友達智慧醫療面板市占坐二望一，英特爾與生策會簽4年MOU！|數位時代 BusinessNext

友達智慧醫療面板市占坐二望一，英特爾與生策會簽4年MOU！

醫療科技展2日開幕，宏碁智醫宣布糖尿病視網膜AI識別取得越南許可證，友達成立達擎搶吃醫療顯示商機，市占坐二望一，廣達董事長林百里則呼籲政府該提供誘因。

友達成立達擎攻智慧醫療，全球市占坐二望一

友達今年將醫療等專業領域顯示器事業體於年初獨立為100%持股的達擎公司，今年預估營收400億元。友達以達擎名義2日展出一系列與生態系伙伴合作的醫療顯示應用，友達總經理柯富仁表示，友達在醫療顯示領域市佔率25%，排名全球第2，在商用顯示及ATM顯示市場也有第1及第2名地位，軌道交通跟教育市場也處於領先，2022年目標兩位數百分點成長。

智慧醫療市場台灣科技大廠幾乎全數到位，科技大老也呼籲思考智慧醫療發展未來，廣達董事長林百里2日出席開幕典禮，碰到經濟部長王美花就頻頻到一旁提供建議，王美花轉述，林百里主要分享兩重點：呼籲政府提供誘因及鬆綁法規。

林百里向王美花建言：提供誘因，開放法規

王美花說，林百里提醒發展智慧醫療，政府必須協助提供足夠誘因，才能鼓勵醫院導入，比方醫院評鑑制度需要做改變，舉例來說，醫院用AI節省人力很不錯，但這件事在醫院評鑑中因為要計算每張病床醫護人員數，這樣反會被扣分；其次，如何讓醫療跟科技合作，也必須打通友善環節。

王美花表示《生技醫藥條例》草案正在審，期望提供法人跟個人投資誘因，做法規面則需要討論的是，智慧醫療跟數位醫療是否開放健保給付，若沒有，醫院就沒有導入誘因，因此法規面也需要調整。最後，王美花直言，醫療跟科技產業差異很大，醫生到底用不用？政府需給誘因協助醫院採用，做出口碑，才有人脈可推廣。

總統蔡英文則表示，醫院將成為大健康產業發展平台，串連上下游產業鏈，是強化科技開發，讓應用更快速落地發展的關鍵力量，生策會過去幾年促成生技與醫療跨領域合作，由於台灣在兩產業都有優勢，結合兩方研發實力，將可以成為台灣發展精準醫療基礎。

2020年政府發佈精準健康戰略，鼓勵台灣發展全方位個人精準健康治療服務，另外也打造生技醫藥聚落，蔡英文表示，未來政府會透過國家級基金投資，優化投資人環境，持續鼓勵醫療創新發展。

英特爾與生策會簽署MOU，助台灣醫療出海

英特爾2日宣布將提供資源協助台灣發展智慧醫療，與生策會簽署合作意向書。英特爾執行長Pat Gelsinger（基辛格）親自拍攝祝賀影片，生策會副會長楊泮池和英特爾業務行銷暨公關事業群副總裁汪佳慧完成簽約儀式。

汪佳慧表示，將把台灣及醫療生態系夥伴的研發實力與創新力，結合英特爾的全球強大的業務、技術、公關、行銷資源，打造醫療保健和健康照護市場強大生態圈，她表示，台灣產官學研界可藉由英特爾所提供的軟體、硬體和相關技術開發資源，加速產品上市時間、提升服務品質與最佳化效能表現。

英特爾將提供3大類資源：1.智慧聯網醫院公有雲∕私有雲虛擬化、雲端化IT基礎設施、簡化資通產品部署與管理，2.讓AI類醫療產品可使用OpenVINO開放式平台加速AI模型訓練與推論、應用聯邦學習（Federated Learning）。3.生命科學發展。

英特爾2日也宣布與高雄榮總、緯創醫學科技打造OWL數位病理平台，汪佳慧表示，「病理數據是精準醫療的油田，期許台灣能夠成為亞洲病理數位樞紐，」透過收集與標記關於精準醫療的AI 推論、臨床決策輔助、AI學習專家標註經驗，將建立AI影像流程標準（標註及報告標準），協助病理科專家降低使用平台的資料清理、標註時間。

生策會副會長楊泮池表示，台灣數位醫療發展工具完備，有龐大醫療數據庫，生策會希望台灣能結合醫療跟ICT（資通訊）強項發展精準醫療，而精準醫療最關鍵是病理數據，病理要花很長時間去做標註、報告，再分析遷移性或變異度，要花很長時間建構資料才可以作出數位病理的標準，標準建立後，將減少切片掃描後病理師的標註時間跟錯誤率，數位病理平台未來的發展空間非常大。
責任編輯：侯品如

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。