放棄台積電高薪,轉身創業解決「水危機」!臥龍智慧如何靠AI替客戶省水30萬噸?
放棄台積電高薪,轉身創業解決「水危機」!臥龍智慧如何靠AI替客戶省水30萬噸?

各大產業的工廠在生產終端必會面臨到一項棘手的難題,那就是「廢水處理」。

為了符合環保署的放流水標準,汙水中的化學物質含量、離子濃度、溫度等項目皆須維持在一定的標準內,才能依法排入海洋或其他水域。

傳統上,處理廢水靠的是投放特定藥物來調整水中物質。但這項淨水程序卻相當消耗成本,不僅監測人員需要反覆到場檢查,就連投藥系統也會有藥劑量不精確的狀況發生,這兩大痛點是許多汙水處理廠亟待解決的問題。

對此,新創臥龍智慧環境選擇以AI技術來改善汙水監測流程與投藥的準確度,分別推出AI Sensor全防禦系統與精準加藥技術,前者協助人力判斷水質有無異常,後者則提高投放藥劑的精準度。

創辦人謝文彬曾在台積電任職長達7年,卻在擔任到主任工程師一職後,選擇另創臥龍智慧環境。是甚麼原因令謝文彬放棄高薪工作、出走公司?他又如何靠過去汙水處理的經驗來解決企業的「水危機」?

台積電工程師出來創業,用AI結合汙水處理解決汙水處理痛點

台積電於2015年南下中科布建十奈米廠,謝文彬當時便自告奮勇參與,從最初的挖地工程到系統建置,都有他的身影;他也曾在工研院環境發展基金會辦理公部門的水回收及污水處理計畫,在解決環境工程與廢水方面的問題,謝文彬可說是經驗老道。

在環發會期間,他拜訪了近400家產業的汙水處理廠,發現傳統產業在數位應用上的不足。

「半導體業有資源導入IoT、把水處理做得非常好;一般傳產卻連水廠的sensor(感測器)都有問題(缺乏資源佈建),」謝文彬直言,「兩者的技術落差非常大。」這也成為他創辦臥龍智慧環境的契機,「我希望把累積的經驗和技術用來協助中小企業導入AI技術,讓他們的水處理效能升級。」

臥龍智慧環境創辦人謝文彬
謝文彬結合環工專業與AI技術開發Sensor全防禦系統以解決傳統上感測器誤觸警報的問題。
圖/ 謝文彬提供

擁有環工背景的謝文彬個性好學,曾加入人工智慧學校學習AI技術,「那時候大家都在喊人工智慧,我就想這個東西有沒有機會和我的工作結合?」後來臥龍智慧的創辦也證實了謝文彬當時的遠見,結合水處理專業與AI技術的投藥、感測器防禦系統成為旗下主力產品。

傳統感測器精準度低,臥龍智慧全防禦系統與精準加藥技術替企業節省人力

臥龍智慧環境開發了專門監測感測器裝置的AI Sensor全防禦系統,以及改善投藥準確度的AI精準投藥技術。

AI Sensor全防禦系統所要解決的,是水處理廠感測器常誤發警報的問題。當感測器出現警報聲,負責監控的人員需要馬上到現場操作,他們卻常遇上單純是感測器故障而誤觸警報的情況,「其實久了大家都會疲乏,漸漸不去理會警報器,會有水質真的出了問題卻沒人操作改善的風險發生。」

至於為甚麼感測器時常誤發警報?謝文彬解釋,感測器的準確性決定於它對環境的耐受度,由於水處理環境髒污,若沒有定期保養校正就會影響感測器的偵測功能。「台積電的感測器幾乎每天都會保養,但你想傳產有那麼多人力和資金嗎?」這時候就需要AI Sensor全防禦系統的協助。

AI Sensor全防禦系統第一步會先判斷警報是感測器誤觸還是水質真的有問題,接著再交由臥龍智慧的另一項產品「AI精準加藥系統」處理,以調整藥劑量的方式來改善水質的異常狀況。

臥龍智慧環境產品
臥龍智慧精準加藥系統會依照與感測器蒐集的資料進行多參數比對,以計算適合的投放劑量。
圖/ 臥龍智慧環境提供

水處理廠的加藥程序是用來去除鎂、鈣等蝕垢或污染顆粒,不過傳統上定時定量、自動加藥的方式常導致加藥過量或不足,影響到水質的乾淨程度與後續能否排放。臥龍智慧的精準投藥技術便是透過AI演算來適時適量地加藥,解決這項困擾業界已久的問題。

AI加藥系統在全防禦系統通知水質異常後,會計算最適合當下水質的藥物配方、比例和劑量來進行即時投藥,監測人員不必再像以往一樣,一收到警報就立刻前往處理。

這背後的運作原理來自AI與感測器的多參數比對。廠區原設置的感測器會先將蒐集到的水質數據回傳至後台控制器,管理人員只要把全防禦系統與控制器連接,就能靠AI算出水質的酸鹼度、溶氧量、氨氮等數值是否合乎標準,以決策接下來的投藥劑量。

水處理系統除了節省人力以外,由於AI提高了加藥的準確度,廢水廠的水回收效率和減碳效能也因此提升。謝文彬分享,石化廠客戶在導入他們的系統後,年節水效益約為34.8萬噸、年節碳量為1,103噸,相當於2.85座大安森林公園的減碳量,對企業和環境帶來雙贏局面。

用電用碳盤查系統監測全廠區能源使用量,以數位形式節能減碳

除了水處理外,臥龍智慧近期也開發了用電、碳盤查數位管理系統,作為回應政府減碳政策的另一項產品。

「電力是碳主要的來源,但台灣的中小企業或傳產經常不曉得用電狀態怎麼樣、或是碳的其他來源為何,」謝文彬說,碳排放量除了必須符合國內法規,也會影響到產品出口至歐洲國家的機會。

針對一般傳產,臥龍智慧會在用戶提供數據後,快速替客戶建立IoT系統與用電、用碳盤查機制;已有IoT技術的企業則可立即將數據串接進臥龍的系統內,立刻就能得知全廠區的用電狀況,同時配備了為大型耗電機具進行落點分析、提出建議改善的功能。

臥龍智慧環境產品
用電/碳盤查系統擁有可視化的管理介面,廠區哪個單位用了多少能源皆一目瞭然。
圖/ 臥龍智慧環境提供

臥龍智慧的收費模式在用電部分以設備量和管理項目來定價;AI Sensor防禦系統則以感測器租用數量收費,加藥系統另外以水量計價。

謝文彬表示,用電/碳管理系統目前正與需求量較大的中小企業與廠端接洽;而汙水處理產品的客戶則以製造業廠為主,電路板廠與石化廠都有已完成POC的案子,部分政府部門也正式導入他們的系統,未來將進一步向中小企業客戶推廣。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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