讓早起成為值得期待的事!四合願與赤燭強強聯手,合推說書型鬧鐘App《Book Morning!》
讓早起成為值得期待的事!四合願與赤燭強強聯手,合推說書型鬧鐘App《Book Morning!》

你有多久沒有滿懷著期待起床?

「有段時間我在168(把進食的時段壓縮在8小時內),每天都很期待起床吃早餐,早起變成一件很棒的事情。」四合願創辦人陳威帆(首圖左)分享道,讓起床不再痛苦的魔法,就是添加一點點「期待感」。

這個概念,就是四合願與赤燭攜手推出「說書型鬧鐘App《Book Morning!》」的核心。四合願以工具型App見長,曾推出計步遊戲App《Walkr》、記帳App《記帳城市》、代辦事項App《記事探險》;赤燭則是知名遊戲《返校》、《還願》的開發商,兩家公司在各自的領域都是一時翹楚,怎麼會聯合起來,要讓每天早晨變得更加美好?

結合「故事」與「鬧鐘」,讓早起值得期待

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設定時間一到,奇奇博士就會叫助手(玩家)起床,閱讀解析收到的「宇宙故事波」。
圖/ 《Book Morning!》

《Book Morning!》是一款結合了「故事」與「鬧鐘」的App,玩家設定每天起床的時間,如果成功起床按掉鬧鐘,就可以獲得一段故事。理想的狀況是,玩家為了知道後續的故事進展,每天照時起床,不但養成定時起床的習慣,還是在一片期待中達成,身心靈都滿足。

「這些年大家追劇追得很勤,追劇的動力就是一種很強的期待,我們想把這種『期待』移到早上,用故事讓每一個早晨都值得期待。」陳威帆說。

為什麼要用故事來喚醒玩家?

因為鬧鐘多少帶有一點負面的存在,是「不得不」起床的象徵,「重點是能不能放入一點期待,像是明天早上起床就有新一集的《曼達洛人》可以看,你起床就是開心的。」陳威帆說,整個訪問中他總共用《曼達洛人》舉了3次例子,想必是忠實的粉絲。

但陳威帆很快遇到第一個問題:「完蛋了,我們寫不出故事。」要讓玩家對明天起床抱有期待,故事情節必須要有趣、要能產生好奇心,可能還要帶有一些懸疑的元素,才能緊緊抓住玩家的心。

於是他找上赤燭合作,希望藉由赤燭優異的遊戲劇本寫作能力來共同開發,沒想到雙方很快地有了共識,由四合願進行主要開發、赤燭負責部分故事內容與遊戲世界觀設定。

「遊戲開發團隊都有所謂的創意盒子,裡面裝滿了可以做成遊戲的點子。我們剛好有一個點子是想測試早上清醒程度的遊戲,比較像是一種挑戰,某種程度也是早起的一種期待。」赤燭《還願》製作人江東昱(首圖右)說,「但其實我們2年多前開始聊,大概打了半年嘴砲才開始做。」

1.〈西爾羅〉- 閱讀頁面.jpg
《Book Morning!》其中一個故事《西爾羅》的開端。
圖/ 《Book Morning!》

現在《Book Morning!》內建3部風格題材完全不同的故事,分別可以連續閱讀20~30天,玩家一開始可以免費閱讀部分章節,完整內容則需要付費購買,單個故事的價格2.99美元,也可以一次購買3個故事,價格為5.99美元(根據App Store官方的對照表,分別為新台幣100元、190元)。首推語言為繁體中文、簡體中文與英文,日文與韓文的版本將陸續上線,未來也不排除開放玩家自行投稿,讓其他人可以購買故事的模式。

人們還喜歡閱讀故事嗎?

不過,其實陳威帆與江東昱都知道,《Book Morning!》是帶有一點實驗性質的產品。

在資訊爆炸的時代,純文字能帶給玩家多大的吸引力仍是未知數,簡單來說就是有人想看故事嗎?就算真的想看,也考驗文本在每一天的結尾,能否帶出轉折性,讓玩家持續想要閱讀明日的故事。

「如果每一天故事的結束都有很強的懸念來勾引玩家,就有點公式化了,會有很明顯的斧鑿痕跡。所以我們比較注重在人物的刻畫,如果角色設定有趣的話,不一定每個章節都要有同樣強烈的劇情感,玩家關心的是角色的發展,就會有持續看下去的動力。」江東昱說。

1.〈西爾羅〉- 圖書館-角色.jpg
《Book Morning!》中也帶有蒐集的元素,如圖是故事《西爾羅》的角色蒐集。
圖/ 《Book Morning!》

《Book Morning!》也帶有輕度的蒐集元素與成就系統,玩家可以蒐集專有名詞、新角色的資料卡,提供除了閱讀故事之外,理解角色劇情的管道。

此外,早上起床之後要做的事情很多,刷牙、洗臉、換衣服、吃早餐、收信、滑一下手機,還要添加閱讀故事,對玩家來說說不定有些額外的負擔。

「在設定上,我們沒有一定要玩家起床點掉鬧鐘的瞬間,就讀完這則故事,他可以通勤的時候看、吃早餐的時候看。」陳威帆說。

「或是有點像是,你最喜歡的晨間節目的感覺。」江東昱補充道,「但我們真的是抱著有點浪漫地想法在做啦。人都需要一點『契機』來讓自己變得更好,如果《Book Morning!》可以幫助大家每一天有個好的開始,養成早起的習慣,甚至掌握到自律的訣竅,就可以慢慢變成自己理想中的樣子。」

光是想像每天被故事期待的心叫醒,的確是再浪漫不過的事情了。但結果浪不浪漫,就要看上線後的數據來定奪。

四合願與赤燭的合作,就像魔法師跟弓箭手

跳脫《Book Morning!》來看,其實光是四合願與赤燭合作就相當有趣,雙方擅長的領域南轅北轍,在合作中也有不少有趣的火花。

「我們有點像是弓箭手跟魔法師,我們不會去爭執要用什麼魔法,而是戰術性地討論。」陳威帆的描繪很玄,但從實際的案例中可以看出2家公司的不同與學習。

陳威帆回憶,一開始開會的時候,赤燭就把背景故事架構的很深,「老實講一開始有點恍神,但做到後來就會發現,這其實是很有價值的核心。」

江東昱則提到,在開發方式的整合上有不少學習,「我們就是一家小公司,轉個身就可以遇到所有人,都開玩笑的說採用的是隕石式開發法(想到什麼做什麼),但是公司與公司間的合作,就要習慣不同的節奏與流程,像是資源與文件怎麼整合。」

如果從訪談間看來,會用隕石術的赤燭應該是魔法師。

責任編輯:侯品如

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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
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「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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