友達「AmLED」甫推出只有2家下訂，如今笑納宏碁、華碩訂單靠的是什麼？|數位時代 BusinessNext

台灣「面板雙虎」之一的友達光電，近年積極布局MiniLED顯示技術，要和韓、中廠的OLED競爭筆電市場大餅。友達繼2020年首發MiniLED筆電後，2021發表了MiniLED背光板的獨家設計技術「AmLED」智慧多區域控光，今年CES大會上，驕傲秀出和宏碁、華碩、技嘉、微星合作的高階筆電及桌上型螢幕，不只搶下大廠訂單，更宣布下一步要進軍電動車用市場。友達打算如何利用AmLED布局，攻下各大品牌城池？

一片外接的白色面板，隨著影片中的畫面，變換LED燈亮起的區域和亮度，如果是需要暗下來的區域，燈會直接被關上，這是友達研發的AmLED多區域控光技術，主打四大優勢：

高亮度：亮度達1,000nit，是OLED峰值亮度的兩倍，暗部可直接將燈光關閉，細節對比明顯
高明室對比：由於螢幕亮度夠亮，在明亮光線照射的情況下，也能清楚顯示畫面色彩和細節，在半戶外空間的明室對比(ACR)值，是OLED的三倍。
高色容量：更高亮度讓色彩更有層次，也更貼近肉眼所見的色彩
高度省電：自動調控需要燈光的區域，不需要的燈光關閉，避免不必要的電量浪費。

從「最高階」開始征服，主攻電競、內容創作者

技術表現亮眼，但想搶攻市場，還是遇到不小的壓力，友達在去年剛推出AmLED技術時，僅取得兩家客戶的產品訂單。「進到市場的時機非常重要。」工研院電光所副所長李正中分析，新技術成本高昂，要「比便宜」，不敵傳統的LCD液晶螢幕；要「搶客戶」，OLED也已經佔領很大塊分量，說服已經合作習慣的客戶轉單，是極大挑戰。

既然市場四面楚歌，友達的策略是靠著自豪的技術，一舉進攻「最高階市場」—電競和內容創作者專用螢幕。

「對電競選手來說，暗態細節一定要夠，即使敵人躲在角落暗處也可以看得一清二楚。」友達光電顯示策略資深副總陳建斌一邊分享，一邊在筆電上展示遊戲畫面，即使是身處角落暗處的盔甲，也閃著細微的金屬光澤，「甚至有些電競廠商還會有特殊需求，例如紅色要特別鮮明，讓遊戲中血液噴濺的視覺效果更佳。」因此顏色的調校上也需要細緻的處理。至於內容創作者，需要修圖、剪片需求，要求最精準的顏色，也需配合各個工作場域使用。

友達分析，高階需求的消費者，更容易在「價格」和「性能」之間選擇後者，靠著高質感的畫面吸引嘗鮮，彌補價格劣勢，「把最高階的客戶先滿足，產業規模起來後，再往中階下放。」

市場滲透率可望破3%，開發速度、成本是關鍵

考量到合作的終端產品業者，若想使用AmLED這樣的「超跑引擎」，就得開發出能夠駕馭的「跑車級產品」，由於技術才剛推出不久，友達會派出團隊支援業者開發，希望靠著更緊密的合作，快速推出新產品。

「今年的出貨量期待會有倍數成長，到明年也預計是這個速度。」陳建斌樂觀表示，2022已經陸續開始合作8個案子，相較去年只有2家合作夥伴，正在快速成長中。

根據研調機構 Omdia 2022年初的報告，2021年拜蘋果推出Mini LED背光MacBook Pro所賜，Mini LED背光的筆電面板出貨量達到450萬片，相比2020年有倍數增長，市場滲透率增長至1.6%，更可望在今年突破3%。

不過市場盛傳，蘋果將在2023、2024年推出首款OLED面板的MacBook，如果蘋果真的轉換陣營，Mini LED筆電面板的成長動能可能會受到影響。李正中表示，MiniLED色彩顯示優良，若能克服厚度問題、繼續提升良率、壓低成本，仍然有機會在未來和OLED平起平坐，但得要「快又便宜」，甚至盡快進軍更高階的「MicroLED」，才有機會和OLED市場抗衡。

拓展新藍海領域，電動車、元宇宙展開布局

不過AmLED技術將不只用在電腦領域，也在向外擴張其他藍海。2022年CES大會上，友達首度展示了車用顯示器技術，「當車子電動化、自駕化，人在車內就有更多時間觀看螢幕。」陳建斌表示，未來車內螢幕將變得更大，應用也更多元，儀錶板、甚至後照鏡也都換成顯示螢幕，克服死角問題，提升安全性。

車內顯示器的技術挑戰又更高，路程中光線變化大，螢幕亮度得瞬間自動調整，否則會看不清楚造成危險，加上夏天車內動輒60度高溫，MiniLED相較於OLED的有機材質，更能耐住高溫不易損壞，而電動車上「省電」也是必備條件，畢竟電力等同於車子能跑的里程數，友達認為，MiniLED靠著無機材質和耐用度，加上AmLED省電技術的優勢，可望進軍未來車用市場。

陳建斌表示，除了車用外，友達的另一項願景，是進軍強調「真實」的元宇宙，「在元宇宙裡太陽出來時，要讓你感覺到刺眼，暗處也不是全黑，能看見一些輪廓。」目標利用明暗細節處理，讓畫面更加貼近人眼所見，並且大幅降低藍光、反光等讓眼睛疲勞的元素，在顯示器中可以長時間使用也不會造成傷害，才能呈現出更真實的元宇宙世界。

今年2月，友達睽違8年舉辦實體法說會，由董事長彭双浪驕傲宣布2021營運好成績—全年獲利613億，大幅成長18倍，更宣布斥資280億擴建中科新廠，總投資額將破千億。

身為二十多年老字號，睽違14年大動作擴廠，友達似乎還想繼續往前衝刺，「雖然已經在高階面板市場領先，但我們還是覺得可以繼續做出更好的東西。」陳建斌說，期盼在不斷變動的市場中，技術和創新都持續領先。

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責任編輯：侯品如

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用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

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這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。