馬斯克的夢想火箭「星際飛船」發射一再推遲,誰在阻攔他的飛天夢?
馬斯克的夢想火箭「星際飛船」發射一再推遲,誰在阻攔他的飛天夢?

編者按:2011年5月,太空探索技術公司SpaceX的星際飛船的原型飛船首次在試飛中成功著陸。成功當選美國工程院院士的SpaceX公司CEO馬斯克也表達出了讓人類成為星際物種的願景。然而,即便SpaceX火箭已經成功發射百餘次,外界關注的星際飛船首次軌道試飛卻一而再再而三地推遲。這篇文章來自編譯,文中介紹了馬斯克在實現多行星計劃過程中的重重困難。

伊隆·馬斯克(Elon Musk)目前是世界首富,然而,美國聯邦航空管理局(Federal Aviation Administration,簡稱FAA)卻在阻攔馬斯克想要做的一切事情。只不過,阻止他似乎只是長僚們的幻想罷了。

說起馬斯克,他曾獲准將特斯拉發射到太空,他還成功地使其創立的太空探索技術公司SpaceX總部所在地的那一條道路命名為「火箭路」(Rocket Road)。他甚至無視針對新冠疫情實施的有關疫情管控政策,認為這些政策只會影響其事業的發展。

馬斯克一直都想按照既定時間計劃在德克薩斯州的偏遠地區發射星際飛船(Starship),這也可以說是他的夢想火箭。然而,他的雄心壯志能否實現,目前還取決於美國聯邦航空管理局。該機構目前尚未作出決定,而這可能會導致馬斯克的計劃出現數月甚至數年的推遲。

針對發射火箭這一活動的特殊性,馬斯克可能無法改變之前已經出台的相關法規。但相比許多公司高階主管,他卻擁有比較獨特的影響力:只要他發表言論,都會獲得大量關注。

二月初的一個晚上,在德克薩斯州南部靠近美墨邊境的發射場,馬斯克發表了一場演說。他說,「現在的人類文明有些脆弱。」說完這句話後,他深深地嘆了口氣。隨後,他又一次向大家描述了他的解決方案:「盡快」在火星上建造一座城市。

SpaceX火箭
圖/ spacex官網

在發表這場演說時,馬斯克身後矗立著一個龐然大物——一艘搭載在巨型不銹鋼製運載火箭上的炭黑色星際飛船,在泛光燈的照射下泛起微光,這就是可以重複使用的星際飛船原型飛船,馬斯克希望有朝一日能用它來運送乘客往返各大洲,到往月球,當然還有火星。

馬斯克現在正處於某種意義上的轉折點。今年可能是他消除深空探索事業中又一個阻礙因素的一年,也有可能是導致其飛船計劃擱淺的一年。今年二月的那場演說,偽裝成充滿幻想的TED演講,但看得出來,他是想要隱晦地透露一個重要資訊,即星際飛船能否成功發射,最終取決於聯邦航空管理局的決定

當晚我們看到的那個星際飛船原型飛船並不是SpaceX公司建造的第一個原型飛船,肯定也不會是最後一個。SpaceX公司始終沒有放棄試驗與探索,即便不成功,甚至導致原型飛船炸毀,也沒有影響其進一步探索的步伐,直到最後的原型飛船能夠完好無損地通過試驗,並且能讓他們勝券在握地將星際飛船送入軌道,繞地球一圈,然後再返回地球。那時候,SpaceX公司才會開始考慮讓人們登船。

按照馬斯克的說法,星際飛船隨處可見的未來似乎很快就會到來。但SpaceX公司也面臨著一些重大阻礙,其中也不全是技術方面的阻礙因素。

在該公司首次嘗試將星際飛船送入軌道之前,SpaceX公司必須獲得聯邦航空管理局頒發的發射許可證。該聯邦機構目前正在評估SpaceX公司在德克薩斯州南部執行飛船計劃的潛在環境影響,預計將於近期決定是否批准這項計劃,抑或是需要展開更詳細、更耗時的評估審查。

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圖/ SpaceX

十多年來,SpaceX公司一直在嘗試將火箭送入軌道,但星際飛船是該公司迄今為止遇到的最困難的一項飛船計劃。

在過去的幾年裡,馬斯克和SpaceX公司在墨西哥灣周圍購買土地,修建新設施,打造出了一個太空小鎮,甚至還發布了「太空調酒師」的招聘廣告。馬斯克的這一系列行動讓一部分當地居民紛紛搬離此地,而他卻選擇搬到了附近的一個村莊。

今天,這個名為博卡奇卡(Boca Chica)的村莊,與馬斯克來之前相比,幾乎可以說是發生了翻天覆地的變化。曾經寧靜的海濱天堂,如今卻變成了熙熙攘攘的宇宙造船廠。在馬斯克發表演說的當晚,現場觀眾有人對他提問,問他為什麼會選擇在這個地區開展業務。對此,馬斯克回應說:「我認為德克薩斯州在法律法規方面有優勢。」

