太網路孔，以及支援麥克風的3.5mm音訊連接孔，正面則提供額外兩組Thunderbolt 4，以及支援SDXC規格的記憶卡讀卡機。

建議售價方面，配置M1 Max處理器的Mac Studio將以1999美元起跳價格銷售，台灣市場售價則是從新台幣59900元起跳，而採用M1 Ultra處理器版本則從3999美元起跳，同樣會從3月11日開放預購，並且在3月18日正式上市。

除了推出Mac Studio，蘋果也宣布推出銀色配黑色款式，包含Touch ID與數字鍵盤的巧控鍵盤、巧控板與及巧控滑鼠，讓使使用者能搭配Mac Studio使用。

新款外接螢幕Studio Display

至於此次同步推出的新款外接螢幕Studio Display，本身則以27吋、5K解析度與600nits亮度設計，一樣支援P3廣色域與True Tone技術設計，同時藉由內建A13 Bionic處理器對應顯示與聲音輸出處理表現，同樣支援Spatial Audio空間音訊與Dolby Atmos音場技術，搭載四組低音喇叭與兩組高音喇叭。

另外，Studio Display也配置與iPhone 13相同的1200萬畫素、支援攝影時自動居中的超廣角鏡頭，並且搭載3組USB-C與1組Thunderbolt 4，並且可直接透過Thunderbolt 4與Mac系列機種連接，並且反向提供96W電力。

而立架部分，Studio Display標準立架可對應0-30度之間使用傾角，或是可搭配兩組轉軸設計，對應高度調整的立架使用，若有安裝在牆上，或是搭配他廠螢幕架使用的話，則必須配合VESA轉接架。

建議售價方面，Studio Display將以1599美元價格銷售，台灣市場則會以新台幣45900元價格提供，另外蘋果也推出Nano-texture玻璃表面材質版本，建議售價則會增加為新台幣54900元，至於對應高度調整的立架配件售價則是新台幣12000元，上市時間一樣是在3月18日。

本文授權轉載自：mashdigi

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者，如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元，成長整整 5 倍？答案可能和多數人想的不一樣。

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AI 讓行銷變簡單，為何行銷公司反而更難做出成效？

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字，但無限創意行銷並非只從行銷工具出發，而是以顧問式行銷的角色，先理解企業經營問題，再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略，而是根據企業真的需求來提供適合解方」，無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

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基於這樣的觀察，無限創意行銷決定採取反向思考邏輯：先回到企業經營本身，找出造成「成長趨緩」的真正原因，再據此制定策略、優化營運流程，最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上，行銷才不只是「有做」，而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式，在生成式 AI 工具普及後，也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去，行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源；但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本，單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務，差異化將快速縮小。此時真正考驗的，反而是行銷人的理解力和判斷力：能否看懂消費者真正需要什麼？能否找出限制企業營收成長的關鍵環節？而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

AI 拆解營收黑洞，讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中，數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明，無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次：從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點，再進一步延伸至年度營運規劃，讓企業不只知道「過去發生了什麼」，更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先，是檢視行銷活動成效，其中最重要的原則在於，根據行銷目標去解讀數據。舉例來說，如果目標是增加首購顧客，除了檢視素材吸引力與點擊率，還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本；如果目標是擴大營收規模，則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值，是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程，理解每一個節點的數據分別反映什麼問題，再針對問題逐一修正。

至於第三個層次，則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發，結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果，拆解每一季、每個月的業績任務，再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正，據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告，從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說，數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵，文章開頭提到的健身業者，正是此套方法論的最佳印證。當初，翁小五深入診斷後發現，這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平，老闆長期忙於處理日常事務，難以專注在營運規劃；此外，組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等，皆是影響回購率的因素。

因此，無限創意行銷先從組織架構著手，設立專責店長一職，並重新設計薪酬制度，藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後，再透過前期廣告數據與顧客洞察，找出消費者選擇品牌的真正原因，並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時，翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念，確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗，品牌才能逐步累積顧客信任。

最終，這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元，達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論：行銷不是企業成長的起點，而是放大企業優勢的槓桿；企業體質愈健全，這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」，AI 時代，無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大，下一代行銷公司的價值，不只是比誰更懂得運用 AI，而是行銷人的市場理解力與專業判斷力，知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄，或是該如何持續修正，才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此，無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論，將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯，轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時，不是直接要求 AI 給答案，而是先定義目標、限制條件與判斷標準，再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言，AI 時代真正稀缺的，不是工具，而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力，也不在於使用多少 AI，而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how，透過 AI 放大，協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。