台積電、中鋼、台塑7日參與國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇，他們的共通點是承諾2050年淨零排放，從產業特性來看，半導體的先進製程耗電量高，石化與鋼鐵業則是典型的排碳大戶，未來30年的脫碳大計，這三家公司是怎麼進行的？各自面臨什麼難題？
台積電設定2025碳達峰、2050淨零排放
台積電資深副總經理何麗梅指出，台積電ESG有綠色製造、責任供應鏈、包容職場、人才培育、關懷弱勢五大方向。
台積電在兩年前加入國際再生能源倡議組織RE100，並在今年9月宣布2050年淨零碳排目標。何麗梅表示，淨零會分成階段性目標，依據2020年排碳1千萬噸，到了2025年排碳達高峰，預計2030年降回2020年水準，2050年達到淨零碳排。
目前台積電90%以上產能在台灣，在溫室氣體排放比例上，能源使用占62%為大宗，其次為製程排放14%、原料使用24%。溫室氣體排放源分為三大範疇，範疇一直接排放，範疇二電力使用的排放，範疇三供應鏈的碳排放。
積極採購再生能源，導入負碳技術、外購碳權
為了節能減碳，台積電多管齊下。一、提升能源效率、採用節能機台，二、購買再生能源，包含台積電包下沃旭能源兩座離岸風場的電力，並向中油購買碳中和天然氣，何麗梅坦言，「 台灣再生能源不足夠，但台積電沒有計劃蓋電廠，仍希望透過採購綠電的方式，帶動台灣再生能源發展。 」
三、攜手供應鏈一起減碳，把減碳列為台積電的採購指標。四、減不掉的碳，透過負碳技術合作、外購碳權進行碳抵減，何麗梅觀察，目前國內碳權市場還在發展初期。
此外，目前台積電已與6家合作夥伴在台中已成立「零廢製造中心」，目標將廢棄資源純化為半導體等級化學品，重回製程使用，預期取代至少30%原物料開採需求，預計2023年啟用；接下來台南科學園區也會成立零廢製造中心。
「三碳」壓力大，台塑、中鋼導入循環經濟思維
石化、鋼鐵業則是導入循環經濟的作法來做減碳，台塑企業總管理處總經理林善志指出，石化產業發展循環經濟，先從基礎管理作起，早在1999年台塑內部推動三點不漏（不漏氣、不漏水、不漏油），達到友善環境、節能減排目的。起初推動雨水回收，台塑吃足苦頭，曾因雨水不夠乾淨，大部分的水還要送到廢水處理廠，僅有少部分用於灌溉。
到了2006年台塑成立「節能減排推動小組」，每月開會，執行節能減排作為，光是2021年共有2,300項節能、8千項節水措施。在推動循環經濟上，台塑推動原物料、水循環、能源及廢棄物四大循環面向，2020年投入316億元做循環經濟，每年可創造319億元的經濟效益。
過去被視為高耗能產業的中鋼，從5G（Green）策略著手，包含綠色製程、綠色產品、綠色夥伴、綠色事業、綠色生活。不斷盤點鋼鐵的製程，內部節能減碳專案達1,163項，共投資115億元，累積每年減少135萬噸二氧化碳。
像是中鋼小港廠，把過剩的高溫高壓工業氣體，提供給附近13家廠商，透過資源共享機制，達到節能減碳效益，2020年提供156萬公噸氣體，減少37萬噸二氧化碳。
面對國際的減碳趨勢，中鋼總經理王錫欽坦言， 去年底深深感受到「三碳」的壓力，也就是碳中和、碳定價、碳關稅的壓力 ，不只是政府法規，還有來自投資機構、NGO組織等關注，「節能減碳不是環保，而是經濟議題，需要積極面對」。
為制定中鋼邁向碳中和路徑規劃，今年2月中鋼底下永續發展委員會，成立了節能減碳碳中和推動小組，由董事長擔任召集人，督導節能減碳作業。
設定以2018年當基準年，預計2025年累計減碳7%，依過去10年每年平均減0.65％，顯示中鋼必須加大節能減排的力道。未來邁向淨零排放將分成兩階段：先低碳、再無碳，王錫欽指出，減碳將面對技術、資源、資本三大挑戰，其中技術必須從現在起做起，除了中鋼自身投入研發，也攜手大學單位展開氫能的研究佈局。
從台積電、台塑到中鋼，在面對淨零排放的趨勢，不僅早已投身其中，在未來30年的減碳路徑上，已積極備戰。
責任編輯：侯品如