雖然SpaceX公司在德克薩斯州開拓並建設出了一個飛船發射基地,但該公司卻並沒有放棄在佛羅里達州卡納維拉爾角(Cape Canaveral)的飛船發射項目。

在佛羅里達州,SpaceX公司只是租用了一個發射台,該發射台是美國國家航空航天局(NASA)將太空員從美國送往國際空間站(International Space Station)的唯一發射台。

SpaceX公司也是NASA近50年來實現首次將人類送上月球的最佳合作夥伴。去年,SpaceX公司與NASA簽訂了一份近30億美元的合約。該公司將利用這筆資金研發一款星際飛船,將美國太空員送往並登陸月球表面。星際飛船不再只是馬斯克自己實現多行星計劃的工具,它也將成為美國政府通過納稅人稅收收入實現再次登月計劃中的重要組成部分。

馬斯克表示,如果美國聯邦航空管理局決定進一步評估審查SpaceX在德克薩斯州南部的飛船發射計劃,那他就會把這項飛船計劃從德克薩斯州搬到佛羅里達州。
SpaceX公司已經開始在佛羅里達州修建新的發射台和生產設施。但馬斯克也提到,這一行動會導致讓他的星際飛船計劃推遲數月,而被他稱之為星際基地的博卡奇卡,仍然是他的首選發射地。

Jim Watson
圖/ AFP

一旦時機成熟,SpaceX就會首次嘗試把星際飛船送入軌道,這艘高164英尺(合約50公尺)的飛船將環繞地球一周,然後將按照計劃降落在夏威夷附近的太平洋海面。此外,高230英尺(合約70公尺)的火箭助推器將墜入墨西哥灣。

馬斯克表示,他期望在今年內能夠順利完成這項測試。不過,考慮到馬斯克過往言論的真實有效性,我們或許應該對他的這一預測持懷疑態度。

據航天領域的一部分人士稱,馬斯克所採用的是「伊隆標準時間」(Elon Standard Time)。例如,早在2019年,他就曾表示,星際飛船將在不到六個月內進入軌道。

  • 譯者註:「伊隆標準時間」的縮寫與「北美東部標準時間」(Eastern Standard Time)的縮寫相同,都是「EST」。

另外值得一提的是,由於SpaceX公司急於在卡納維拉爾角建造必要的基礎設施,從德克薩斯州南部向佛羅里達州搬遷的這一潛在方案也可能導致星際飛船計劃的延遲。

眾所周知,馬斯克沒什麼耐心。去年,就在感恩節後的第二天,馬斯克就致信全體SpaceX員工,稱公司在生產為星際飛船項目提供動力的「猛禽」發動機方面缺乏進展。

馬斯克寫道:「我本來打算在這個週末休息,因為我已經很久沒有在週末休息過了。但我不能休息,今天整晚和整個週末我都要在猛禽發動機的生產線上。除非你有重要的家庭事務,或者因為身體原因不能回到霍桑(SpaceX公司位於加利福尼亞的總部所在地),否則我們將需要所有的人都回到公司,來共同應對並化解這場災難。」

在上個月的那場演說現場,馬斯克還表示,星際飛船的引擎生產工作始終都「困難重重」。

和之前一樣,SpaceX最終肯定能解決所有問題。該公司已成為世界上最可靠的火箭公司之一。不可否認的是,現在連NASA也需要馬斯克的幫助才能實現成功登月,而在十年前,這種觀點可能會讓人覺得非常荒謬。

我在觀看災難片導演羅蘭·艾默里奇(Roland Emmerich)的最新作品《月球隕落》(Moonfall)時,與現實有關的情節一直讓我很出戲。

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圖/ shutterstock

電影中多次提到馬斯克。當書呆子主人公發現月球正朝著地球飛馳而來時,他問道,「伊隆會怎麼做?」當太空員意識到,他在執行拯救地球任務的過程中可以在「SpaceX公司的朋友」建造的太空加油站加油時,說到「天啊,我太喜歡馬斯克了。」(馬斯克的星際飛船願景的確包括為在軌宇宙飛船「加油」。據馬斯克稱,SpaceX公司將在未來兩年內開始測試該項目。當然,這裡指的是「伊隆標準時間」下的兩年。)

在電影《月球隕落》中,「月球差點毀滅地球」的劇情過於瘋狂,但儘管如此,在月球朝著地球邁進過程中開始對地球造成毀滅性自然災難時,卻完全沒有提到馬斯克,這是這部科幻災難片中最神奇的一幕。

幾年前,馬斯克曾提出建造小潛艇救援被困在泰國洞穴的學生。前不久,馬斯克也嘗試通過SpaceX公司的網路衛星幫助湯加恢復因火山噴發而中斷的網路服務。

如果地球面臨某種巨大的威脅,無論如何,馬斯克都應該成為焦點人物。在美國太空探索的故事中,馬斯克和他的願景愈發融入其中,其中就包括星際飛船,無論它是從德克薩斯州還是佛羅里達州發射,是今年還是以後再發射。

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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